明德管理諮詢入圍管理與戰略諮詢百強榜 西部唯一

2020-12-23 中華網河南

日前,由《網際網路周刊》與eNet研究院聯合打造的《2019管理與戰略諮詢百強榜》發布,成都明德管理諮詢公司位居第72位(以下簡稱,明德管理諮詢)。《網際網路周刊》創刊於1998年,是目前中國網際網路和IT業界最成功的主流商業雜誌之一。此百強榜單是面向廣大管理諮詢企業,通過《網際網路周刊》與eNet研究院收集讀者反饋、專家與編輯評分,針對企業在管理諮詢領域取得的突出成績與貢獻進行評選。

此次明德管理諮詢作為西部唯一入榜企業,以權威之力讓市場看見明德管理諮詢的優秀,也證明了明德管理諮詢為客戶創造了獨一無二的價值。

在入榜理由中對明德管理諮詢上榜原由解析如下:

三大專業服務,獨佔西部市場空白

明德管理諮詢作為西部唯一一家提供主導落地服務的管理諮詢公司,專注於人力資源、組織運營、戰略規劃三大專業板塊領域。相較於企業發展成熟的東部沿海城市,西部企業多作為獨行俠,獨立開疆闢土,仍然處於摸索前行的混沌期。明德管理諮詢就是洞察到企業的困境,致力於做一家高度專業的管理諮詢機構,去充分填補市場空白,為眾多企業從力資源、組織運營、戰略規劃三大板塊出發,去提供落地式全程戰略服務。

六大專業優勢,開拓疆域穩紮前行

唯有通過洞察企業矛盾做到市場唯一性,才能最終佔有市場份額。明德管理諮詢通過為企業提供專業的管理方案設計策劃與執行諮詢團隊的主導實施落地推進顧問,幫助企業有效解決企業管理中出現的問題。充分發揮外腦作用,幫助企業內驅型管理高效動能發展,專業提供運營管理體系諮詢/人力資源管理體系諮詢。

遵照「客觀/個性/實效」的工作準則,幫助企業減少部門人事之間的內驅消耗,曾受多家媒體與企業稱好;為服務單位量身設計全案管理系統,提高整條管理鏈條和產業鏈條的效率,降低服務成本,實施「按效果付費」,做到數據管理價值。

明德管理諮詢涉及國企事業單位/房產建築領域/科技製造領域/工業投資等領域,以10年經驗贏得客戶口碑。自2007年創立以來,堅持以成為中國內驅型管理諮詢領導者為願景,幫助企業解決加劇化的全球化競爭,故明德管理尋求長期穩定合作。

保證核心競爭力,做好企業的最強外腦

明德管理諮詢採用6ESTM隱形利潤挖掘系統,從組織拓撲,短板強化,戰略解碼,全面激勵,績效駕駛艙,運營改善技術六個方面出擊,解決企業內部管理問題,挖掘隱形利潤。以六位一體的諮詢方式,為企業提供一體化落地服務。

現代的企業由於競爭激烈,每一天都有企業被市場所淘汰,這樣就加重了企業的壓力。隨著人們管理思想的改變,第三家管理提升機構也因此產生,明德管理諮詢正是順勢而為,精研行業之道,以企業利益為核心,一路穩中前行

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

相關焦點

  • 2019管理與戰略諮詢百強
    、戰略管理、品牌與營銷21深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司信息諮詢、管理培訓、形象策劃、國內貿易22上海邁迪企業管理諮詢有限公司品牌戰略與營銷23上海正睿企業管理諮詢有限公司企業文化諮詢、戰略諮詢、品牌營銷諮詢24華景諮詢(深圳)有限公司經濟信息諮詢、企業管理、投資諮詢、智慧財產權代理25怡安翰威特諮詢(上海)有限公司人力資源及其外包服務26廣州市中大管理諮詢有限公司企業戰略、文化、組織管理、人才培養
  • 2020年度管理與戰略諮詢百強
    2020年度管理與戰略諮詢百強RK企業備註1麥肯錫公司整體與業務單元戰略>2波士頓諮詢商業戰略諮詢3貝恩戰略、績效提升、組織架構改良、兼併購和私募基金等4埃森哲管理諮詢和信息技術5德勤企業管理諮詢與財務諮詢
  • 推薦一家用數據證明效果的諮詢公司:明德管理諮詢
    管理諮詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,並提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。至於管理諮詢公司有沒有用,取決於企業的選擇。小編常常把企業諮詢比喻成檢查身體就醫。
  • 明德管理諮詢第三方總助重新定義管理諮詢:變革引擎
    「管理變革」的「變」,指的是改變企業目前的生產管理局面、生產工藝局面,品質管理局面,技術管理局面,變的是事情,讓事情受控,形成體系。「革」,指的是革掉企業管理中的不良習慣,革掉舊觀念、把憑經驗做事慢慢轉變成以標準做事,即由「經驗型」轉向「標準型、精細化」。
  • 從被人選到選客戶,明德管理諮詢為何要逆勢而為?
    有的是戰略失誤,走在錯誤的道路上。  有的是缺少生存和發展的必備資源。  有的則是天不時,地不利,人不和。  但在專業管理諮詢機構眼裡,更嚴重的致命缺陷是:輕視、忽視、漠視管理的重要性。  回首2019年,在成都發生了一件食品安全事件。事件主角是一家團膳企業。該企業在成都某實驗學校項目部疑似使用過期變質食材。
  • 用空降兵的痛,明德管理諮詢第三方總助對症下藥
    當前,我國很多中小企業都面臨著破產危機,主要原因就是管理能力與公司規模不匹配。當行業高速成長時,這種不匹配被高利潤掩蓋;行業發展到了平穩整合時期後,管理能力不足的弊端開始顯現,而執行力差就是最典型的表現之一。有些管理者經常感到自己的好想法不能實現,認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。實際上,執行力差是現象,管理不善才是本質。
  • 德碩管理諮詢公司與畢博管理諮詢公司宣布建立戰略諮詢聯盟
    德碩管理諮詢公司與畢博管理諮詢公司宣布建立戰略諮詢聯盟 字號:小大 2011-03-03 17:43 來源:美國商業資訊 我要評論()
  • 著名作家徐小雯入圍「中國當代作家聯盟百強作家評選榜」
    著名作家徐小雯入圍「中國當代作家聯盟百強作家評選榜」徐小雯,80後當代著名作家,美國亞馬遜( Amazon)官網作者,黑龍江省人,現居韓國首爾。2014年,在線問卷調查《大學生對80後作家及其作品的認知度》中,徐小雯在諸多80後知名作家中脫穎而出,受到各高校大學生們的關注。
  • 榮獲英國最高榮譽獎章的戰略管理諮詢公司
    今天小麥要向大家介紹的是一家榮獲英國最高榮譽獎章的戰略管理諮詢公司—艾意凱諮詢公司(L.E.K. Consulting)艾意凱諮詢公司簡介公司創建於1983年,並以三位合伙人的名字命名:James Lawrence、Iain Evans和Richard Koch,因此名為 L.E.K.
  • 2020中國工程造價諮詢行業綜合實力百強
    建築業十三五規劃發展的綠色建築、裝配式建築、地下城市綜合管廊、海綿城市、智慧城市和城市軌道等重大戰略將會極大的促進工程造價諮詢行業的拓展業務範圍,優化業務結構,這促使工程造價企業要在服務階段服務層次、服務領域等方面要進行全方位的業務拓展。而PPP和EPC總承包模式的發展推動,更是讓工程造價諮詢向全過程、全壽命的工程諮詢發展。
  • 管理諮詢行業的新併購浪潮
    此前的2011年8月,普華永道完成對另一全球管理諮詢公司柏亞天(PRTM)的收購,此舉不僅為普華永道的全球諮詢業務帶來了700多名經驗豐富的顧問,包括124名合伙人,還在工業產品、零售及消費品、醫療保健等行業的戰略、供應鏈、產品開發、客戶價值管理和商業模式創新領域上加強了前者的實力。
  • 中國十大管理諮詢公司排名
    全球諮詢業發展100多年來,在許多國家形成了各自的強勢領域。比如英國在國際組織、德國在工程技術、美國在企業管理、日本在產業情報方面都有明顯的優勢。改革開放後,眾多外資諮詢公司進入中國。而國內管理諮詢業借鑑歐美國家企業管理諮詢的理論、方法和經驗,伴隨國內工商業發展也應運而生。下面的榜單就來盤點國內活躍的諮詢公司。
  • 1000多家諮詢公司為其服務,管理諮詢的重要性日益凸顯
    管理諮詢是幫助企業和企業家,通過解決管理經營問題,抓住新機遇,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種專業性諮詢服務。近些年來,管理諮詢業發展迅猛,其影響滲透到經濟的各個領域,不只服務於企業發展,也服務於區域政府的經濟發展。
  • 世界排名第一管理諮詢大師拉姆.查蘭親臨德邦諮詢
    、杜邦、英特爾、福特汽車等世界500強企業提供服務,也是傑克.韋爾奇最為推崇的管理諮詢大師之一。拉姆.查蘭在了解主要業務情況、未來戰略目標、發展優化方案及財務指標後,與德邦高管深入研究、探討企業未來增長的路徑,為德邦提供管理諮詢服務。 拉姆.查蘭博士極為重視人的價值,他認為企業和企業沒有競爭,而是人與人之間的競爭,人才決定了企業的命運。在研討會之後,他與德邦人力副總裁溝通交流,重點了解組織架構設計、人才招聘培養、領導梯隊建設以及薪酬激勵機制。
  • 2018中國內資管理諮詢公司最新排名,和君諮詢位列第一
    正略鈞策作為中國大型綜合性專業化管理諮詢公司,業務範圍涵蓋戰略諮詢、營銷諮詢、管理圖書出版等。獨創的「生存空間」戰略諮詢為先導,在集團管控、人力資源管理、內控與風險管理等多個領域均創立了獨特的諮詢方式與諮詢工具。其中以建設企業規範化管理體系,實現對企業經營管理全面覆蓋的制度流程體系諮詢設計成為國內諮詢領域創新研究的制高點。在中國管理諮詢公司專業能力排行榜中,中天華溥始終在戰略管理、集團管控、組織結構、人力資源管理、變革管理等多個專業領域名列前茅。
  • 寧波良輔企業管理諮詢有限公司
    寧波良輔企業管理諮詢有限公司(簡稱「良輔諮詢」),是一家提供企業人力資源管理服務平臺,也是寧波唯一一家為中小微企業提供人力資源管理諮詢和培訓的企業。正人之失 全人之志 天下良輔,良輔諮詢立志於幫助有發展潛力的中小微企業,優化企業內部管理過失,實現企業發展理想。
  • 管理諮詢行業職業簡析,你想知道的都在這裡了
    管理諮詢從縱向層次上分可以分為三個層次:即信息諮詢、企業管理諮詢和戰略諮詢。 在每一個層次上又可以從橫向細分為不同的業務領域。三、行業現狀及發展趨勢:諮詢業的發展是市場經濟發展的產物,市場競爭愈激烈,對諮詢業的需求愈大。
  • ...國際管理諮詢公司科爾尼管理諮詢公司發布《2020全球城市指數...
    【最新全球城市綜合排名:北京首次進前五】國際管理諮詢公司科爾尼管理諮詢公司發布《2020全球城市指數報告》,揭曉全球最具競爭力的城市和全球最具發展潛力的城市。今年是紐約連續第四年保持全球城市綜合排名第一,中國城市中,北京超越香港,歷史性地進入全球第五名。
  • Exact易科 & 濤漾企業管理諮詢績效管理沙龍成功舉辦
    它們的營銷績效管理理念有什麼特點?是否可以為其他行業所借鑑?12月17日,Exact易科軟體聯合上海濤漾企業管理諮詢有限公司在由「創合匯」全球商學院大健康產業聯盟的支持下在赤兔創業咖啡(星外灘店)共同舉辦了以「高績效營銷管理理論和實踐」為主題的沙龍活動。現場專家講解醫藥領域的「長青秘籍」,結合多領域實際案例深入探討,交流切磋,與50餘位到場觀眾一同剖析這一企業管理最為核心的問題。
  • 2020中國全過程工程諮詢行業綜合實力百強榜單出爐
    本網6月22日訊 全過程工程諮詢服務模式的提出已有3年,目前哪些諮詢企業走在了全過程工程諮詢的前面呢?近日,記者從「2020第十四屆全國招投標領域年度聚焦」活動組委會獲悉,廣受矚目的「2020中國全過程工程諮詢行業綜合實力百強榜單」在京新鮮出爐。