來源：新浪財經
今年以來，在新冠肺炎疫情的衝擊下，國內外經濟均面臨著嚴峻而複雜的考驗，中國長城資產認真落實「六穩」「六保」工作任務，發揮特殊時期金融資產管理公司風險緩釋和化解功能，持續加大主業投放力度，上半年收購金融不良資產超過300億元，致力於盤活存量金融資源，幫助實體企業渡過難關。
主動對接金融機構，提供定製化服務。新冠肺炎疫情的突然來襲，給公司開展增量業務帶來了較大阻礙，中國長城資產克服重重困難，堅持做大不良資產主業不放鬆，通過總公司與分公司協同、母公司與子公司協同，加強「總對總」的對接，致力於服務銀行類金融機構和非銀類金融機構，實現跨區域聯動，創新提供定製化資產收購服務。
創新收購模式，拓展收購渠道。中國長城資產根據金融不良資產收購業務的實質和特點，結合金融資產管理公司的發展定位，制定了差異化的業務標準，積極探索通過與銀行買斷反委託、圍繞產業投資者進行反向收購、通過債權收購重組及與產業投資者搭建基金共同合作清收、收購實質性重組等多種方式參與國企改革和企業結構調整等，持續創新業務模式和產品服務。主動走訪對接中小銀行和其他非銀金融機構風險化解和不良資產處置需求，探討通過受託處置、買斷收購、合作處置等多種形式進行合作，力爭在業務創新中有所突破。
大力支持疫情防控「名單企業」和小微企業。中國長城資產充分發揮金融優勢，緊緊圍繞疫情防控需求，主動對接當地疫情防控重點保障「名單企業」，全力支持治療藥物、疫苗研發等衛生醫療重點領域，以及重要物資產運銷企業擴大產能，同時，對於受疫情衝擊較大的小微企業，主動了解其面臨的主要困難，有針對性地提供相應的業務與產品，全力協助小微企業儘快走出困境。
創新開展不良資產線上社群營銷。為適應疫情防控需要，中國長城資產在繼續深化與網際網路營銷平臺合作的同時，於4月啟動線上資產營銷月活動，依託投資人線上社群平臺，合力推出集團資產11351戶、債權本金2955.96億元，活動直接受眾達2000人，近千家機構積極關注，其中有近百個項目進入實質性溝通合作環節。在此基礎上，積極通過營銷交易合作平臺對接金融機構，拓寬資產收購渠道與客戶資源，探索以基金模式開展不良資產收購和處置業務。
提高效率，科技賦能。為適應疫情防控和復工復產需要，中國長城資產聚焦金融機構不良資產處置需求變化，在確保實質性業務標準不降低的前提下，合理優化精簡業務運作審批流程，取消不必要的繁瑣備案程序，同時積極將科技力量運用於母子公司的客戶服務、產品創新、業務運營及風險管控等領域，賦能經營轉型增效，提升服務實體經濟效率。