在華為全球尋「芯」的道路上，中芯國際可謂是可以依靠的康莊大道，自從美國對華為的制裁升級以來，已經過了一段時間了，中國也採取了必要的措施來支持華為。其中，中國國家集成電路基金II和上海集成電路基金II向中芯國際注資160億的消息，讓我們不禁思考，中芯國際為什麼會在這個時候臨危受命，成為拯救華為的天選之人？
第一階段：封鎖中成立
2000年前後，全世界迎來10年的經濟爆發期，全球的通訊產業蓬勃發展，特別是在美國，那時候有個詞叫做科網泡沫，美國通訊技術的大發展，帶動了上遊的半導體行業的增長。1996年，巴黎籌備委員會通過了一個瓦森納協定，該協定要求那些生產高科技電子設備的國家，不允許向社會主義國家出口高精尖的產品，那時候的封鎖也非常嚴重。
不過，我們國家也意識到集成電路半導體技術的重要性，但相關人才和技術的缺乏，使得半導體技術長期處於原地踏步狀態，此時，第一個人出現了——張汝京。張汝京是生於南京的臺灣人，早期在德州儀器的半導體部門工作，後來德州儀器將DRAM部門砍掉，於是49歲的張汝京回到臺灣的正大，但當時的正大集團在沒有和他商量的前提下就賣給了臺積電，所以，張汝京帶著他的團隊出走，來到了內地。
張汝京回到內地，碰上了一個人——江上舟，那時候的江上舟是第一批的中國海歸，然後張汝京把他介紹給當時的上海市市長，當時浦東大開發只有通用汽車和909工程，所以三人一拍即合，開始建立中芯國際。那時候正是因為瓦森納協議的存在，於是通過引進來，走出去，讓外資佔據大部分股權，籌集了10億美金，但是16個股東都比較分散，這也為第二階段埋下了隱患。
第二階段：動蕩中追趕
當時的大環境是3G牌照、家電下鄉、通訊產業大發展，中芯國際還與臺積電打了一場官司，臺積電說中芯國際侵權，那時候有點割地賠款的意思。隨後張汝京離職，第二個人——邱慈雲上任，上任之後，邱慈雲把整個中芯國際的局勢穩定下來，而且由於臺積電的入股，整個的股權結構由原先的分散慢慢向集中化轉變。
後來，邱慈雲讓整個中芯國際前進的步伐放緩，不追求高製程工藝，只要求把現在的步子走穩，所以那時候的很多IC設計訂單，又重新回歸了中芯國際。所以在中芯國際創立以來，4位CEO任職期間，邱慈雲在任時期的中芯國際股價收益是正數的。不過也正是因為步子放得緩，投入相對比較少，所以和臺積電之間的技術差距也開始拉大。
第三階段：挑戰中受命
從2016年至今，第三個人出現——梁孟松，梁孟松執掌的中芯國際開始擴大產能，但遇到的瓶頸就是技術積累的不足。梁孟松不但在臺積電參與過130納米向28納米進化的全過程，而且也在三星工作過，所以，他的出現解決了很多瓶頸性的問題，使得中芯國際真正掌握了從低到高，全部的一些包括當時流行的28納米和14納米的運行製作流程。
隨後，梁孟松也給整個中芯國際奠定了未來，產能隨著中芯南方12英寸廠的產能爬坡而增長，特別是現在良好的技術儲備過程。所以，他的技術，帶來了整個中芯國際的技術崛起。
總結
中芯國際一路走來，與臺積電確實有著千絲萬縷的聯繫，坎坎坷坷，歷經了磨難。通過不斷地向大廠學習來茁壯自己，未來，只要加大投入，只要不斷地進行學習，目前的技術落後不怕，依然具有很大的後發優勢。中芯國際是中國晶片製造領域的代表企業，希望在如今的環境下，帶著國人與國家對你的支持，儘早實現7納米N+1工藝，為中國科技添磚加瓦！