千秋基業人為本。人才，作為經濟發展的第一資源，如何評才、育才、用才是當前人才工作的重點和難點，唯有搭建多元化人才成長平臺，方能實現人才振興和發展。
評才，當不拘泥於「門檻」。一提起高層次人才，仿佛普遍都認為是高學歷、高技術、高職稱的代名詞，讓許多人望塵莫及。但其實，三百六十行，行行出狀元，每一個行業的頂尖人才都應該平等地享有獲評高層次人才的機會。目前，有的地方因為高層次人才評定手續過於複雜、評定標準過高、評定方式單一化等問題導致高層次人才工作一直沒有大突破。而另一邊，快遞小哥李慶恆憑藉技能競賽一等獎獲評杭州市D類高層次人才，帶貨主播李佳琦獲評特殊人才落戶上海，都表明高層次人才的評定已經出現了新趨勢。在高層次人才引進、評選工作上，應當打破唯學歷、唯職稱的「門檻」，廣開門路、不拘一格，才能廣聚人才，才能形成人才「千帆競發」的良好氛圍。
育才，當盡力「搭平臺」「鋪地板」。人才不僅要引進來、評出來，更要育起來，增加人才總量和提高人才質量的重要渠道就在於「育」。一方面要搭好平臺，助力人才技能培訓。近期，人社部等部門發布了9個新職業信息，在「網際網路營銷師」職業下增設「直播銷售員」工種，這意味著帶貨主播成為正式工種。社會發展日新月異，職業變化也越來越快，人才技能培訓也應該跟上時代，與時俱進。當以人才發展方向為目標，組織多樣化、專業化的技能培訓。另一方面，要「鋪地板」，建設創新創業載體。積極對接高校和企業，通過創新創業大賽深入發掘、持續培養一批大學生人才、專業技術人才、技能人才，進一步完善人才創新體系，推進創新項目落實落地，為人才提供創新機會、展示舞臺、幹事空間。
用才，當不設「天花板」。「吹盡狂沙始到金」，人才的潛能是在工作崗位上激發的，人才的能力是在鍛鍊磨礪中提升的，科學用才當不設「天花板」，知人善用、用得其所、各盡其能。一方面，要科學建立人才庫，實現「訂單式」培養使用。按照企業、單位、基層、農村等不同人才需求，建立一對一「訂單式」培養使用，注重在合適崗位上鍛鍊使用人才，做到「人盡其才」。另一方面，營造人才生活環境要不設限，打造「家園式」成長環境。「環境好，則人才聚、事業興；環境不好，則人才散、事業衰。」激勵人才成長，發揮人才資源作用，不僅要在住房、交通、戶籍等硬條件激勵上下功夫，更要在生活、子女入學、醫療保障等軟措施上提供便利，讓人才融入工作崗位、城市生活。
廣開門路，不拘一格評人才；「蹲苗」成長，多元化搭建育才平臺，才能廣聚天下英才，讓他們成為經濟發展的「新動能」。（文/李尚勵）
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閃電新聞記者 王斐然 報導