第一次和星雲大師及佛光山眾法師結緣是在1971年，我還在念高雄醫學院，大學二年級的暑假，我參加了「佛光山大專佛學夏令營」，那是佛光山開山第四年，大師45歲，正值青壯年、英挺俊拔，是許多男女同學心目中的偶像。三年前，有一次跟信眾的聚會，大師突然把麥克風遞給我，要我講幾句話，我不假思索的提到40年前這個緣分，大師馬上糾正是42年前，不是40年前，隨後我仔細盤算，果然是42年前。我心想一個可能是大師果然天賦異稟、記憶力超強；另一個可能是大師凡事認真、用心，他特地查過。
第一次和大師在醫療上結緣是在10年前，2006年9月，大師不小心滑倒，肋骨斷了兩根，住進高雄長庚醫院，肋骨骨折是難以忍受的痛，但是大師才住不到兩天，就要求出院，因為「佛光普照三千界、法水長流五大洲」，全球五大洲都有佛光山的道場、寺廟、大學、美術館、育幼院等，是日不落的機構，隨時都有傳真、email要請示大師，可是創辦長庚醫院的王永慶董事長是以照顧普羅大眾為目的，沒有特需病房，全院的病房都沒有傳真機、也沒有電腦設備可以上「佛光山全球資訊網」，大師只好忍痛出院，回到山上繼續工作。
這些年來，我從大師身上，看到了跟王永慶董事長共同的特質：「他們每天都在跟時間賽跑、每天都在思考，還能為這個社會多作些什麼？」
星雲大師不只是佛光山的、不只是臺灣的，而是全世界、全人類的瑰寶，他的健康是社會國家之福，擔任星雲大師的醫療團隊召集人是我這輩子最大的榮幸。我最佩服大師「與病為友、置生死於度外」的豁達，他說「修道人要帶三分病痛，才知道發心，所以疾病也是我們修道的增上緣，不要排除它，要與病為友。」
2011年佛陀紀念館即將開幕，日夜趕工的10月底的一個星期六清晨，突然接到電話說大師可能中風，我立刻在第一時間整合醫療團隊，包括神經內外科、心臟內科、新陳代謝科、放射診斷科、復健科、營養師及護理部的醫療團隊。我們在醫學大樓地下室停車場等候大師，在下車的瞬間，大家都看到他穿的是袖口都已經磨破的老舊袍子，印象中凜然而立的一代宗師，眼前是一位簡樸慈祥的長者。大師的醫療團隊成員都是高雄長庚的菁英，五年來都沒有改變。大師博學多聞、勤勞樸實、律己甚嚴的風範，團隊成員和大師近距離接觸，大家都成為仰慕者，由衷關心大師的健康，只要大師因為忙碌而不能住院，都會自動發心主動上山就近照顧。就因為大師不是完全配合的病人，我只好定出儀器、設備，人員都可以上山支援的診療模式。
腦中風是重大傷病,一般病人都很懼怕，大師住院後卻非常淡定，像是個導師，每次查房都要對我們醫護人員開釋，講述人間的道理。跟一般病患不一樣的是醫師解釋他並不怎麼關心，倒是一天到晚要請假、要出院。一直到佛館開幕我們才豁然了解，師父根本不在乎自己接近九十年紀的身軀，全部的心思都放在佛館的工程與開幕典禮，當我們還在想著怎麼樣協助他照顧自己時，他已經忙著弘法的志業了。
追隨大師海外弘法，每次的行程總是非常緊湊忙碌，大師也從來不會在百忙中忽略醫療小組成員，總是在各種場合一再介紹，非常禮遇。佛館開幕後，2012年春天又要趕宜興大覺寺的工程進度，當時大師身體明顯不適，卻堅持要親自前往監工，我安排了林祖功、李志雄、洪志凌三位主任隨同照顧，每人一星期，大師心思如細發，總是惦記著怕我們不習慣久吃素食，到第五天就會安排到杭州走走，主要是讓大家品嘗江浙美食、打打牙祭。
儘管背負著身上的病痛，大師仍忍耐著不去麻煩弟子與醫護人員，對醫師的尊重與禮遇，更是讓我們感到受之有愧。大師也看出醫療團隊承受了一定的壓力，倒是經常安慰我們說他年事已高，要我們寬心，並表達他對醫療團隊的信任。參與的醫護人員都感到滿心歡喜、也是莫大的殊榮，我們團隊會竭盡所能提供最好、最適切的醫療服務。
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