原先在OPPO諾伊達工廠手機組裝條線的工人，5月11日，被分配到外科口罩出產條線，這些口罩是供給OPPO的職工和家人。
在小米的工廠，工位和工位之間從前只要一臂之隔，現在，在交際疏離的要求下，每位工人都被要求距離1米。
6月6日，OPPO諾伊達工廠終於再次復工。在此之前，5月15日，OPPO諾伊達工廠宣告復工，但沒多久，印度媒體就曝出OPPO的工廠有9名職工被檢測出感染新冠肺炎。OPPO諾伊達工廠除了出產OPPO自有產品，還出產一加手機和Realme手機。
17日晚間，OPPO發布聲明，稱已暫停諾伊達工廠的出產運營，並對3000名職工展開核酸檢測，將只答應檢測成果呈陰性的職工復工，並嚴格遵守安全出產規範。
據職業人士洩漏，不僅是OPPO，vivo和小米的工廠也有職工檢測出新冠肺炎，兩家廠商正在對全員核酸檢測。
合力泰印度作為手機廠上遊供應鏈的廠商之一，在印度有4個工廠，出產手機顯示屏、攝像頭和指紋識別等模組，主要為OPPO、vivo和小米等印度工廠供貨。據合力泰印度CEO溫泰坤介紹，工廠5月11日就開端小規模復工，依照其時政府的指示，只能康復1/3的產能。
01 嫻熟工返鄉，手機廠商面對用工缺口
從3月24日封國開端，工廠連續停工，原先受僱的勞動力無活可幹。跟著封閉日期一延再延，他們負擔不起大城市昂揚的日子本錢，決定回來家園，至少鄉下的日子本錢低價，還能和家人聚會。
「我們現已失去了一個季度，未來將是最大的應戰，復工後需求充足的勞動力，以康復悉數的運營出產才幹，」Realme印度首席履行官Madhav Sheth（馬達夫·謝思）說。
Madhav Sheth說到的勞動力緊缺問題是印度手機職業乃至整個製作業普遍存在的問題。
現在，政府現已答應工廠50%的勞動力復工，前提是嚴格履行交際疏離、衛生消毒、體溫監測等作業。但印度《經濟時報》指出，職業內最大問題是缺乏嫻熟的技術工，導致工廠無法擴大出產規模。
Counterpoint Research的副主編Tarun Pathak表明，印度的設備製作範疇供養著10萬勞動力，工業出產需求嫻熟的勞動力，但民工們現已回來家園，工廠很難在本地找到嫻熟工。
合力泰印度的溫泰坤則對志象網表明，企業用工需求是跟著商場需求改變的。現在印度還處於封閉期，手機職業的商場需求因封閉大幅下滑，所以現在的小規模復工階段，合力泰暫未面對用工缺口。
小米國際總裁、小米印度負責人Manu Kumar Jain在交際途徑上表明，小米的工廠現已在保證交際疏離的情況下復工。Manu曬出的工廠內部照片中，工廠的地上貼上了黃黑相間的戒備線，每位工人都站在戒備框內，每個戒備框相隔1米。
Manu還表明，為響應「印度製作」方案，在印度出售的小米手機99%都是在印度本鄉出產。
現在，小米在印度有7家工廠，其間4家坐落東部的安得拉邦，2家坐落南部的泰米爾納德邦，1家坐落北部的諾伊達。據了解，小米正在與當地當局合作添加規模和人力，以滿足出產需求。
溫泰坤洩漏，在封閉初期，政府規則企業不得有裁人、減薪等行為，薪資需正常發放。但到了4月，封閉一延再延，企業承當的經營壓力越來越大，開端反對這項規則。於是，印度內政部在4月開端吊銷該項禁令，將裁人、減薪等權力交還給企業。但考慮到疫情完畢後的復工問題，我國手機廠商並未裁人，其他企業的裁人或減薪規模則在30%至50%之間。
全印度移動零售商協會（AIMRA）主席Arvinder Khurana說：「智慧型手機最大的需求價位是15000盧比以下，零售商該檔位的智慧型手機庫存幾乎耗盡，供應沒有跟上。」
5月25日，AIMRA寫信給各品牌，要求零售商將價值15000盧比以下的手機庫存放在優先方位，因為此價格段的顧客需求很高。
印度研究機構TechARC在線上會議中猜測，到2020年，商場將呈現萎縮，智慧型手機商場或許會下降8%至10%。頭部的手機廠商和代工廠商有才幹度過難關，但二級和其他小型智慧型手機廠商將感到更大的壓力，因為它們的現金流和其他財務狀況在疫情封閉期間惡化更快。
由於疫情期間，部分顧客收入和作業前景不安穩，入門級和根底款智慧型手機的潛在買家會受較大衝擊；一些從前會挑選購買豪華類手機如iPhone的買家，會削減手機預算以應對其他突發事件。中檔（10001至25000盧比）和高檔（25001至50000盧比）的智慧型手機需求則將保持相對安穩。
TechARC創始人Faisal Kawoosa也對志象網表明，手機商場需求疲軟，工廠復工後康復到最佳運營狀態所需的時刻將長於預期，今年廠商的方針應該是康復50%至60%的產能。
02 轉型求生
大部分我國手機廠商對未來持達觀態度，並正使用這段時刻「厲兵秣馬」。廠商們正在進行一些技術訓練，要點培養跨技術職工，拓展他們對企業、職業和整個社會的視界和展望。
代工廠則致力於「印度製作」，即使本鄉產值削減，也不考慮將出產會集依賴於我國或其他國家。
根據IDC的數據，2020年一季度印度智慧型手機商場出貨量3250萬部，小米以31.2%的商場比例排名第一，緊隨其後的是vivo和三星，分別以21%和15.6%的比例排名第二第三。Realme和OPPO則排名第四和第五。
印度研究機構TechARC分析師Faisal Kawoosa曾在3月對志象網猜測，二季度手機職業會明顯看到疫情帶來的連鎖反應，庫存和供應鏈端的出廠價格都將遭到應戰，一起二季度供應鏈缺口也將比一季度的10%至15%大。
溫泰坤表明，手機工業鏈的原材料非常依賴我國，工業鏈從2019年才開端真正遷移到印度，現在下流質料基本靠進口。而現在印度的人員技術水平不高、配套設備不完善，工業鏈真正轉移過來還要三五年。
由於現階段各航空貨運公司縮緊運力，運費上漲，手機製作業必不可少的元器件也處於緊缺狀態。
受供應鏈和勞動力缺乏影響，許多我國廠商對產能全面康復的預估不算達觀。小米估計，在印度新冠肺炎疫情可控的情況下，估計在7月至9月初康復正常產能。Realme則表明，5月和6月的主要制約要素是供應端而不是需求端。Apple、vivo和OPPO則沒有對此正面回應。
為了削減疫情帶來的丟失，我國廠商開端探究轉型。
傳音在封閉期開端探究線下轉到線上，聯合35000家線下零售店肆供給送貨上門服務。為了促進銷量，傳音還推出了系列購機優惠方針，例如隨機贈送藍牙耳機、一次免費換屏以及延長1個月保修期。傳音印度CEO Arijeet Talapatra表明：「送貨上門方案是一種創新的客戶增長形式，既能夠保持業務的連續性，又能夠將零售商、顧客和供應鏈相關人員緊密聯繫在一起。」
小米則推出了新的線上服務「小米商務」（Mi Commerce），用戶可在家中瀏覽鄰近的線下零售店和小米之家，購買小米產品。小米稱，此舉是向更長時間的全途徑戰略邁出的第一步。小米洩漏，將在印度繼續線下擴張，新增2000家專賣店，今年專賣店的數量將到達5000家。
Realme的戰略是將分銷途徑下沉。它方案把分銷規模擴大到4線和5線城鎮，它的方針是在封閉完畢後，覆蓋印度超過35000家線下零售店。Realme 印度首席履行官Madhav Sheth估計，分銷途徑下沉到四五線城鎮後，到2020年，線下出售將佔Realme整體出售的35%以上。
Realme印度首席履行官Madhav Sheth表明，零售商必需想辦法觸達顧客，而不是坐等顧客走進店肆。公司將和線下零售合作同伴重新商洽條款，線下出售或許還需求4至6周才幹回到正軌。他估計，假如大多數邦都能放鬆限制，手機職業需求6周才幹康復正常。
vivo還提出了VSR智能零售（Vivo Smart Retail，VSR），期望藉助20000家零售商合作同伴康復出售。OPPO也聯合線下零售商推出了類似服務，它還使用WhatsApp和Facebook等途徑促進出售。
IDC印度和南亞設備與生態系統研究總監Navkendar Singh表明，疫情期間被壓抑的電子產品消費需求將轉化為維修和購買新手機。在疫情只要一輪爆發的前提下，新機購買需求將在8月康復。他表明，現在印度智慧型手機商場70%至80%的比例都是15000盧比售價以下的機型。
Jio商務總監兼總裁 Sunil Raina在線上會議上說「Jio一向致力於為全國用戶帶來4G體會， Jio手機的價格低至699盧比，全國大約有1.1億人在Jio手機上體會過4G網際網路。」 考慮到印度還有4億人未具有觸控螢幕智慧型手機，他估計，許多品牌將致力於開發平價智慧型手機。
Forrester Research高檔分析師Satish Meena認為，短期內印度商場上的智慧型手機職業會受供應鏈和需求端影響大，但長時間來看，跟著智慧型手機作為日子必需品的地位提升，其商場比例將進一步上升。
03 重提印度製作，想成為第二個「國際工廠」
疫情正在衝擊全球供應鏈，下流的廠商們正在評估離開「國際工廠」我國，尋找其他可代替性的挑選，以避免過度依賴我國供應鏈。這些廠商看好的條件包括良好的根底設備、退稅、特許權、嫻熟的勞動力、土地。
印度媒體認為，印度具有要害的交通優勢，如海運的貫穿，還具有土地、廉價勞動力等優勢。分析師們表明，印度或許會考慮成為手機的主要出口國。
5月13日，印度總理莫迪在全國講話中宣告200億盧比的經濟影響方案，強調印度應該自力更生。莫迪說，影響方案將會集在土地、勞動力、流動性和法律上，期望助力印度成為更具招引力的同伴，招引外國出資者，進一步強化「Make in India」（印度製作）。
一起，印度還連發三項電子製作等工業補助方案：改善電子製作業集群方案（EMC 2.0）、大規模電子製作的出產關聯鼓勵方案（PLI）、電子元件和半導體出產促進方案（SPECS），這三項方案主要目的是加強電子工業的根底設備建造，促進印度國內製作業，招引電子價值鏈上的大量出資。
印度手機品牌Lava董事長兼總經理Hari Om Rai點評，莫迪此舉試圖喚醒熟睡的偉人，「這對印度公司來說是極大的鼓勵，將促使許多顧客傾向於挑選印度公司出產的產品。」但是事實是，在印度商場上除了Lava之外，印度沒有一家本鄉的手機製作品牌。
為了促進手機工業鏈向印度本鄉轉移，印度政府逐年調高智慧型手機進口關稅。今年2月，印度再次將關稅進步至20%。印度政府目的很明顯，手機廠商只要把供應鏈放在印度本鄉，才幹降低本錢取得價格優勢。
3月14日，印度還宣告將GST稅率上調，其間智慧型手機的稅率從原先的12%上調50%至18%。為應對稅費上漲，小米印度不得不宣告終端產品漲價。
距離莫迪政府2014年9月提出印度製作方案現已曩昔5年，最初莫迪雄心勃勃要使印度成為國際製作業中心。回看其最初提出的3大方針：將製作業年增長率進步到12%至14％、到2022年發明1億個製作業崗位、到2022年製作業部門對GDP的貢獻從現在的16％添加到25％（現已修訂至2025年）。
很明顯的是，印度經濟近5年增長緩慢。印度理工學院馬德拉斯分校的經濟學教授M. Suresh Babu（蘇雷什·巴布）撰文分析，根據2018至2019年的經濟調查，用來衡量總出資的私營部門固定資本形成總值，從2013至2014年度的31.3％GDP佔比降至2017至2018年度的28.6％。
而與製作業相關的工業出產月度指數在2012年4月至2019年11月期間僅呈現兩次兩位數的增長率。在大多數月份中，該數據僅為3％或以下，甚至有幾個月為負值。至於發明就業崗位，現在崗位添加的速度並沒有跟上勞動力進入商場的速度。
Suresh教授分析印度製作方案未達標有三個原因。其一，製作業年增長率方針設定過高，遠遠超出了製作業部門的才幹。其二，該方案牽涉太多範疇導致失去方針要點，一起還忽略了方案的履行本錢。第三，考慮到全球經濟的不確定性和不斷上升的貿易保護主義，該方案提出的機遇不恰當。
溫泰坤曾在志象網的內部共享會上表明，印度現在對我國的態度比較激進，4月宣告需改FDI（外國直接出資）方針，導致一些本打算來印度出資的手機供應鏈上遊廠商方案放緩。從長遠來看，印度的出資方針儘管聲稱優惠許多，但是不安穩，稅收方針也不固定，出資方針難以落地。假如之後中印關係和出資方針能安穩下來，我國出資者還會湧向印度。
溫泰坤說到，印度專家推算印度疫情拐點大致在7月份，（手機廠商和供應鏈廠商）還有一段煎熬。