成立三年，如何做到數十萬死忠粉?
受疫情影響，教育行業線下停擺，大小教培企業均受到不同程度的衝擊，LadyBoss為何還能逆勢增長?
從線下培訓到線上直播，再全面教育化，是如何做到平滑過渡?
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圍繞女性智慧商業成長，LadyBoss自成立以來，始終在女性教育培訓領域不斷發掘可能性，時至今日，它已成為行業領先的女性教培品牌。
尤其當前疫情衝擊下，教培行業線下啟動難度空前上升
究其原因，我們可從四個方面窺其端倪。
去性別的市場需求
西蒙娜?德?波伏娃在其所著的《第二性》中提到，「女人不是天生的，而是生成的。」
在社會經濟逐步發展到更高級階段，女性社會意識覺醒是不可阻擋的潮流。
所以當前市場呈現出，女性意識覺醒、女性認知升級的需求與當先女性教育無法滿足的矛盾，市場需要一個具有教育精神，而並非投其所好的機構和組織，為社會培養更多智慧女性。
LadyBoss成立三年，經過不斷經營，已聚集數量眾多事業有成，或對成長有相應需求的女性用戶。
她們並不需要完全的被取悅，而是需求更多資源、思維方式、認知維度的全方面啟發，獲得事業、家庭和個人自身長久的，可持續的價值輸出，是一種空前去性別的事業需求。
其中，以女性創業較為集中的領域——美業為例，無論醫美還是美妝護膚，創業女性不再停留在如何讓客戶變美，瘋狂推售產品，而是經由產品，去塑造和傳達美的理念，美的認知和女性由內而發的能量，紛紛投身LadyBoss，學習演說與表達，塑造個人形象，釋放內在魅力，以不同於男性市場的狼性，而用柔性力量挑動市場脈搏，實現事業閉環和用戶連結，創造更高的事業成就。
準確定位市場，垂直領域內不斷深耕。
女性的素質和心智，很大程度上決定著一個民族和社會的發展狀態，而女性教育的好壞，則直接影響著女性各方面素質和幸福指數的上限。
因此，女性教育從社會經濟發展，到家庭與個人關係都有極大意義。
目前，LadyBoss創始人柳婉琴著眼女性教育在全球範圍內的諸多不足和制約因素，為女性用戶研究開發了不同維度和程度的課程產品，通過區別於普通承認教育目的、形式和內容，從知識層面，到認知層面，拓寬女性思維廣度和深度，令女性用戶突破長久的社會意識桎梏，能夠在遭遇苦難、打擊和挫折時，轉變意識，積極迎接挑戰，繼續接受教育、深造和自我素質提升。
值得注意的是，LadyBoss平臺成立三年，獲得眾多用戶認可和信賴，並在2020年逐步從知識和形象改善，轉變到為明確自身需求的自主選擇。
據悉，LadyBoss已完成對自身培訓事務向教育事業的轉變，將在2020年，以全新的姿態，在女性教育領域繼續發力，並圍繞家庭、親自教育及女性創業發展開拓教育資源和內容。
時代環境變化倒逼迭代和精進
在移動網際網路飛速發展的時代，尤其疫情影響下，線上教育培訓空前火熱，但一面是網際網路教育企業如火如荼，瘋狂吸納用戶轉移線上，一面是傳統教育培訓企業轉型哀鴻遍野。
一家教育類上市公司董秘對《中國經濟周刊》記者分析稱，不管是在線教育還是線下市場，每個公司的成本壓力都非常大，一個是師資，另一個是線下開課籌備和營銷。
2020年伊始，LadyBoss啟動緊急轉戰線上，狂掃60萬粉絲。
本年4月，啟動小範圍線下課程，一方面維護老用戶，一方面實現用戶數量地穩定新增。
據LadyBoss課程用戶反饋，2020年全球突發疫情，柳婉琴帶領全體團隊及時跟進市場和新老粉絲需求，研發直播課程、視頻變現課程及相關社群運營課程，在新的領域為用戶提供事業解決方案，緩解特殊時期焦慮。
而在原有課程領域，深度連結用戶，在原《女力時代》系列課程基礎上，開發出《女智商業時代》課程體系，為用戶解決商業、家庭和個人成長問題。
時代和市場永恆不變的只有一直在變，企業解決發展問題，必然要深刻了解用戶一直在變的需求，才能長期存續，並持續發展。
「不務正業」的柳婉琴
作為女性成長平臺，LadyBoss在去性別化市場需求和用戶連結板塊，為女性教育培訓行業樹立起標杆和氣質。但基於女性的心理和企業特色，LadyBoss創始人柳婉琴在全國開展百城沙龍、各類公益演講，輻射深圳福建、成都及重慶等60餘城市，為女性創業者搭建一整套服務社會，服務各行業的成長型平臺。
據悉，LadyBoss在三周年慶典前夕，還舉辦了百人帆船競航，與所有女性感受海洋浩瀚，開拓人生視野，並7月於28日至29日，正式舉行了平臺三周年海洋慶典。
本次周年慶典邀請到，韓氏教育創始人韓雙、AC.T國際童模學院創始人安夏麗、重慶七色豆藝術教育創始人劉茜及兒童教育作家吳瓊等各領域精英女性到場，共襄女性創業盛事。