跨界新模式BOB體育IP品牌營銷點評一炮走紅模式

跨界一直是快消品領域最樂此不疲的行為。明星代言、冠名綜藝、捆綁IP、營造話題、涉獵新品……，能令很多品牌為之一振的賽事有很多，近幾年來，體育營銷已經成為了家電品牌跨界的營銷趨勢，眾多的家電品牌在2018年這一年中聯合各種體育競技比賽活動展開了一系列的體育營銷，2018年最大的體育營銷便是世界盃了，在俄羅斯世界盃上華帝可以說是一炮而紅。

2019年年AWE上，長虹正式宣布與比利時男子足球*隊正式走到一起，結下了「虹魔」之盟。世界盃開始前，長虹祭出「比利時每進一球減100，挺近八強打八折」的口號，美菱更是承諾「比利時奪冠，M鮮生免單」優惠。世界盃落幕後，長虹美菱高調宣布兌現賽前承諾，此舉不僅奪人眼球，對終端零售的刺激也不小。

TCL則是在2019年4月，籤約巴西流量球星內馬爾作為全球品牌大使，從世界盃預熱，到世界盃月開啟，乃至世界盃落幕後，TCL都依託內馬爾和世界盃的影響力，聯動線上線下，開展粉絲招募、移動大巴車廣告上路，平面廣告投放等立體營銷活動，完成了品牌的高曝光的同時，搶佔用戶*印象、佔據傳播高地，帶動TCL智能空調•T睿系列、TCL免汙式洗衣機等全品類產品的銷售增長。

海信在2017年4月，就正式宣布成為2018年FIFA世界盃官方贊助商，斥資將近一億美元贊助世界盃。此後，海信推出定製化產品，並同時展開了一系列含有贊助商特權的線上、線下活動，如與蘇寧達成合作開展世界盃聯合營銷，打造球迷廣場、百吋雷射電視免費看等活動。

IP其實質是粉絲效應，粉絲因為熱愛所以聚齊並形成口碑效應，而口碑輻射則是網聚效應的直接體現並可轉化為商業價值。人們可能因為喜歡林丹而只用林丹代言的羽毛球拍尤尼克斯，甚至連家裡的食用油都只用金龍魚。BOB體育bobtw.com認為據公開資料顯示：我國體育產業產值為3136億元，所佔GDP的比重為0.6%，其中體育用品約佔80%，體育賽事產值不到10%。同年美國體育產業產值為4410億美元，約佔美國GDP的3%，其中大眾體育健身服務業佔整個產業的32%，體育用品生產產業佔30%，體育賽事產業佔25%。由此可見，我國的體育IP存在巨大發展空間，但是在其發展過程中還存在一些阻礙。