記者 | 劉燕秋1
4月2日，愛奇藝隨刻版app（以下簡稱隨刻）在全渠道正式上線。這是愛奇藝新推出的綜合視頻社區產品，也是長視頻平臺試水短視頻的又一次努力。
此前，愛奇藝先後發布過信息流短視頻產品納逗、按話題維度分類的薑餅、面向中老年用戶的錦視、聚焦潮流品類的晃唄等多款短視頻產品，這一次，愛奇藝更是提出了要做中國YouTube的口號，野心可見一斑。為什麼愛奇藝做短視頻之心不死？中國YouTube背後愛奇藝做短視頻的思路發生了怎樣的轉變？
早在發布2019年年報之後，愛奇藝創始人兼CEO龔宇就在電話會議上宣布，計劃推出名為「隨刻」的YouTube模式app，並宣布由曾在Facebook、Airbnb等企業擁有豐富技術和管理經驗的葛宏全面領導該業務。
愛奇藝給出的方案是「長視頻+短視頻」的戰略協同。目前，隨刻內既有影視、綜藝、動漫等愛奇藝自製及版權長視頻內容，也有覆蓋了娛樂、明星、開箱、遊戲、搞笑、知識等眾多垂類的PUGC內容。
據悉，隨刻將利用愛奇藝的IP資源優勢，與影劇綜等頭部內容聯動，形成在娛樂方面的差異化優勢。比如，目前隨刻已經與正在熱播的綜藝《青春有你2》打通，除了開放節目資源發起不同主題的短視頻再創活動外，《青春有你2》全體訓練生也入駐到隨刻版app，用戶可以與選手之間進行互動。對於即將啟動的《中國新說唱》2020雲海選，隨刻也將搭建專題開設專屬參賽通道。
界面文娛觀察發現，隨刻上的短視頻內容主要從愛奇藝號引入，直播部分則打通了愛奇藝原有的奇愛直播。根據愛奇藝提供的信息，截至2019年11月，愛奇藝號已經擁有超過300萬創作者，覆蓋愛奇藝的全平臺分發渠道。在創作者激勵方面，愛奇藝號先後發起過北極星計劃、新葉計劃、喜雨計劃等扶持計劃，近期推出了MCN等級權益體系，提出了「以視頻有效播放時長」為主指標的信息流分成策略。
對於短視頻平臺來說，技術和運營能力和內容同樣重要。愛奇藝表示，隨刻首創了360°橫豎屏無縫旋轉觀看體驗，目前，在《愛情公寓5》《青春有你2》等正片及相關短視頻內容上，你可以通過點擊屏幕右側「沉浸」按鈕實現這一功能。
愛奇藝不是第一個提出要做中國YouTube的平臺，估計也不是最後一個。
簡單來講，YouTube是一個用戶可以自由上傳、下載和分享短片的平臺。2005年，YouTube在美國誕生，第二年，Google便以16.5億美元收購了YouTube，隨即引發國內網際網路行業的關注。
事實上，當YouTube模式傳入中國以後，國內的網際網路創業者很快就開始了本土化的實踐。2005年起，土豆、酷6等網站先後上線，在UGC視頻領域開始了一場激烈的廝殺。但最終，他們發現，在中國複製這種模式會遇到兩個共同的問題：首先並沒有那麼多人上傳視頻，因為那時智慧型手機還未普及，人們只能用攝像機、DV等專業設備拍攝，拍視頻本身就是一件門檻很高的事情。其次，當時網際網路上成立的商業模式是放貼片廣告，這種模式對於短視頻並不成立，因為沒有廠商願意在一個品相不可控的視頻上投放廣告。
由於缺乏廣泛的市場需求，行業陷入困頓，創業者們重新尋找出路，得出的結論是，只有劇集、綜藝等長視頻的用戶需求和商業模式才是成立的，於是優酷、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平臺開始崛起。
但故事並未就此結束，長視頻在後續的發展過程中又碰到了問題。因為長視頻的內容供應方有限，很長一段時間裡，做長視頻的公司比供應商還多，導致採購成本不斷提升，特別是在影視行業泡沫嚴重的年景，版權成本給視頻網站帶來巨大的壓力。沒有任何一個平臺能壟斷所有內容，最後就只能陷入曠日持久的版權戰。而在這段期間，智慧型手機的普及重新給短視頻的發展創造了機會，信息流廣告也為短視頻創造了新的商業模式，快手、抖音崛起，先後成為這條賽道上的佼佼者。
最近兩年，涉足短視頻的不只愛奇藝，騰訊在短視頻上花的功夫可能並不比前者少。既然長短視頻的玩家已經佔領了不同的賽道，為什麼視頻網站非要趟短視頻這條河？
雪球創始人方三文曾在接受界面記者採訪時指出，短視頻的商業模式要優於長視頻。因為短視頻依賴於廣泛的用戶上傳，所以有可能形成規模效應，消滅競爭，這是長視頻所不具備的優勢。辰海資本合伙人陳悅天在最近的一次沙龍上也提出，當用ROI（投資回報率）來衡量不同內容形態的視頻網站時，由於短視頻業務的廣告效率非常高，所以在商業模式上要優於長視頻。
和之前的幾次嘗試不同，這次愛奇藝明確提出了自己對標的對象是YouTube。根據龔宇此前在電話會議上的分析，目前以愛奇藝為代表的長視頻和以抖音為代表的短視頻在中國市場都有了兩三億的日活躍用戶。但中等時長視頻的YouTube模式尚未在中國發展成規模，目前全行業日活在1億左右。在他看來，這正是愛奇藝的機會所在。
對愛奇藝來說，想發展短視頻的心情固然迫切，但在大眾眼中，中國YouTube這個稱號暫時還輪不到隨刻。B站可能是愛奇藝在這條路上最大的對手。
B站各分區稿件數量 圖片來源：智氪研究院社交媒體研究領域的KOL金葉宸撰文總結過YouTube的特徵，包括：具備規模化的「可以被搜索」的視頻信息；平臺內容足夠細分並且長尾；依賴UGC創作者生態，但整個生態最終能夠穩定培養出PGC創作生產能力。在他看來，B站是今天中國市場上最接近YouTube的產品，它所面臨的最大挑戰是能否基於發達的UGC內容生態，構建能持續讓UGC轉化成PGC產能的通道。
B站知名觀點類up主「老蔣巨靠譜」對於視頻領域的商業模式有著長期觀察，他告訴界面記者，目前國內只有B站、西瓜視頻、微博這三個平臺有可能發展成中國YouTube。「YouTube模式很重要的一點是，用戶在這個平臺上不是follow內容，而是follow創作者，愛優騰等長視頻平臺缺乏這方面的基因，切入的時間點也有些晚了。愛奇藝現在只能用補貼的方式吸引創作者，後續能不能持續存疑。」
成為中國YouTube道阻且長，在正式推出隨刻之後，愛奇藝將用怎樣的方式運營這個視頻社區、創作者內容生態和社區氛圍能否發展起來仍有待觀察。