來源：榕城網時間：2020-10-15 14:17:51
「就業」是今年全國兩會的高頻詞。無論是「六穩」還是「六保」，就業都被置於首位。就業是民生之本，也是經濟發展的重中之重。如何在復工復產期，幫助緩解就業形勢，優化就業環境，成為不少企業響應中央「穩就業」號召、踐行社會責任的思考議題。
對於保險行業來說，上半年經歷了一場「就業攻堅戰」。行業整體保費增速較去年同期有所降低，數據顯示，2020年險業今年前8月累計實現原保險保費收入3.32萬億元，同比增長7.15%，增幅同比下降了13.04%，同時線下無法展業的情況導致一大批代理人面臨降薪、失業的困境。但欣喜的是，健康險保持了17.1%的增長。這不僅說明國民人均GDP邁入一萬美元關口後，消費者保險意識全面開放，更意味著國民對保險產品的本質——保障，認識更加深刻。
另一方面，世界正在「快速變老」。1990年至2019年20年間，世界平均壽命提升8.4歲，達到72.6歲。預計到2050年，80歲以上老人將達到4.26億。國內人口老齡化趨勢同樣嚴重，與健康相關的費用支出劇增，將促使健康產業結構升級與醫療健康保險需求增加。從以上兩個角度看，保險市場潛在的巨大需求是行業擴大就業規模的強大推手，保險業有望在發展中容納進更多的職業崗位。
眾多保險公司在這樣的發展環境下紛紛擴大招聘規模，提升增員速度。短期來看，這樣的舉措確實能解決一部分人的收入問題，但長遠來看，單純的擴大招聘規模是否利於行業高質量健康發展還有待商榷。應該說，穩就業不光是規模擴大，更重要的是如何讓招聘來的人員通過工作獲得一種獨立生存的能力，擁有可持續發展的職業生涯。
5月23日，新冠肺炎疫情突如其來，「新就業形態」也是脫穎而出，要順勢而為。
全國人大代表、廈門大學經濟學院教授潘越認為，可以通過積極發展平臺經濟、共享經濟等在疫情中展現發展韌性的新業態、新經濟形式，在為經濟發展提供新動能的同時，創造新的就業機會。從長遠看，要實現在危機中育新機、於變局中開新局，保險公司在行業結構也需要一場重構，以產業迭代升級調整人才流動，從線下向線上、從短期向長期加速轉移。
作為傳統行業模式創新的探索者，保通保險代理有限公司憑藉扁平化的組織架構、i雲保科技平臺賦能從業者走出了一條可借鑑之路。首先，保通保險代理區別於傳統保險營銷組織力驅動的模式，首先打破傳統的保險「金字塔結構」，實現扁平化管理。通過這種方法，保通有效地降低了運營成本，一部分反哺於保險從業者，使其獲得更高的收入，能夠在行業中長期健康地發展，積累自身專業經驗，從而能使他們真正從用戶需求出發，為消費者提供有價值的產品和服務;另一部分，可向上賦能保險公司，有效降低保險公司營銷成本。從而提升產品性價比，最終達到反哺消費者的目的。
同時，保通保險代理公下保險科技服務平臺i雲保對代理人進行科技賦能也在疫情期間得到充分驗證。在前臺拓展方面，i雲保通過大數據幫助代理人在輕社交(社會化媒體、名片、小遊戲)的過程中判斷需求，獲取銷售線索;中臺支撐方面，i雲保運用NLP、區塊鏈等技術，為代理人提供智能核保、保單分析工具，幫助代理人促成交易;後臺除了售後服務體系的保障，i雲保發揮平臺優勢進行代理人培訓，據數據統計，春節期間 i雲保線上學習人數過萬人次，人均每天學習約50分鐘，有效幫助保險代理人在專業素養上獲得提升，也使代理人獲得了更長期的職業生涯。
在行業整體以增員保就業的勢頭下，保通保險代理另闢蹊徑，在這場復工復產的「攻堅戰」中「持續輸出」，也給保險行業其他企業更多「保就業、穩就業」的參考和參照。
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