一場疫情，致使全國上下開啟了"宅家"模式，重線下、以場館訓練為主體育培訓行業率先按下了暫停鍵。而為了確保眾多青少兒在特殊時期也能保持體育訓練進度，不斷提升免疫力，以動因體育在內的眾多教育培訓機構迅速採取相關措施，轉戰線上並推出在線運動課程，在滿足廣大學員運動需求的同時，也試圖為體育培訓行業的發展探索出一條新路徑，打響2020年第一場翻身仗。
推線上運動課程
開創戰"疫"新空間
據悉，動因體育推出的在線運動課程是其根據多年的教學研究，結合孩子各個年齡段的心智認知水平以及身體素質發育特徵，科學制定而成。與以往課程一樣，動因體育在線運動課也實行U段教學，分為8歲以上、8歲及以下兩個年齡段，針對不同年齡段，對訓練動作進行細化和規範，旨在幫助更多青少兒在家也能夠接受科學、專業的體能訓練指導。
與此同時，在授課模式上，動因體育在線運動課程的內容皆由動因體育專業教練對動作進行示範與講解後錄製上傳而成，涵蓋了體能和籃球、羽毛球、網球在內的球類課程體系，每周兩次課程，時長均為30分鐘。
由於特殊時期，動因體育還為父母和孩子營造了一個專屬於他們的運動空間，可以進一步促進父母與孩子之間的親密關係，加強陪伴，動因體育還針對家庭場景的特殊性，在體能課程中新增了親子課。該課程充分考慮到家庭運動場景的特點，所需道具與動作都比較簡單，以親子運動第一期的內容為例，課程就包括熱身、體能和伸展三大項，而能用到的道具，也只有抱枕、椅子、水果等家庭中隨處可見的物品，父母與孩子隨時隨地都能動起來。
目前，該課程已經在微信小程序、PC端官網、優酷少兒、阿里體育、騰訊視頻少兒、千聊少兒頻道、荔枝微課親子教育頻道、咪咕視頻雲學堂、網易雲課堂、搜狗搜索、360搜索等在內的一眾平臺上線。廣大學員只需在這些平臺上搜索"動因體育在線運動課"，便可以跟著視頻一起動起來。它打破了空間的限制，讓眾多孩子可以利用碎片化時間，實現在家輕鬆提高免疫力的目標。
據後臺數據顯示，動因體育在線運動課程自上線以來，觀看學習人數日益創下新高，這是體育培訓領域轉戰線上的一次重要突破，而火熱態勢也給處於疫情陰霾下的體育從業者對於今後的發展增添了一份信心。
危機之下，從容應對
在線運動課程探索成長新路徑
從疫情發生到動因體育針對不能出門的廣大學員，推出在線運動課程，無論從內容到技術都得到快速反應。而這反應的背後不僅是動因體育深耕行業9年時間所搭建的強大數據、技術力的支撐，也是其不斷創新產品、服務、教學體系，從傳統體育培訓企業轉型產業網際網路企業的決心所在。
自2011年創辦以來，動因體育深耕3-17歲青少兒綜合類體育培訓領域，構建"培訓+場館+賽事"的商業閉環，不斷提升科技創新及產品服務質量，已然成為體育教育領域的領跑者。截止目前，動因體育已覆蓋全國18個城市，累計服務過100萬用戶。
規模優勢之下，不只是因為體育培訓正在成為剛需，更重要的是動因體育一直在突破自我、探索行業成長的新路徑。其實，在2019年，動因體育就意識到眾多體育培訓機構過度依賴線下場地導致行業發展存在局限性，因此，在不斷完善產品體系的同時，相繼推出了動因體育app，小程序，線上課程翻轉課堂、在家運動課等多項新功能。
它不僅能夠幫助眾多學員將運動場景從場館延伸至家庭等多個空間中，與線下教學模式互補，還能促進眾多體育培訓機構加強與學員之間關係的維護，優化服務體驗，提升教學質量，從而不斷尋求新的發展模式，構建體育教育領域的核心競爭力。
而此次疫情的出現，也打破了眾多體育培訓機構重線下、輕線上的傳統觀念，讓大家感受到了線上體育教學的不可替代性及便捷性。因此，在後續的發展中，從教學、運營到獲客等環節實現線上與線下兼備，是疫情給體育培訓機構未來發展的趨勢引導，也是行業發展的必然走向。
線上線下融合
體育培訓行業發展新趨勢
隨著《青少年體育"十三五"規劃》、《青少兒體育活動促進計劃》及"雲南中考體育100分"等政策的出臺，青少兒體育培訓機構在近些年引起了市場的高度關注與資本的青睞，其規模也在短時間內實現了快速擴張。但隨著線下場地租賃成本、人員成本的不斷提升，運動場景局限性較強等問題越發突出，行業天花板越來越低。
此時，尋求更高坪效的商業模式、更加精細化的運營則成了體育培訓賽道重要的突破口，而融合線上，是動因體育產業升級的一次大膽嘗試，也是產業網際網路時代，體育教育培訓機構藉助網際網路思維，打開行業發展上行通道的一次創新性探索。體育培訓線上化，或許可以有效彌補線下培訓存在的不足，加速促進體育培訓行業邁入"網際網路+"時代。
一方面，線上線下的融合在C端能更好地滿足消費者的體驗感，在B端，又能幫助機構進一步提升教學質量，優化成本結構。推出"翻轉課堂"、"在家運動課"之際，動因體育就構築了線上線下培訓的高壁壘，搭建了"線上預習——線下學習—線上複習"的閉環式培訓模式，而這種模式一經推出，便受到了跟隨網際網路一同成長起來的新生代的青睞。
線上課程將傳統體育培訓的"到館"模式，有效延伸至"到家"、"到公園"等多種場景中，讓眾多學員有更多的時間、空間隨時隨地動起來，提升技能，也有助於眾多父母以可見或者參與的方式見證孩子的成長與變化。而對於體育培訓機構來說，課程線上化，則意味著數據、信息實行透明化管理，科學化分析孩子成長路徑，服務流程更優化，達到品效合一。
另一方面，基於線上，賦能線下，培訓機構在提升品牌知名度與美譽度的同時，可以加速促進增量市場的發展。疫情期間，眾多培訓機構開始免費推出線上課程，雖然目前很難實現流量轉化，但是卻可以在短時間內讓品牌得到曝光，而一些在線上產品、服務等方面已經做好準備的機構，則可以憑藉較強的實力提升品牌美譽度，為後續增強消費者粘性、增加復購率、擴展線上奠定基礎。
產業網際網路時代，體育培訓行業線上線下融合已經是大勢所趨。此次疫情，則有助於眾多體育培訓機構停下腳步，反思自己當前的模式，為下一步發展找到新思路和新方向。而以動因體育為代表的一批比較成熟的領頭企業，在積極踐行社會責任的同時，也會幫助更多的合作夥伴共渡難關，引領行業健康可持續發展。
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