個人創業的時代，網際網路上鋪天蓋地的信息，讓大家都覺得仿佛每個人都能一夜暴富。很多人摩拳擦掌的想辭工開始個人創業，那麼有考慮過個人創業的風險嗎？個人創業之前，你需要了解什麼？
創業不是說像我們打工那麼簡單，打工的角度和老闆的角度是不同的，從商業布局策劃到運營，團隊合作，組織架構，人員招聘，薪酬，費用……一應俱全。
即使是網際網路創業，一樣有團隊運作才能走得遠，走得好。如果沒有前期的資金積累，一定要謹慎辭工，從零開始，不一定會有結果，即使有結果，也需要一段時間的準備。
大家推薦一本書《創業七堂課》，這本書很適合從0到1的創業者，道理淺顯易懂，但又非常具有指導性。
創業要做到以下6點：
1.定戰略：找到賺錢的市場
管好錢：不懂現金流及成本控制的企業沒有競爭力
2.選好人：既要「用到好的人」，又要「把人用好」
3.鏈資源：企業不一定是賺錢越多越安全，而是連結社會資源越豐富越安全
4.留住人：既不逼普通員工成為事業狂，也不要為員工成長設限
5.用對人：目標定得好，激勵才有效
6.避風險：少掉坑便是賺到錢
書裡邊還會講到以下的創業內容：
1.創業項目的商業模式
2.現金流及成本控制
3.創業夥伴的選擇
4.關鍵資源連結
5.員工成長及福利規劃
6.目標分解考核與激勵制度
7.風險識別及規避等
幫助創業者找到自己項目的商業模式及同頻創業夥伴，規避創業的風險，彼此連結，彼此賦能。
創業並非人人可以，如果想創業，一定要穩定出發，不能打無準備的仗。
這是一本能助力你創業的書，學習了解之後再開始，成功率會比較大。