10年不換包裝,20年不漲價,為何一元水市場,「只剩」冰露一家?

2020-12-14 大話企業

文:木一

隨著國內經濟發展,人們的生活水平大幅提升,對於食品質量的要求也是越來越高。而所謂人可三日無餐,不可一日無水,為滿足人們的飲水需求,瓶裝水誕生了。

近十年來,我國瓶裝水市場發展迅速,收入和利潤均在穩步增長。據統計數據顯示,2013年-2018年,我國瓶裝水總銷售額從1069.2億元增長至1830.9億元,年均複合增長率超過10%,儼然成為軟飲料行業最大的細分品類。預計在未來5年,我國瓶裝水銷售規模有望維持在8%左右的增速。

隨著消費的升級,人們對於產品的需求也是越來越高。為了能夠滿足不同人群的不同需要,各大瓶裝水品牌也是在不斷地拓展升級,推出「嬰兒水」等細分品類,售價自然也是越來越高。不過,卻有這樣一個特殊的品牌,入市19年從未漲價,卻依然能夠在瓶裝水市場上排名第6,它就是冰露。

不過,雖然冰露堅持不漲價,但在市場上也受到了不少爭議。畢竟隨著經濟的發展,人們關心的首要問題不再是價格,而是質量。質量有保障,包裝上檔次,消費者們才願意為之買單。如果單從包裝上來看,略顯「寒酸」的冰露顯然並不滿足。那麼冰露究竟有何過人之處,憑藉「寒酸」的一元水搶佔了大量市場呢?

性價比

從一定程度上來說,「一元水」幾乎已經成為了冰露的標籤,也成為了不少人選擇冰露的原因。雖然隨著經濟發展,人們對於產品的需求在提升,但低端市場上的需求依然存在。水的本質就是一種人體必需品,人們對於水也沒有過多「花哨」的需求。在絕大多數人看來,只要乾淨衛生,甚至可以說只要能喝就行,對於外在的包裝等問題並沒有太多的講究。

在過去的一元水市場上,還有諸如康師傅等品牌與之相競爭。不過,堅持了14年「一元水」的康師傅,卻在去年漲價了0.5元。沒想到正是這一小小的舉動,讓康師傅的市佔率暴跌35%,冰露的銷量卻大幅提升,足以見得低端市場上的需求。不難看出,低價策略,正是冰露搶佔市場的一張王牌。

大品牌背書

過去,市面上售價一元的瓶裝水品牌並不少,為何如今只有冰露笑到了最後?原因在於冰露有一個「好爹」——可口可樂。品牌效應的作用不言而喻,即便是同樣的商品,貼上了大品牌的標籤,即便是價格更高,銷量往往也比其他品牌更好。冰露雖然售價低廉,但背靠可口可樂這座大山,很容易便能博得消費者的好感;反觀其他小品牌,雖然同樣是賣一元,但很容易就會被消費者誤以為是「雜牌」,這也導致冰露在一元水市場難逢對手。同時,依靠可口可樂的渠道,冰露能夠迅速將產品推廣至各地,在節約成本的同時提升了競爭力。

冰露之所以能夠做到多年來堅持不漲價,源於其成本控制。2010年,冰露將包裝更換為了現在「環保輕量瓶」,也引得不少人抱怨連瓶子都擰歪了,卻連瓶蓋都沒擰開。所謂環保輕量瓶,顧名思義,環保和輕量,正是這一設計最大的亮點。不僅對人體無害,對於環境的汙染也更少。同時,只要將空瓶扭轉,即可減少佔用空間,提高回收效率。而同樣重要的一點在於,與其他品牌的包裝設計相比,環保輕量瓶的成本也相對較低。除此之外,依靠可口可樂強大的渠道與知名度,也為冰露節省了不少成本。

當然了,雖然冰露售價低廉,但其產品質量也是十分有保障。部分品牌經常會將原產地作為賣點,吸引了不少消費者的注意。但絕大多數消費者都不知道的是,冰露其實也是它們的鄰居,大家的水源都是相似的,並沒有什麼太大的卻別,冰露的水質自然也能夠得到保障。

其實與其說是冰露在低端市場深耕,不如說是其他品牌在爭奪高端市場的同時,將低端市場拱手送給了冰露。而冰露也是沒有錯過這一良機,迅速在低端市場脫穎而出,創造了年銷數十億的佳績。大家又是否會購買「寒酸」的冰露呢?

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