管理者的天職是將公司的目標與員工個人的目標掛鈎，並通過團隊的力量獲得成果。在現實職場中，有不少人是被一步步推上管理崗位的，但究竟怎樣才是一個合格的管理者，可能很多人並不清楚。
一個管理者的素養，可以分為意識和行為兩部分。
一、管理者素養之意識
首先，一名管理者要具備強烈的使命感和自驅力。作為管理者，如果還是靠公司的領導來給自己下達任務和目標，那很難稱得上一名合格的管理者。真正的管理者是要根據公司的發展目標和方向，不斷給自己和團隊提出更高的要求，將公司發展的使命視為己任，將團隊發展的需求充分結合，成為一個對上、對下均擔負起強烈責任感的重要角色。
其次，一名管理者需要有影響力和感召力。不可否認，有些管理者的人格魅力是天生的，可能從小就是人群中的焦點，就能讓別人願意聽他說話，隨他做事。作為一名管理者，無論是用語言激勵團隊，還是用行動帶領團隊，都要有強烈的影響力和感召力，讓別人願意聽你說，願意跟你幹，這是一切管理的首要條件。
第三，一名管理者需要有成就員工的胸懷。在你成為管理者的那一天你就要明白，從此以後，你所有的成就必須依靠你的團隊才能達成。而如果你是一個永遠認為自己比別人做的好的人，那麼你可能是一個非常優秀的員工，但你永遠無法真正成為一個管理者。真正的管理者，要能「成人之美」。
二、管理者素養之行為
1、嚴於律己。俗話說「己所不欲勿施於人」，作為一名管理者，若想帶領團隊，首先需要做到嚴於律己。如果你要求團隊每天上班不能遲到，那自己最好每天第一個坐到辦公室裡；如果你要求團隊不斷學習進取，那就要問問自己最近又看了哪些書，接受了哪些培訓；如果你要求團隊充滿激情，那自己就必須要以雞血滿滿的形象示人。只有這樣，你的所有要求才具有說服性，才有可能讓團隊接受。
2、深度學習。無論是對於已知領域新趨勢、新知識的不斷獲取，還是對於未知領域的不斷探索和學習，作為一個管理者，必須要有日日學習，終身學習的習慣。只有這樣，才能不斷擴充自己的知識體系，為每一個重要決策提供有力的基礎。
3、堅持不懈。對於一個管理者而言，一顆堅持的心，是能讓自己走的更高、更遠的基礎。於工作本身而言，遇到任何困難不放棄，不逃避，不斷去努力，去解決，自己的能力才能不斷提高；於心態而言，能夠在孤獨中堅持前行，在絕境中堅持探索，自己才能成為更強大的管理者。
4、善於溝通。管理者，是公司與員工的橋梁，所以無論對上對下，優秀的溝通能力都是必不可少的。此外，在對外合作、跨部門合作中，溝通能力同樣十分重要。因此，學會站在對方的角度溝通、溝通時邏輯清晰、要點明確以及必要時候採取軟硬兼施的態度，都是一個管理者必須掌握的溝通要領。
5、高效執行。「成績是幹出來的而不是說出來」，在職場上，強大的執行力是最有效的武器。這其中包括，執行目標明確、執行有效率、保證執行質量以及執行效果的評估復盤等環節。
有人可能認為掛上「經理」、「總監」等頭銜，自己就是一名管理者了。但事實上想做好一名管理者非常不易，需要在素養、專業能力、管理能力等各個方面不斷修煉自己，才能成為一名合格的管理者。
6、直面問題。管理者的能力是怎麼不斷提高的？是靠一次次解決問題來提高的。遇到問題的時候，管理者首先要做到不逃避，然後通過理性分析，以結果為導向提出解決方案。最終你會發現，自己的能力就是在一次次地解決那些原本認為走投無路的問題之後，漸漸提高了。