國際在線河南頻道消息：3月19日下午，河南省政府新聞辦召開河南省新冠肺炎疫情防控第35場新聞發布會。會上，河南省疫情防控指揮部辦公室綜合組副組長，省衛生健康委黨組成員、副主任張若石點讚河南青年一代，尤其是「90後」。其中，來自中鐵工程裝備集團盾構製造有限公司（以下簡稱：中鐵裝備）的生產管理中心主任、中鐵裝備盾構生產青年突擊隊隊員、「90後」劉雲龍面對疫情，克服困難，按期完成重點項目工作，樹立了河南青年一代良好形象，展示了青年一代實幹風採。
2014年5月10日，習近平總書記在鄭州視察了中鐵裝備盾構機總裝車間。在這裡，他提出「推動中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變」。總書記的話一直激勵著中鐵裝備盾構生產青年突擊隊員在補齊短板、加強研發、加快發展上下功夫。
中鐵裝備是鄭州市第一批覆工復產的企業之一。作為一名青年黨員，1月25日，農曆大年初一，劉雲龍就從內蒙古老家趕回鄭州，在主動接受隔離後，成為第一批覆工的員工。他所在的部門管控著公司在產100多臺盾構機的生產製造，一臺盾構機有上萬個零部件，每一個零部件能否及時到位，直接影響著數百臺設備下一步生產的順利進行。
為此，中鐵裝備專門成立了復工復產青年突擊隊，對全公司在產項目100餘臺盾構設備進行重新梳理並制定具體方案。剛開始，劉雲龍小組只有2人在崗，但是憑藉著「我們要做經濟領域建設的生力軍」的理念和韌勁，劉雲龍和隊員從細化每個流程著手，按照每個組裝基地、每個結構件廠家以及每個項目類型進行分類分析，僅用了三天時間，就將原本十幾頁的項目信息，細化到了兩百多頁，為後期工作做了充分準備。
「我們只有一個目的，儘可能將丟掉的工期趕回來。特別是我們還有一些重點難點的出口項目，客戶經常通過跨洋視頻對我們的項目進行遠程監造，由於時差基本都是在凌晨進行溝通。」劉雲龍說，為了讓客戶放心，他和隊員小到一顆螺栓的到貨情況都會拍攝好視頻傳給客戶，打消客戶的疑慮。
除了參與生產管理外，劉雲龍還臨時擔負起巴黎項目的整機發運工作。按照工期計劃，中鐵裝備必須一周內完成剩餘的拆機和打包任務，但是原本崗位上的人員不能及時到位。劉雲龍就帶領青年突擊隊隊員積極投身一線，遇到難題就通過視頻向老師傅們請教，隊員們自身也不斷優化、不斷專研。7天之內，近200多個大型分體部件、7個大型貨櫃全部按計劃順利完成打包、裝箱等，並第一時間發往港口，及時趕上開往巴黎的貨船。
另外，劉雲龍還負責五臺大直徑盾構項目，其中2臺正處於調試驗收階段，因為工期緊張，每天劉雲龍和隊員都會把問題進行一一梳理、解決，經常加班到很晚。功夫不負有心人，復工後第十天，中鐵裝備迎來了「開門紅」，劉雲龍所負責的兩臺大直徑泥水盾構機順利下線。
「當價值4.5億元的泥水盾構機順利通過客戶驗收的那一刻，我覺得所有的努力和付出都是值得的。」劉雲龍開心地說，在今後的學習科研中，他將繼續發揮好黨員先鋒模範帶頭作用，立足崗位，貢獻青年智慧，奉獻青春力量。（文 萬慶麗）