證券代碼：002762 證券簡稱：
金髮拉比公告編號：2019-014號
金髮拉比婦嬰童用品股份有限公司2018年年度報告摘要
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指
定媒體仔細閱讀年度報告全文。
董事、監事、高級管理人員異議聲明
姓名
職務
內容和原因
聲明
所有董事均已出席了審議本報告的董事會會議。報告第四節「九、公司未來發展的展望」和「2019年經營計劃」等前瞻性陳
述，屬於計劃性事項，具有一定的不確定性，不構成公司對投資者的實質承諾，投資者及相關人士均應當對此保持足夠的風
險意識，並理解計劃、預測與承諾之間的差異，敬請廣大投資者注意投資風險。公司已在本報告中詳細描述了可能存在的相
關風險，敬請查閱第四節「經營情況討論與分析」中關於公司未來發展的展望中可能面對的風險因素。
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次年報的董事會會議
未親自出席董事姓名
未親自出席董事職務
未親自出席會議原因
被委託人姓名
非標準審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√ 適用 □ 不適用
是否以公積金轉增股本
□ 是 √ 否
公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為：以35,402.5萬股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.90
元（含稅），送紅股0股（含稅），不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
股票簡稱
金髮拉比股票代碼
002762
股票上市交易所
深圳證券交易所
聯繫人和聯繫方式
董事會秘書
證券事務代表
姓名
薛平安
辦公地址
廣東省汕頭市金平區鮀浦鮀濟南路107號
電話
0754-82516061
電子信箱
xuepa@stjinfa.com
2、報告期主要業務或產品簡介
公司成立於1996年，是國內較早專門從事中高端母嬰消費品的設計、研發、生產及銷售的企業之一，中國A股市場專業
從事母嬰產品和服務的上市公司。品牌經營20多年，是國內知名的母嬰消費品品牌運營商。報告期內，公司主營業務未發生
重大變化，主要產品為嬰幼兒「穿」、「用」類母嬰消費品，包括嬰童服飾、嬰幼兒棉製用品（嬰幼兒內著服飾、家居棉品等）、
其它嬰幼兒日用品（寢具、哺育、衛浴、洗護用品、童車等）以及用於育齡媽媽產前護理、產後修復的孕產婦用品等。公司
核心業務是對「拉比（LABI BABY）」、「下一代（I LOVE BABY）」及「貝比拉比（BABY LABI）」三大自主品牌和獨家代理
的多個國際品牌的運營管理。拉比、下一代品牌在全國擁有1,368家線下品牌形象店，其中直營253家，加盟1115家，並同時
開設了天貓、淘寶、京東、唯品會、網易考拉等多個線上品牌專營店，銷售網絡遍布國內市場。公司是19項服飾棉品國家和
行業標準的起草單位，國家級高新技術企業。
作為獨具匠心的「母嬰親膚專家」，公司以「為母嬰消費者提供最好的產品和服務，讓養育下一代成為輕鬆愉悅的享受」
為企業使命，瞄準二孩政策的機遇，針對80後、90後已成為主要目標消費群體，消費習慣和消費需求正在發生變化的大背景，
公司業務在做深做精「穿」、「用」類母嬰消費品的同時，探索母嬰健康、託育等配套服務領域。公司立足於「產品+服務+互聯
網」發展戰略，針對實施全面兩孩政策後的新情況，目標消費群在嬰幼兒養育方面的痛點，加大產品科技研發投入，推出更
安全、更舒適、更便利好用的母嬰產品。以「中國品牌，國際品質」為品牌定位，製造高品質產品，滿足消費升級需求，打造
有影響力的母嬰生態圈，引領母嬰
新生活！
公司採取以自主品牌為主，適當引進國外知名品牌協同發展的策略，對自主品牌實行差異化經營。採用加盟與自營相結
合，經銷為補充的銷售模式，其中：「拉比」和「下一代」品牌主要通過加盟和自營模式銷售，「貝比拉比」品牌以及公司代理的
國外其它品牌採用經銷模式銷售，並利用「拉比」和「下一代」的渠道進行銷售。在營銷模式上，公司採用以線下商場專櫃、購
物中心和品牌專賣店為主、線上旗艦店為輔的複合營銷模式，目前已形成覆蓋中國境內市場、線下1368多家終端形象店面的
網絡規模。公司還通過自有平臺和天貓、淘寶、京東、唯品會、網易考拉以及微商等多個電商平臺進行全網營銷，已形成了
線上線下相互協同的全渠道營銷模式。
得益於過去十年中國人口的穩定增長以及二孩政策的有力推動，如今中國母嬰市場需求群體呈現出「存量大、增長持續」
的特點。隨著國民經濟的平穩增長和居民可支配收入的提升，中等收入群體持續擴大，消費升級動力持續增強，母嬰消費品
需求與日俱增，以嬰童服飾、嬰幼兒棉製用品及日用品等為代表的時尚消費市場步入持續發展階段，家庭對嬰幼兒的消費支
出也逐漸提高。在消費升級的大趨勢下，消費觀念不斷更新迭代，消費者對生活品質、對產品安全及服務體驗提出了更高的
要求，使得品牌消費逐漸成為城鎮居民的消費習慣。母嬰行業在整體消費升級的動力驅動下疊加新一輪的周期性上升趨勢，
迎來更快發展，面臨新的發展機遇。由此可見，我國母嬰行業獲益短期生育政策鬆綁、長期優生優育觀念下消費將持續升級，
行業成長性較高，從而為具有行業品牌優勢、市場基礎牢固、產品研發力強的中高端母嬰品牌運營商提供了更加廣闊的市場
空間。與母嬰消費相關的「母嬰經濟」迅速升溫催熱消費市場，無論在消費意願或消費能力上，均表現出在未來消費趨勢中將
進一步崛起，「母嬰經濟」未來市場消費潛力巨大。
公司定位於「中高端母嬰消費品品牌運營商」，旗下「拉比（LABI BABY）」品牌已發展成為母嬰行業知名品牌；「下一代
（I LOVE BABY）」品牌集合了國內外知名設計師及知名品牌母嬰系列，其多品牌集合店的新模式運營逐步建立；「貝比拉
比（BABY LABI）」作為公司洗護類品牌，開始獨立運作，自主經營，並積極嘗試與國外知名品牌合作，進一步提升品牌知
名度。在做好主業的同時，打造「產品+服務+網際網路」的優質創新平臺，先後投資參股了蜜兒樂兒乳業，間接持有丹麥奶粉工
廠16%的股份，攜手母嬰食品；發起設立汕頭市拉比文化教育諮詢有限公司，從事幼託服務，探索產品與幼託服務聯動模式；
間接參股母嬰電器細分市場的知名品牌「小白熊」，進入母嬰小電器領域，拓寬了現有產品品類，尋找同領域不同產品、渠道
細分領頭者的有效協同。所有這些戰略投資或參股項目，都是在緊緊圍繞公司發展戰略的前提下所進行的布局。公司在不斷
對母嬰消費品產業和母嬰服務領域進行研究和探索的同時，積極尋找合適的機會，優化擴充公司旗下現有業務組合，以自有
品牌和產品為核心，穩步推進「婦嬰童產業協同生態圈」戰略實施，實現公司可持續發展！
3、主要會計數據和財務指標
（1）近三年主要會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□ 是 √ 否
單位：人民幣元
2018年
2017年
本年比上年增減
2016年
營業收入
453,769,350.83
430,144,652.99
5.49%
385,411,383.09
歸屬於上市公司股東的淨利潤
39,512,789.26
91,567,143.91
-56.85%
72,755,668.33
歸屬於上市公司股東的扣除非經
常性損益的淨利潤
29,450,040.41
84,547,574.35
-65.17%
71,898,369.73
經營活動產生的現金流量淨額
49,569,262.96
78,305,207.51
-36.70%
80,499,760.90
基本每股收益（元/股）
0.11
0.26
-57.69%
0.2
稀釋每股收益（元/股）
0.11
0.26
-57.69%
0.2
加權平均淨資產收益率
4.09%
9.92%
-5.83%
8.47%
2018年末
2017年末
本年末比上年末增減
2016年末
資產總額
1,070,891,661.09
1,092,344,088.70
-1.96%
963,872,904.55
歸屬於上市公司股東的淨資產
980,133,651.71
961,735,668.63
1.91%
887,148,379.55
（2）分季度主要會計數據
單位：人民幣元
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
營業收入
98,730,811.80
98,072,825.71
119,898,510.43
137,067,202.89
歸屬於上市公司股東的淨利潤
20,930,093.21
14,352,179.61
24,910,716.63
-20,680,200.19
歸屬於上市公司股東的扣除非
經常性損益的淨利潤
19,150,776.80
12,447,252.63
20,496,004.23
-22,643,993.25
經營活動產生的現金流量淨額
6,274,282.71
4,450,341.18
1,545,664.94
37,298,974.13
上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□ 是 √ 否
4、股本及股東情況
（1）普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
報告期末普通股股
東總數
18,982
年度報告披露日前
一個月末普通股股
東總數
20,123
報告期末表決權
恢復的優先股股
東總數
0
年度報告披露日前一
個月末表決權恢復的
優先股股東總數
0
前10名股東持股情況
股東名稱
股東性質
持股比例
持股數量
持有有限售條件的股份數
量
質押或凍結情況
股份狀態
數量
林浩亮
境內自然人
30.07%
107,248,750
80,436,562
質押
69,698,600
林若文
境內自然人
29.64%
105,686,875
79,265,156
質押
24,500,000
林浩茂
境內自然人
2.57%
9,169,825
0
陳迅
境內自然人
0.68%
2,431,070
1,823,302
孫豫
境內自然人
0.63%
2,238,425
1,678,819
貝旭
境內自然人
0.61%
2,179,975
0
郭一武
境內自然人
0.56%
2,009,000
0
深圳佳貝思投
資合夥企業（有
限合夥）-佳弘
一號私募證券
投資基金
其他
0.49%
1,729,671
0
華麗紅
境內自然人
0.44%
1,571,525
0
陳惠平
境內自然人
0.42%
1,499,387
0
上述股東關聯關係或一致行
動的說明
上述前10名股東中，林浩亮先生、林若文女士為直接持股5%以上普通股股東，兩人為夫妻
關係；林浩茂先生為公司控股股東、實際控制人林浩亮先生的兄弟。除上述情況外，公司未知其
他前十名股東之間是否存在關聯關係，也未知其是否屬於一致行動人。
參與融資融券業務股東情況
說明（如有）
前10名普通股股東未參與融資融券業務；前10名無限售條件普通股股東中，秦夕中持有股
份數量為1,400,000股，其中信用證券帳戶持有數量為1,400,000股，其他上述股東未參與融資融
券業務。
（2）公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
（3）以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係
5、
公司債券情況
公司是否存在公開發行並在證券交易所上市，且在年度報告批准報出日未到期或到期未能全額兌付的
公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
否
2018年，面對經濟全球化遭遇波折、國際金融市場震蕩以及中美經貿摩擦所帶來的不利影響，國內經濟發展面臨多年來
少有的複雜嚴峻形勢，經濟出現新的下行壓力，在供給側結構性改革深化實施、改革開放力度加大和創新驅動發展戰略大力
推動的背景下，2018年我國經濟發展總體穩中有進。
隨著多年來國民收入持續攀升，居民消費能力不斷增強，為母嬰消費品市場的長足發展奠定了堅實的經濟基礎。特別是
在2018年我國出生人口同比減少200萬人的情況下，母嬰消費品市場交易規模及增長率仍保持增長趨勢，說明在出生人口紅
利下降的情況下,現代母嬰家庭對自身生活品質有著越來越高的追求；同時,85後、90後生育主體思想觀念、消費理念、育兒
方式的轉變，也進一步增加了母嬰商品消費的剛性需求，並使中高端消費需求持續升溫。從趨勢看，國內中高端嬰幼兒消費
品市場有望不斷擴容，嬰幼兒消費品行業將迎來新一輪發展機遇。
在上述宏觀經濟和行業發展的背景下，公司準確把握外部機遇和挑戰，圍繞戰略規劃和年初制定的經營計劃，認真貫徹
「匠心智變·自主創新」的年度主題，著眼於深耕主業、提質升級、夯實基礎、確保健康可持續發展等工作重點，聚焦主業「產
品+服務」的提升，加大對調整加盟方式與直營布局、對創新研發的資源投入，整合公司內外部資源，持續推動公司旗下各品
牌與外延業務的協同發展，並在此基礎上繼續布局母嬰消費品產業鏈，尋找優質標的項目，穩步推動有影響力的母嬰生態圈
戰略的繼續實施。2018年度，公司實現營業收入45,406.12萬元，較上年度43,014.47萬元增長5.56%；實現歸屬於上市公司股
東的淨利潤3,951.28萬元，較上年度9,156.71萬元下降56.85%。截至2018年12月31日，公司總資產為107,089.17萬元，較上年
末109,234.41萬元下降1.96%；歸屬於上市公司股東的淨資產為98,013.37萬元，較上年末96,173.57萬元增長1.91%。報告期內，
公司主要經營情況如下：
一、優化品牌、渠道和客戶資源，穩健推動主業轉型升級、提質增效
2018年在複雜多變的內外部環境下，公司聚焦主業夯實基礎，圍繞健康和可持續發展的目標，在品牌、渠道、客戶的調
整優化等方面持續發力，進一步深化企業內部改革，通過「調結構、促轉型、穩增長、防風險、可持續」等一系列措施，進一
步強化了內部管理，優化了經營布局，完善了經營策略，鞏固了企業的核心價值，為公司未來的可持續發展奠定了堅實的基
礎。
品牌方面：為提升品牌形象，公司積極對終端店面進行升級改造，繼續推行精細化管理，優化店內陳列設計，提升終端
整體形象，打造舒適的購物環境，增強客戶體驗；同時，大力打造樣板店，樹立品牌形象示範作用；利用微信、網絡開展
VIP會員活動，利用節日大促和平時的各類營銷活動與會員保持互動，保持品牌粘度；開展橫向融合活動，與貝親等知名品
牌商、渠道商進行業務合作，擴大品牌影響力；通過設在全國各地的七大區域市場服務分支機構，積極拓展空白市場，推動
終端渠道開展品牌推廣活動和各種行銷活動；積極參加公益慈善等各類社會活動，提升品牌美譽度。2018年3月，公司獲得
了廣東省服裝服飾行業協會頒發的「2017年度廣東兒童服飾品牌先鋒獎」；同年5月，獲得了廣東省產品質量品牌促進會授予
的「廣東省質量品牌示範企業」榮譽稱號。
渠道方面：因應市場形勢變化和基於公司長期可持續發展的需要，2018年公司對線下渠道進行了較大力度的優化調整。
截止報告期末，公司「拉比（LABI BABY）」、「下一代（I LOVE BABY）」直營店共253家，加盟店1115家，合計擁有1368
家終端形象店面，涵蓋國內一至四線城市。「貝比拉比（BABY LABI）」為批銷經營。
報告期內，公司繼續加大對線上業務的支持推動，開發微商系統，缺貨管理系統，改造配送倉庫，提升渠道效率。公司
已實現了線上線下相互協同，相互引流的全渠道營銷模式。2018年全年，公司線上銷售收入同比增長28.73%，線上業務已
形成多層次、多渠道銷售布局。與線下渠道形成了品牌聯動傳播、豐富購買體驗的協同效應。
客戶方面：2018年，公司在對加盟渠道進行較大力度優化調整的同時，對加盟體系客戶的架構進行扁平化重構，重點是
進行去中間化調整，發展單店加盟模式。通過一年來的努力，使公司強化了對加盟客戶的管理，提升服務質量和服務效率，
降低加盟渠道運營風險，公司運營管理更健康，也為公司的長期可持續發展奠定了良好基礎。
銷售政策：報告期內，公司毛利率略有下降，主要系公司根據對市場消費能力的調研分析，對部分產品制定更加適合市
場消費變動情況的銷售政策，主動讓利於加盟商、讓利於消費者。如：設定了部分引流產品，採用低毛利手段，進行引流，
帶動銷售客流；增加優惠活動檔期，利用公眾節假日及自營造節日推出優惠活動，帶動銷售氛圍。銷售政策的調整，雖然使
公司毛利率略有下降，但促進了複雜市場環境下銷售業績的穩定與提升。
二、加大產品研發投入，推動技術改造升級，提升產品競爭力
由於母嬰用品的特殊性，與其他類型的消費相比，母嬰家庭人群在購買母嬰用品時，更注重產品品質和功能。母嬰產品
的質量好壞和材質情況會直接關係到母嬰健康和安全，產品功能直接影響哺育體驗。因此大部分人特別是85後、90後新一代
年輕目標消費群體寧可花費較高的價格，消費高質量、優材質、放心好用的母嬰用品。針對目標消費群體消費需求的變化，
公司加大了在原輔材料、產品功能、工藝流程、設計軟體、供應鏈信息管理等多方面研發投入，拓寬產品品類，保持拉比品
牌全產品線覆蓋的優勢，並繼續與高校和研究機構開展合作，研發符合消費者消費升級需求的產品。報告期內，公司研發費
用投入1681.39萬元。研發費用的逐年增長促進了產品的升級換代，也推動了企業內部技術改造和提升。
2018年，公司獲得了國家級高新技術企業、省級高新技術培育入庫企業、供應鏈管理省級示範企業、廣東省質量品牌示
範企業、市級企業技術中心等榮譽稱號。公司基於天然植物提取技術的嬰幼兒洗護用品被廣東省高新技術企業協會認定為「廣
東省高新技術產品」。公司還獲得了全國紡織品標準化技術委員會針織品分會授予的「2018年度標準化工作先進單位」和「戰略
合作單位」榮譽稱號；截止報告期末，公司已申請並頒證的專利共35項，其中發明專利7項、實用新型專利7項、外觀專利21
項。與此同時，公司還參與了《棉針織內衣》、《針織嬰幼兒及兒童服裝》國家標準以及各類服裝行業標準累計19項相關標
準的起草。上述成果的取得有力地推動了公司的創新升級，公司研發設計能力和產品競爭力得到明顯提升。
三、推動信息系統建設，提升業務運營和企業管理效率
2018年隨著經濟轉型升級的加速，消費結構升級、技術創新加速，網際網路、大數據、人工智慧等新技術與傳統零售業深
度融合的趨勢更加明顯，企業創新加快，其發展與信息技術的關係日益密切，信息化建設已成為公司創新和發展的重要工作
之一，並成為企業發展必不可少的助推劑。為適應外部環境和企業發展的需要，公司在企業信息化建設方面持續加大投入，
通過新技術、新應用來提高企業生產運營效率，降低運營風險和成本，從而提高企業整體管理水平和持續經營的能力。
報告期內，公司按照信息化建設的規劃，為規範設計流程，提升設計效率，引進了法國力克PLM系統，提升設計管理
水平；升級完善了OMS訂單管理系統，實現多平臺訂單物流統一管理；與唯品會品駿合作，並與公司ERP對接，提升訂單處
理效率；利用手淘會員碼增加零售渠道推廣等。除此之外，公司還積極實施企業工業化和信息化兩化融合管理體系的打造，
推動公司兩化融合再上新臺階。
四、推進婦嬰童產業布局，強化投資協同
圍繞公司發展戰略，聚焦目標消費者的產品和服務需求，通過投資及戰略合作等方式，布局能夠帶來產品和服務協同發
展、相互引流、相互促進的母嬰生態圈。報告期內，公司在重點抓好主業的前提下，尋找優質標的，促進產品和渠道資源的
相互協同。香港子公司旗下產業基金——J3基金以人民幣7,800萬元受讓境外企業德豪國際所持有的寧波江北芸勤管理諮詢
有限公司100%股權，進而間接持有上海阿里寶寶嬰兒用品有限公司、小白熊（上海）母嬰用品有限公司及上海上凌網絡科
技有限公司三家目標公司各10%的股權。目標公司與我司現有母嬰消費品產品線形成互補，也有利於雙方未來在線上線下優
勢渠道的業務協作，促進共贏發展。
五、完善公司組織管控，提升運營能力，構建良好的人才生態系統
圍繞公司戰略發展對運營架構、人才培育等方面的要求，2018年度公司繼續完善組織架構體系，以「職能清晰、工作高
效」為原則，持續優化管理機制、公司架構與業務流程，推動公司管理升級。報告期內，持續推進全國七大銷售區域團隊服
務下沉和人員優化，提高區域業務拓展和服務能力。此外，加快良性和創新的人才生態建設，重點圍繞各層面管理者能力提
升發展，推動培訓平臺升級開發，引進並推廣
新思維新方法，增厚經驗沉澱及文化融合，全方位提升組織運作效能。
2、報告期內主營業務是否存在重大變化
□ 是 √ 否
3、佔公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況
√ 適用 □ 不適用
單位：元
產品名稱
營業收入
營業利潤
毛利率
營業收入比上年
同期增減
營業利潤比上年
同期增減
毛利率比上年同
期增減
嬰童服飾
128,447,448.00
82,098,004.65
63.92%
8.82%
8.57%
-0.15%
母嬰棉製用品
208,700,700.70
106,005,445.82
50.79%
-8.40%
-6.68%
0.94%
其他母嬰用品
115,744,560.42
45,005,258.33
38.88%
37.33%
12.67%
-8.51%
4、是否存在需要特別關注的經營季節性或周期性特徵
□ 是 √ 否
5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤總額或者構成較前一報告期
發生重大變化的說明
□ 適用 √ 不適用
6、面臨暫停上市和終止上市情況
□ 適用 √ 不適用
7、涉及財務報告的相關事項
（1）與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
重要的會計政策變更：
——財政部于于2018年6月發布的《關於修訂印發2018年度一般企業財務報表格式的通知》（財會〔2018〕15號），對
一般企業報表格式進項相應調整，公司按照相關規定，對以前年度的財務報表列報項目進行調整。
財務報表列報項目變更
受影響的報表項目
「應收票據」及「應收帳款」項目合併至
「應收票據及應收帳款」項目列報
應收票據、應收帳款、
應收票據及應收帳款
「應收利息」及「應收股利」項目合併至
「其他應收款」項目列報
應收利息、應收股利、
其他應收款
「應付票據」及「應付帳款」項目合併至
「應付票據及應付帳款」項目列報
應付票據、應付帳款、
應付票據及應付帳款
「應付利息」和「應付股利」項目合併至
「其他應付款」項目列報
應付利息、應付股利、
其他應付款
新增「研發費用」項目，將原「管理費用」項目
中研發費用重分類至「研發費用」項目單獨列報
管理費用、研發費用
「財務費用」項目下新增「利息費用」、
「利息收入」項目。
財務費用、利息費用、
利息收入
在所有者權益變動表新增「設定受益計劃變動額結轉留存收益」項
目。
設定受益計劃變動額結轉留存收益
——公司根據財政部（財會〔2018〕15號）對公司以往年度報表列示項目追溯調整如下：
會計政策變更的內容
受影響的報表
項目名稱
2017年12月31日/2017年度受影響的
金額（+、-）
「應收票據」及「應收帳款」項目合併至「應收票據
及應收帳款」項目列報。
應收票據
-
應收帳款
-54,354,933.95
應收票據及應收帳款
54,354,933.95
「應收利息」及「應收股利」項目合併至「其他應收
款」項目列報。
應收利息
-2,135,899.06
應收股利
-
其他應收款
2,135,899.06
「應付票據」及「應付帳款」項目合併至「應付票據
及應付帳款」項目列報。
應付票據
-
應付帳款
-62,919,850.57
應付票據及應付帳款
62,919,850.57
新增「研發費用」項目，將原「管理費用」項目中的
研發費用重分類至「研發費用」項目單獨列報。
管理費用
-4,546,566.44
研發費用
4,546,566.44
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上年度財務報告相比，合併報表範圍發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
公司與上期相比因其他原因新增合併單位5家。具體如下：
（1）公司本期新設2家全資子公司武漢
金髮拉比母嬰用品有限公司及瀋陽拉比母嬰用品有限公司，兩家子公司註冊資本
均為100.00萬元人民幣，截止2018年12月31日武漢
金髮拉比母嬰用品有限公司與瀋陽拉比母嬰用品有限公司尚未實際出資，
兩家公司自成立之日起納入公司合併範圍。
（2）2018年4月，公司受讓李仕鍇持有的廈門
金髮拉比母嬰用品有限公司100%股權，受讓前廈門
金髮拉比母嬰用品有
限公司註冊資本為100.00萬元人民幣，實繳資本為0.00元。截止2018年12月31日，公司本期實繳20萬元人民幣，佔註冊資本
的20%。
（3）2018年8月，公司全資子公司廣東
金髮拉比投資有限公司受讓李蔚莉、吳煥傑合計持有的汕頭市正協達商貿有限公
司100%股權，完成了對汕頭市正協達商貿有限公司的收購。股權交割完成後汕頭市正協達商貿有限公司更名為汕頭市金髮
拉比商貿有限公司，註冊資本10萬元人民幣，實收資本10萬元人民幣。
（4）2018年6月，因部分合伙人退出，拉比母嬰（香港）有限公司與J3 CHILD GEN I LP/亞太國際婦嬰童產業基金籤署
《補充協議》，拉比母嬰（香港）有限公司對J3 CHILD GEN I LP/亞太國際婦嬰童產業基金的認繳比例變為97.83%，積極主
導項目實施安排，因此從籤訂日開始將J3 CHILD GEN I LP納入合併報表範圍。
（5）2018年9月5日， J3 CHILD GEN I LP 與德豪國際有限公司籤署了《股權轉讓協議》，以人民幣7,800萬元受讓境
外企業德豪國際所持有的寧波江北芸勤管理諮詢有限公司100%股權，本次交易目的系取得寧波江北芸勤管理諮詢有限公司
持有上海阿里寶寶嬰兒用品有限公司10%股權。寧波江北芸勤管理諮詢有限公司自收購日起納入合併報表範圍。
公司與上期相比因其他原因減少合併單位1家。具體如下：
（1）2018年4月25日，長沙
金髮拉比母嬰用品有限公司完成清算，經工商核准後註銷。
（4）對2019年1-3月經營業績的預計
□ 適用 √ 不適用
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