還記得一個「嗯」引發的那場微信禮儀之爭嗎？
此前報導戳民聲丨一個「嗯」引發了一場微信禮儀之爭，你「嗯」過嗎？
如今，回「OK」的手勢也不行了！
是的，就是它
6月10日，湖南長沙某酒吧品牌部組長在群裡通知事情，一員工回復了個手勢，結果被批「不懂規矩」，隨後員工被開除。
不僅是「嗯」和「」，
有位網友說回個「好噠」，
被領導3條60秒語音訓話：
「噠什麼噠」？
@劉小喬：
第一份工作在一個私企任職第一天，給老闆發的郵件開頭為老大，被老闆當著全公司臭罵一頓，理由為郵件內容極其不正規不嚴肅，社會惡習太重。
另一個公司，有同事在群裡回復「好噠」，被領導三條60秒語音連環訓，主要內容為：「噠什麼噠，不懂工作用語嗎？」
有一批網友表示不解：
我們都是這麼回的！
@土木堡：我就喜歡女生給我回復「好噠」這些……
@風盛娛樂：不好意思呢親親，我們都是這樣說話的呢親親，給您帶來不便了呢親親^3^
@老米仙子：回復「嗯」「」「好噠」都要被領導教育，下次記得要回復「明白了，偉大英明的領導大人」。
@小豆果他爸：我領導經常回復我的消息用OK手勢，我是不是應該去敲打敲打他
@葛雨順：昨天剛對領導回復了個「嗯」，領導回了個「哦」，我是不是要廢了？
@我不是葉師傅：關鍵開酒吧就不要太嚴肅了，而且這是內部群，能看明白就行，非要糾結那兩個個字幹嘛呢？我回復好的，好，行，沒問題這些都可以啊。
也有網友懷疑：
是不是有代溝？
@羽翼繪扇：請說出您的年齡層，我們也好看看是哪方面的問題？我認為存在代溝，或是國企需要保守古板、新興企業需要活力的反差。
@小滴：我們60後領導還時不時給我回個呢！我一直默默告訴自己，這不是罵我不是罵我……
還有網友來了一波分析：
一定是因為工作性質不同！
@心野路子正：還得看你在什麼性質，什麼氛圍的工作單位！
@能源新觀察：中石油，用企業微信辦公。微信裡好多工作群。大家都很老實，發的通知有回覆，工作進展有匯報。這是一個企業正常運行的關鍵。
@就這樣吧373：之前在一個單位工作，群裡老闆娘給下通知，他們都回復ok手勢或者好噠或者哦了，我回復收到，那些人竟然說我麻木，不曉得營造歡樂氣氛，而那個老闆娘竟然也覺得我太嚴肅，不隨和
有網友認為：
一個合格的管理者
必須能接納不同交流方式
@一言難盡矣：我認為一個合格的管理者必須能接納不同人的交流方式和個性。
@聖男之歌：如果領導過於注重這種細節，說明你的公司並沒有什麼發展前途。掙錢的公司老闆都忙得不可開交，誰有功夫跟你一個小職員斤斤計較。工作的重點是你要辦實事，而不是說的話多中聽。
@濱果樂：回個OK我不覺得有什麼問題，只想知道所謂的領導哪來的優越感，必須讓員工對他俯首稱臣才行麼？好大的架子。
@子曰：「嗯」和「知道了」其實差不多，如果公司沒有事先規定或者通知員工，領導不必大動肝火，否則覺得領導心胸狹窄，擺領導威風。
@拾光：這種領導戾氣太重，利用這種方式找存在感呢，太矯情了。
也有網友說：
這樣回復領導確實不妥
@最喜歡旅遊：給領導回復「好噠」這種確實不合適，同級同齡人可以。
@無痕子：這個手勢確實傷人，就像老闆交代了很多事情，你一個手勢，會讓老闆覺得很敷衍，不耐煩。和朋友交談也是，你發了很多信息，而對面是這個手勢，確實覺得沒有交談的欲望了，很想拉黑的那種。
@抵制無腦噴抵制地域攻擊：工作過程中當然要注意措辭了啊，你要是布置工作的人，對方給你回個「哦」，你怎麼確定這個事兒他聽明白了？
究竟啥樣的回覆會遭人討厭？
@哈哈幾十塊錢：我最討厭別人微信回復工作內容用大段語音的，特別是回復涉密內容用語音！有時候在開會，只能用語音識別，最氣的是還有人發語音用方言，都沒法識別。
@Gzq7：回復嗯嗯啊啊的，最容易發生扯皮，一定要問到對方準確的意見答覆。
@Jacky_Benny：將心比心吧，拋開領導與否，你發了一大堆信息或講了一些重要的內容而對方只是很敷衍地回應，你會怎麼想呢？
@不忘初心方得始終：最煩的就是大小事都要回復個收到，還好我現在的老闆和我們能打成一團，不計較。
啥樣的回覆才不遭人厭？
@一一：早已習慣工作用語：好、好的、收到、明白、了解、煩請、請知、謝謝。
@HiKam等風來：關係好的我會回復，普通同事就是好的，領導是好的，收到。
@葉師傅：收到，這兩個字就可以了。
@往事莫回味：好的，收到，對不起；明白，一定，馬上去。
@留白：最好的回答是「妥」，別的回答仔細琢磨都不妥。
也有網友很「任性」，
說他們就喜歡不回復！
@商日二班燕子：說實話，我就不想回復
@俗人阿江：我認為不回復最得體……
@季潔啊：我去年暑假在輔導機構打工時，剛進工作群，主任發了個排班表，我回了一個收到，主任居然回了個呲牙表情！！後來我才知道她們對於排班表都不回復的，看到就行了
有網友發出內心咆哮：
工作群能不能解散了？
吵到現在，難題來了！
你認為工作群到底怎麼回復，
才算得體？
出品：民生周刊（ID：msweekly）新媒體事業部