羅森推出新積分規則,但和全家之間還差了無數個7-11的距離!

2021-02-12 周到上海

全家推出尊享卡已經有段日子了,殊不知羅森也開始更新起了它的積分規則!

看來,這些隨處可見,又已然成為大家生活一部分的便利店,都開始在會員上下功夫了。

那,它們的會員卡到底有沒有必要去辦?積分如何換算?優惠又給不給力呢?

先來看看周到君的比較總結↓

■7-11真有點杯具啊...

▌ 全家◈ 優點:積分活動巨多,還能抵扣現金◈ 缺點:想要「尊享」優惠,得先付年費

一代、二代、三代、四代,要說現在路邊最常見的便利店,非全家莫屬。此前,周到君還特意研究了一下全家便利店的「進化史」,有興趣的朋友可以戳進來看。

回到正題。

全家的會員卡現在分集享卡和尊享卡兩種,最主要的區別就是前者免費辦,後者要100元/年的費用。

所以大家普遍糾結的,不是要不要辦會員卡,而是,到底要不要花錢辦個尊享卡?這年費能不能賺回來?

看周到君來給你算筆帳↓

■全家尊享卡和集享卡積分比較

從上表可以看出,大家想要把尊享卡100元的成本賺回來,主要就是在初始福利和瘋狂星期三這兩個,大把大把送積(xian)分(jin)的活動上!

不要輕易放棄這兩個活動。

使用尊享卡達成初始福利小目標,再參加瘋狂星期三活動12次,差不多3個月的時間,所獲得積分折合成現金,就剛好能比普通集享卡多得103元。

這不,年費就回來了。

如果在全家還有其他日常消費,那積分回本的速度就更快了。

■周到君的尊享卡和集享卡,下載集享卡App即可管理名下會員卡

所以,周到君覺得對於真的把全家當自己家的朋友來說,辦個尊享卡還是很划算的。

別只看到眼前付出的100元啊!

但是,尊享卡在辦卡程序上還是很傳統。這都什麼年代了,辦卡還需親自到店拿實體卡。

哦,看在黑金色卡片的份上,可能是身份尊貴的象徵吧。

▌ 羅森◈ 優點:新用戶註冊積分送得多◈ 缺點:積分只看消費次數不看金額,且只能換商品

再來說說這次更新積分規則的羅森。

羅森目前一共有銅卡、銀卡和金卡這三種。所有用戶初始註冊都是銅卡級別,開卡即送10000積分,看著還是很大方的感覺。

當你消費達到一定次數後,等級就會往上升。但同樣,一旦消費次數不夠了,等級就會降下去。

■羅森會員等級/羅森點點App

那這次羅森更新的是什麼呢?

從今年5月15日起,原本消費金額和積分之間的換算被取消了,取而代之的是籤到積分和滿額積分。

周到君以銅卡來舉例解釋一下。

凡在羅森消費,無論金額多少,即可獲得100積分;如果滿20元,則再贈送100積分。當然這兩種,每30分鐘內都只能各享受一次。

銀卡和金卡的積分相對多一點。

這個規則,妥妥是要把消費者套牢啊!

如此情況下,凡是在羅森單次消費20元以上,只要會員等級相同,給到的積分就都是一樣的,和消費金額沒半毛錢關係。

想要更多積分,只能多去幾次。

設想一下,這10000分如果不是送的,銅卡的周到君起碼要去羅森消費20元以上,50次,才能攢到。

關鍵是這積分,在羅森的會員體系裡,除了能兌換指定商品外,就沒其他什麼作用了。

以10000積分來舉例。

在羅森的積分商場,現在1萬分可以兌換到一瓶明治保加利亞式酸奶,或者一個流沙包+一串烤魷魚、或者諸如此類的小食搭配。

所以周到君覺得,羅森這會員,如果不常去,辦和不辦基本沒差。

■圖片/東方IC

▌ 7-11◈ 壓根沒有會員制,消費直接享受商品優惠

同樣都是便利店,目前在上海的7-11,確確實實就是沒有會員制度。

也難怪它現在路邊可見的門店越來越少了。

那沒有會員的7-11有什麼呢?

周到君查閱了其官方微信公眾號,沒有積分優惠的它,倒有比全家和羅森更多更直接的商品優惠。

隨便一翻,就有40多款商品正在打折,而且都是大夥平時愛吃愛喝的東西。

折扣力度也不少,隨便舉幾個例子給你瞅瞅↓

■上述5張圖為目前7-11的優惠活動/ 官微:7ELEVEN

最後要提醒大家的是,周到君文中提到的所有便利店辦卡信息都是當前的。

如果你過幾個月去辦,保險起見還是先了解一下,是否有變化為好哦。

編輯|程亮

相關焦點

  • 解析:7-11、全家、羅森等日本便利店真正商業模式
    即便消費稅上漲,7-11(需求面積:60-150平方米)的店鋪利潤也能夠連續32個月創下新高。   日本便利店到底有多便利?   1954年5月,7-Eleven 開出日本第一家真正意義上的便利店。SUNKUS 每周都會推出5-8種新自有甜品。全家也會每周與甜品製造商研究自有的商品研發,每次會議都會討論30多種新商品,而最後能夠商品化的甜品僅為2-3種。
  • 梳理羅森、全家、7-11便利店中國門店布局
    7-11、全家、羅森在中國市場有不同的區域發展側重,在速度和門店數量上有的具有先發優勢,有的後發先至。  北京商報記者梳理三家日資便利店在京津地區、華東地區、川渝地區和珠三角地區的最新門店數量後發現,雖然它們在各自優勢區域內的品牌影響力明顯,但競爭者的腳步正在悄悄逼近。
  • 便利店王國三巨頭7-11、全家、羅森真正的商業模式是什麼?
    SUNKUS 每周都會推出5-8種新自有甜品。全家也會每周與甜品製造商研究自有的商品研發,每次會議都會討論30多種新商品,而最後能夠商品化的甜品僅為2-3種。在橫濱山下公園,有一家名字叫 「Happy 羅森」的羅森便利店,以出色的親子服務聞名。店鋪一分為二,前半部分是商品區,有大量的兒童書、玩具和嬰兒食品可供選擇,後一半則作為室內的兒童遊樂設施和用餐區。另一家位於東京Kugahara的羅森門店則主打健康理念,一進門就是合作農場的蔬菜,有專門的貨櫃賣營養便當,每個月都會推出新的健康食品。
  • 7-11、羅森、全家的便利店加盟模式及費用比較(收藏)
    世界便利店三大巨頭:7-11、羅森、全家的加盟模式有著怎麼樣的秘密,小米今天帶大家學習學習。當你進店消費的時候,7-11的收銀員在收款前要記錄消費者的性別、年齡,並將數據上傳、分析,調整門店的銷售策略。現在流行的大數據分析,7-11早就從各項細節中入手了,這也是7-11的核心競爭力之一。◆   全家family   ◆
  • 日本7-11、全家、羅森三大便利店效益大比拼
    日本7-11、全家、羅森三大便利店效益大比拼來源:聯商網2019-04-22 17:27聯商專欄:日本三大便利店2018年業績公示,從中可以看出些什麼?從開閉店數量相對比較看,羅森開店快、全家關店快。當然,總的開店數量還是7-11最多。這個數據和內部業務結構調整有關係,不能拘泥於表面數據。
  • 乾貨分享| 7-11/全家/羅森三大便利店品牌便利店設計借鑑
    上個世紀90年代開始,中國大陸陸陸續續引進了三大國際便利店巨頭——7-11,全家Family Mart,羅森。 二十年過去,三家連鎖便利店在大陸都經營得有聲有色,而它們先進的管理、經營方式也為內資便利店提供了發展的範本。
  • 便利店三巨頭7-11、羅森、全家加盟模式比較與解讀!
    作為便利店行業發展最為成熟的三家企業:7-11、羅森、全家的加盟模式有著怎麼樣的秘密,小編今天帶大家學習學習。7-11加盟模式分為兩種,分別是A型加盟條件(特許加盟)和D型加盟條件(委託加盟),異同之處請看下圖:品牌對於企業就像自己的孩子。7-11總部對於加盟商的篩選條件最為嚴格。
  • 世界便利店三巨頭7-11、羅森、全家的加盟模式比較與解讀
    作為便利店行業發展最為成熟的三家企業:7-11、羅森、全家的加盟模式有著怎麼樣的秘密,小編今天帶大家學習學習。7-11加盟模式分為兩種,分別是A型加盟條件(特許加盟)和D型加盟條件(委託加盟),異同之處請看下圖:品牌對於企業就像自己的孩子。
  • 青騰匯全球私訪Day3|全家CEO拼了,每天吃7-11便當!
    羅森的特色是內容營銷,和日本動漫合作推產品,例如與音樂會、美術館、展覽館進行票務合作。羅森單店銷售額是60萬日元(7-11是70萬)。在未來,羅森希望繼續探索。例如推出積分卡,賣廚房設備、生鮮食品,還有高端超市,進軍農業等。
  • 全家、羅森、喜士多、7-11又雙叒叕出新品了!
    最近魔都的便利店都瘋狂的不斷在推新品作為一直走在潮流前端的糰子醬全家、羅森、喜士多、7-11我一個都沒放過!為大家搜羅了全魔都最潮、最新的便利店網紅美食一次性送給大家,好好收藏哦!羅森的冰皮月亮幾乎款款都好吃,尤其是新出的草莓冰皮月亮蛋糕!
  • 日本羅森/全家/7-11關東煮真實測評……
    三家給的湯量相差無多,單從顏色上來說羅森的要更為濃鬱些,從口味上來說則都帶鰹魚和海帶的鮮味。相對而言7-11的更清爽更香一點、羅森的濃鬱而甜美、全家給人一種蔬菜湯的感覺,略鹹。 調 料
  • 日本便利店最新資訊:羅森、7-11的新品開發策略
    來源:流通革新本期內容:   羅森細分九類顧客、強化商品開發7-11推出7款秋季限定甜點羅森與歌帝梵聯合推出高端甜點7-11、羅森、全家2018年7月度業績快報羅森細分九類顧客、強化商品開發在推出商品策略之前,羅森通過會員數據和5000人的意識調查,重新對顧客進行了細分。
  • 日本7-11和全家羅森便利店的布丁
    芝士蛋糕一樣的外觀和質地!7-11的義大利布丁首先是7-11的"義大利布丁"。這是一種外形帶有紋理的布丁,通過微調溫度進行蒸烤,質地堅硬但光滑。全家的 Netori義大利布丁接下來是Family Mart的" Nettori義大利布丁"。顧名思義,它具有溼潤的質地。因為它使用新鮮的奶油,所以又厚又滑,香草豆的豐富口味在您的口腔中融化。
  • 都說實體店開不下去了,可全家、羅森、7-11為什麼越來越多?
    北京一直被認為是便利店的"天敵",有知乎用戶將原因總結為"三個半"--冬天寒冷,只能做"半年"生意;夜生活不豐富,只能做"半天"生意;馬路太寬隔絕人流,只能做"半條路"生意。再加上北京獨特的"大院文化",社區和街道之間缺少有效聯通,都是封閉且獨立的存在。即便如此,最近兩年,北京市場上的便利店數量和品牌都在增長。
  • 日本便利店巨頭全家關掉664家店,羅森和7-11利好
    提到便利店,很多人會想到7-11,兩個數字的本意是營業和打烊時間,但如今,24小時營業的便利店在大中型城市已隨處可見。去年,日本的兩大連鎖便利店7-11和全家在中國創造了輝煌的業績,其市場份額的擴展僅次於電商行業。由於在中國市場的迅速擴張、門店數量的和銷售業績上漲,全家的股價在2016年全年累計上漲近25%。然而,今年年初至今全家的股價卻已累計下跌近20%。
  • 繼全家和羅森之後,7-11也宣布要短時營業!
    近幾日,就連便利店行業的零售巨頭7-11都對外宣布,稱部分門店將實行非24小時營業制度。其實,不光是7-11,還有全家以及羅森等,這些人們耳熟能詳的便利店,都紛紛縮短了營業時間,不在進行24小時營業。從今年的10月份開始,全家的600多家連鎖加盟店開始實施營業時間縮短實驗,隨後羅森也有100多家左右的加盟店,開始根據實際情況調整營業時間,不再繼續24小時營業。
  • 日本便利店最新資訊2018/08:羅森、7-11的新品開發策略
    本期內容:   羅森細分九類顧客、強化商品開發7-11推出7款秋季限定甜點羅森與歌帝梵聯合推出高端甜點7-11、羅森、全家2018年7月度業績快報羅森細分九類顧客、強化商品開發在推出商品策略之前,羅森通過會員數據和5000人的意識調查,重新對顧客進行了細分。
  • 便利店迎來風口 7-11羅森全時是怎麼做生意的?
    羅森在北京有B、C兩種委託經營方式,前期分別需要投入33萬元和30萬元左右資金,用於加盟費,保證金和培訓費。此外,B型經營者還需自己負責房租和裝修費用。羅森也考慮過自建工廠,不過難點在於拿到自有工廠的食品生產許可證,三宅示修說。不僅羅森,在競爭激烈的環境中,便利店市場的各大玩家均面臨著這樣的風險。7-eleven相關人士認為,在目前的北京便利店市場上,從消費者的角度來看,還沒到區分哪家商品更好的程度。「不過未來的趨勢一定是這樣的,即消費者追求商品的品質化,」他說。
  • 全家、羅森、便利蜂、7-11,又出新品?
    否則鹹蛋黃和肉汁的風味都會大打折扣。全家新出兩款芝士爆漿飯糰,芝士用量之多,讓人難以相信不到5元的售價。吃到最後一口,都能扯出奶酪絲。兩個口味都替你們試過了,強推咖喱火腿!有點兒馬來風味,加入椰漿,與奶綿綿的芝士相得益彰。吃掉整片厚切的午餐肉,滿足感超級強烈!
  • 711、羅森、全家,都有什麼好吃的?
    提供的服務和商品結構,沒有什麼差別。只是從商品面來說,各有各的強項。除了全家便利的東西更偏康師傅,711 便利更偏統一品牌之外,其中廣泛品牌的標準商品,基本沒有什麼差異。雖然各自有各自的自有品牌商品,但是基本也是相當接近的。呀咪醬、7p、7s 商品,各自沒有很明顯的優勢。