創業者的流量思維:線下缺的是顧客,線上缺的是用戶。

2021-01-14 騰訊網

創業者的流量思維,

線下缺的是顧客,線上缺的是用戶。

所以引流營銷就非常重要,就變成了每一個企業必須攻克的難題。對於網際網路創業也是一樣,營銷和流量是每一天都必須關注的事。

正確的認識營銷:營銷不等於發廣告,也不僅僅是定位……而是有一整套的系統。

關於銷售的公式:

銷售額=流量X轉換率X客單價X復購率。

營銷思維:

1. 網際網路IP思維,不僅僅是賣產品,其實賣的是「人」。網際網路營銷先把你這個「人」賣出去,先認可你是專業的,值得信任的靠譜的,才有可能去買你的產品(服務),這一點非常非常關鍵。

2. 輸出優質內容。在清晰定位的前提下,持續輸出有價值的內容,網際網路自媒體如今就是「內容為王」的時代。好的推廣就是穩紮穩打地把內容做好。「小而美」的內容將會是主流。

3. 分享思維(sharing)。得有用戶思維,自私的人什麼都做不了。

**具體怎麼引流呢?

先來研究5個「w」:

Who:你的客戶是誰?

Where:他們在哪裡?在哪裡出現?

What:他們的核心需求是什麼,他們想要什麼?你能給他們什麼?

When:他們什麼時間出現?什麼時候有時間?

Why:顧客為什麼在眾多商家中會選擇你?

對於客戶的分析越精確越好。就有利於產品內容的產出。

A. 平臺的選擇。線上與線下道理都一樣,了解平臺屬性,選擇適合自己的平臺。

B. 用戶分析和產品的分析。

C. 一定要做細分賽道垂直領域的深耕。流量是精準的,要純度,不是泛粉絲。網際網路真的是太大了,小眾就是大眾。網際網路思維:粉絲不等於流量。專注垂直深挖一口井!!越垂直流量越精準。

D. 先模仿,後超越。同行就是最好的老師。最怕的就是自嗨。(感謝雲蔓創業)

相關焦點

  • 零售企業將線下客戶轉化為線上流量——私域流量變成銷售增量
    這成了今年很多企業家、創業者關心的問題。面對成交額動輒過億元、坑位費高得驚人的直播帶貨行業,即便是精明的商家心裡也難免打鼓。  不過,記者發現一些重視粉絲積累的企業已經找到了營銷竅門,通過微信、QQ、快手、虎牙、微博、知乎等社交平臺把生意做得風生水起。  「從2016年底公司創立開始,我們就在微信設立了店鋪。」
  • 流量為王,線上線下引流的區別?
    線下實體店為什麼開店前要去選址,為了還不是在一個好的位置搶佔顧客。好的位置就會帶來巨大的人流量,有人的地方就會有購買力,這樣才會實現轉化。同樣的道理,線上更加適用。線上開店倒不是需要你選好的位置,更看中的是你選擇的平臺。你做品牌女裝售賣,那去天貓開店合適,你做生鮮拼團,那可以選擇京東或者拼多多。每個平臺的側重點不同,針對的用戶群體不同,帶來的收益也是不同。
  • 剖析線上流量和線下流量區別,適應網際網路行業與實體行業
    昨天前天我們分享了有關流量的知識。有網友私下裡問我,線下流量和線上流量有什麼區別嗎?該如何更好的運營線下流量。正愁沒思路寫作。那麼今天就剖析下這個問題。通過我前幾天的分享,大家都明白了流量的定義。這幾天分享的例子都是網際網路項目。
  • 全員線上分銷,蘋果線下經銷商搶奪線上市場
    佩瑜的故事,只是私域流量大爆發的冰山一角,越來越的導購和零售商,正在登陸私域電商的新大陸。佩瑜的「凡爾賽」式煩惱:客多了,貨缺了佩瑜學習建築出身,這個專業女生並不多見,傳統的就業路徑,要長期奔波在工地項目一線。考量再三,佩瑜還是轉了行。
  • 外賣運營——如何把線下顧客轉移到線上
    近年來,隨著電商崛起,外賣市場發展迅速,而線下門店受到多方面的因素影響,所以很多線下門店逐漸開始向線上外賣發展。但是現在很多老闆就會面臨這樣一個問題,怎樣才能把線下顧客轉移到線上?做外賣最基本的邏輯,就是線下和線上的人流轉化,把常到線下店的轉移到線上,常在線上的也往線下引。1、優惠券吸引顧客商家可以個線下買產品的顧客發一張優惠的小卡片,卡片上可以有微信二維碼,然後讓顧客掃碼進群,給顧客說進店有優惠,再在群裡做外賣活動。
  • 社交新零售|打通線上線下,實現線上線下場景無縫聯動
    新零售就是企業打通打通線上和線下,實現線上線下場景無縫聯動,以用戶為中心,不斷優化用戶體驗,滿足用戶的需求為核心目標。 社交新零售「新」在哪? 新思維:推翻舊的營銷思維,社交新零售以新理念,應對新變化,產生新模式,推陳,出新。
  • 為什麼說實體店要線上+線下?如何實現?
    傳統實體店想要轉型新零售實體店,首先應該從思維上面做轉變。現在傳統實體店要面臨的競爭不僅僅是方圓數裡的店鋪,還有線上各大電商平臺。比如百麗集團,百麗在2017年4月18日,百麗估值為531億港元。與市值巔峰時的1500億港元相比,市值縮水近2/3。
  • 百果園新零售:打造線上線下一體化
    我相信未來整個行業的發展,線上線下的邊界都在逐步打破,每一個行業可能都離不開線下的發展。所以,對於線下企業、零售企業來講,到底運營、產品和研發這三者之間,應該如何去支撐一個企業的發展?我今天主要是從這個角度來做一些分享,希望對大家能夠也有一些啟發。1.
  • 花的樂商城|未來新零售發展趨勢:「線上銷售+線下體驗」
    線上銷售,看得見摸不著。實體店,則可以真真切切地讓你感受與體驗,然而價格偏高。如今,一種全新的模式開始進入大家的視野,那就是線上銷售+線下體驗相結合,讓消費者獲得完美的購物體驗。
  • 線下實體店分銷裂變應該怎麼玩
    線下實體店的生意真是越來越不好做了,做裂變營銷這麼久以來,走到大街上會發現大多數的經營者除了做爛大街的打折促銷就沒有其他的了。或許你把利潤降到了最低,但是效果依舊不好,進店的都沒有幾個。當今社會的人缺的不是錢,你得給足用戶的面子。了解了人性,你才能無往不勝。這篇文章就教導廣大做線下門店的經營者,如何使用正確簡單易操作的方法迅速增加你的客流量。
  • 以用戶為中心,恆大這個線上營銷案例把網際網路思維說透了
    用戶思維:用戶為本,瘋狂讓利用戶思維是網際網路思維的核心,恆大以用戶為中心設計營銷政策,真正實現讓利於民、全民共贏。不論是否買房,在恆房通上繳納3000定金,便能穩賺。平臺思維:拓寬陣地 搶佔先機誰能搶佔先機成為最大的線上房屋買賣平臺,誰就能在這場地產銷售革命中掌握話語權。為此恆大不遺餘力將「恆房通」發展為線上購房一站式服務平臺,實施「網上賣房」三天內,新增用戶300多萬人,累計用戶超1000萬人。有業內人士預計,恆房通未來可以成為銷售其他房企樓盤及汽車等大宗商品的超級交易平臺,盡顯恆大平臺戰略。
  • 日新百貨線上商城上線啦,價格同步線下!
    日新百貨線上商城上線啦,價格同步線下,配送到家!柴米油鹽醬醋茶,我們為您送到家足不出戶,極速送達百貨O2O電子商務解決方案:實體店+電商商城聯動模式在這個被稱為「O2O元年」的2020年,幾乎各行各業都在開始試水O2O。
  • 果繽紛丨新零售之路,從線上線下一體化開始
    果繽紛對於這一點的理解是,線上線下一體化是互相促進發展的過程。截至2020年10月,果繽紛已有上千家門店,門店覆蓋28省,83城。不管是北上廣深這種發達城市,還是四五線城市,都有果繽紛的身影,因此可見整個下沉市場的水果零售的發展迅猛。
  • 源氏木語加速零售創新步伐 打造線上線下消費一體化
    線上熱銷不斷 線下深層體驗源氏木語連續八年穩居天貓純實木家具類目第一名,從2014年開始,連續六年以100%的速度成長,成為阿里巴巴集團戰略級合作商家。如今,源氏木語在線上擁有1000萬電商粉絲,物流可送達全國1800個城區。
  • 林清軒新零售VP周磊:未來沒有線上線下概念,留下來的才是用戶
    1月13日,在觀遠數據舉行的「G100新銳品牌數位化增長峰會」上,林清軒新零售VP網際網路營銷負責人周磊分享了林清軒在數位化轉型中的探索經驗,關於直播,他提到兩大核心邏輯,一是直播帶貨在本質是就是碎片化的「電視購物」,十年前是電視購物的黃金時代,如今短視頻取代了電視;二是品牌天貓店的自播並不可少,每一個線上流量可以類比為線下客流,當顧客進店,應該有專人答疑解惑,這種門店的服務需要通過直播來實現
  • 線上線下相結合,玩轉自習室營銷!
    隨著網際網路的發展,線下實體店的生意越來越難做,一方面是人流減少,獲客成本越高,獲客不精準,而線上的推廣渠道越來越多,所以想要讓自習室生意越來越好,觸達更多人群,一定要走線上線下相結合的方式。茗X匠自習室系統可以通過線上線下通過營銷手段,將用戶轉化為會員到門店的私域流量(公眾號、朋友圈),增加用戶粘性,利用營銷工具提高用戶的消費轉化,發展更多忠實會員,帶動自習室客流。小程序引流:公眾號搭建線上訂座小程序,實現在線自助預訂座位、註冊會員、兌換美團券、購買月卡、次卡、包座卡等套餐。可以讓顧客留存在公眾號,方便日後線上活動第一時間推送文章。
  • 服裝公司,線下門店轉型線上,4天賺641萬
    綾致時裝集團在這次疫情期間,通過自身擁有的私域流量池進行用戶運營,從2020年2月1日到2月5日之間成功完成線上訂單銷售額641萬,並且銷售額超過線下門店銷售額的3倍之多。此次綾致集團的微信小程序商城銷售增長之路之所以能夠如此順暢,離不開其一年多前就開始搭建私域流量池,並對用戶進行驚喜服務的結果。二、線上線下相結合,綾致搭建企業私域流量的運營之路從2018年,企業的獲客成本已經逐漸增高,為了降低獲客成本,提高銷售額,很多企業開始尋求線上業務進行銷售突破。
  • 私域流量深度研究:流量大勢合久必分,用戶思維日趨重要
    傳統電商增速放緩,流量成本高企,用戶向頭部集中 都導致中小商家受困。然而隨著 UGC(用戶原創內容)和電商社交化、內容化 趨勢日漸形成,平臺對商家、顧客的影響力下降,內容生產者/商家與顧客的直 接聯繫成為可能。從流量收割到用戶運維,私域流量對於內容創作者和商家都 有著巨大的價值。
  • 國美零售主打線上+線下」雙平臺生態圈戰略
    那時對於國美最大的想像是:藉助過去十年來打磨的線下供應鏈能力以及黃本人最擅長的流量思維,打造出一個戰略格局上更宏大的新國美。這個想像需要放在更長的時間維度中去檢驗。今天要說的是過去三個月裡國美又出現了哪些新的變化。最近的新聞是國美登榜2020中國民營企業500強前十,並在民營企業服務業100強榜單位列第四。
  • 零售行業,是線上重要,還是線下重要?
    線下營銷也就是我們所說的傳統意義上的實體店,通過實體店發布傳單進行產品宣傳,可以提供充分的商品展示和用戶體驗,消費者可以有更好的產品體驗的特性,店家也更能了解客戶的需求, 也具有自身的特有價值。但存在一個局限性就是線下營銷具有地域限制,不利於擴大顧客人群。那到底哪個重要?