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[碩士]基於ACO&TOC項目群進度管理及GIS可視化研究 立即下載
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內容簡介 【碩士】基於ACO&TOC項目群進度管理及GIS可視化研究 學科專業: 施工工程 授予學位: 碩士 學位授予單位:大連理工大學 學位年度:2009 近年來,隨著社會的發展和我國固定資產投資的持續增長,越來越多的項目往往是以大型、組群的形態出現,以往的單項目管理理論滯後於形勢的發展。特別是在資源受限的情況下,如何對工程項目群進度進行合理的安排不僅是大型建築施工企業亟需解決的問題,這也是關係到社會資源是否合理利用的重要問題。同時,隨著計算機可視化技術、地理信息技術等的飛速發展,「數位化工程"的概念深入人心,如何運用地理信息系統技術實現虛擬可視化施工過程及場
立即下載漲姿勢!揭秘日本建築施工可視化管理全過程! 查看詳情
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關鍵詞: 日本建築施工 可視化管理全過程
一、可視化管理「可視化」在日本已經是一種常態化的做法與習慣,已十分自然地滲透到生產建造各環節中,有的詳細具體到令人髮指的地步,這種做法使得管理要求非常直觀,極大地方便生產,可大大減少錯誤的產生,幫助改善質量、提高效率。 ▲宣傳欄突出對安全的重視;上午下午均安排半小時休息時間,時鐘周圍黃色部分代表休息時間。日本注重規則、精細化管理! ▲ 安全帽和一次性頭套整齊疊放; ▲ 投料口放置標牌及相應可視化標識,每個投料口進行單獨編號便於識別,現場工人只需要經過簡單的技術交底便可按此進行澆築作業,施工順序一目了然,冷縫、不同標號混澆等問題可以得到有效控
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一、可視化管理 「可視化」在日本已經是一種常態化的做法與習慣,已十分自然地滲透到生產建造各環節中,有的詳細具體到令人髮指的地步,這種做法使得管理要求非常直觀,極大地方便生產,可大大減少錯誤的產生,幫助改善質量、提高效率。 ▲宣傳欄突出對安全的重視;上午下午均安排半小時休息時間,時鐘周圍黃色部分代表休息時間。日本注重規則、精細化管理! ▲ 安全帽和一次性頭套整齊疊放; ▲ 投料口放置標牌及相應可視化標識,每個投料口進行單獨編號便於識別,現場工人只需要經過簡單的技術交底便可按此進行澆築作業,施工順序一目了然,冷縫、不同標號混澆等問題可以得到有效控
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來源:華潤置地建設事業部 一、可視化管理 「可視化」在日本已經是一種常態化的做法與習慣,已十分自然地滲透到生產建造各環節中,有的詳細具體到令人髮指的地步,這種做法使得管理要求非常直觀,極大地方便生產,可大大減少錯誤的產生,幫助改善質量、提高效率。 ▲宣傳欄突出對安全的重視;上午下午均安排半小時休息時間,時鐘周圍黃色部分代表休息時間。日本注重規則、精細化管理! ▲ 安全帽和一次性頭套整齊疊放; ▲ 投料口放置標牌及相應可視化標識,每個投料口進行單獨編號便於識別,現場工人只需要經過簡單的技術交底便可按此進行澆築作
查看詳情探索BIM時代下超高層項目進度管理信息化 查看詳情
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關鍵詞: BIM施工技術 施工進度管理
摘要 隨著BIM技術蓬勃發展,目前國內建築行業信息化已席捲全國各地,而進度管理依然處於比較落後的方式,總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。筆者目前擔任中建一局天投國際二期超高層項目計劃管理工程師,在工程實踐中,筆者將BIM與計劃管理思路結合,通過BIM5D及斑馬夢龍網絡計劃等軟體結合,打通進度管理信息化流程任督二脈,初步探索出了一條進度管理無紙化、信息化、科學化的管理流程,輔助項目管理者隨時對項目進度瞭然於心,抓準關鍵線路,做好工期預警,高效、正確地決策,把握進度管控的主動權! 關鍵詞 進度管理信息化
查看詳情4DBIM除了做進度模擬還能做管理? 查看詳情
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關鍵詞: 美國帝國大廈 BIM5D進度計劃 4D進度模擬 線性進度BIM BIM技術應用
3 說到BIM時代,我們來談談目前BIM都做些什麼呢? 現在人提到BIM做進度計劃計劃第一反應就是4DBIM,5DBIM, 做好進度計劃然後將進度計劃與模型相關聯,在之後通過播放動畫形成一個自動展示的進度模擬。 我依稀記得,幾年前我用動畫模擬展示進度計劃的時候,我們局裡的總工問我: 「嗯,很好,有什麼用嗎?」 通過這個動畫可以讓不懂進度計劃的人員看懂整個施工的流程,但是對於能看懂進度計劃的朋友指導意義不大。 只能說動態的進度演示降低了進度計劃展示的學習成本。 &
查看詳情精細化施工管理兼顧安全、質量和工期。 查看詳情
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一、項目日常管理 二、安全管理 三、質量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工圖 項目日常管理 ①每日工作安排 ◆現場總包、監理的每日作息時間表; ◆細化工作內容,明確工作目標。 ②晨會的召開 晨會目的:作業開始之際預備好身心;通過全員集合以促進連帶感及對話;通過一起開始作業以提高生產性;進行作業之間的聯繫協調,通告全體有關指示傳達事項。 ③現場巡視記錄 ◆現場日常巡視時,在平面圖上標記問題
查看詳情這種工程進度管理方式非常棒,項目管理者能把控進度主動權 查看詳情
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作者:中建一局第五建築有限公司 尹亮、陳雨 斑馬進度編輯整理,轉載請註明出處 摘要 隨著BIM技術蓬勃發展,目前國內建築行業信息化已席捲全國各地,而進度管理依然處於比較落後的方式,總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。筆者目前擔任中建一局天投國際二期超高層項目計劃管理工程師,在工程實踐中,筆者將BIM與計劃管理思路結合,通過BIM5D及斑馬夢龍網絡計劃等軟體結合,打通進度管理信息化流程任督二脈,初步探索出了一條進度管理無紙化、信息化、科學化的管理流程,輔助項目管理者隨時對項目進度瞭然於心,抓準關鍵線路,做好工期預警,高效、正確地決策,把握
查看詳情Project編制施工進度計劃實操 立即試聽
學員數 2956 好評率 98%
關鍵詞: project 進度管理 工程管理 橫道圖 甘特圖
立即試聽編制速成:施組/平面布置圖/進度計劃 立即試聽
學員數 16117 好評率 98%
關鍵詞: 施工組織設計 施組編制 施工組織設計編制要點
立即試聽工程進度管理方式,項目管理者能把控進度主動權,高效、正確決策 查看詳情
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關鍵詞: 工程進度管理 施工工期管理
摘要 隨著BIM技術蓬勃發展,目前國內建築行業信息化已席捲全國各地,而進度管理依然處於比較落後的方式,總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。筆者目前擔任中建一局天投國際二期超高層項目計劃管理工程師,在工程實踐中,筆者將BIM與計劃管理思路結合,通過BIM5D及斑馬夢龍網絡計劃等軟體結合,打通進度管理信息化流程任督二脈,初步探索出了一條進度管理無紙化、信息化、科學化的管理流程,輔助項目管理者隨時對項目進度瞭然於心,抓準關鍵線路,做好工期預警,高效、正確地決策,把握進度管控的主動權! 關鍵詞 進度管理信息化;BIM5D;網絡計劃;PDCA;斑
查看詳情這種工程進度管理方式非常棒,項目管理者能把控進度主動權,高效 查看詳情
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關鍵詞: 工程進度管理方式 橋梁施工工藝 市政施工工藝 公路施工工藝 隧道施工工藝
作者:中建一局第五建築有限公司 尹亮、陳雨 斑馬進度編輯整理,轉載請註明出處 摘要 隨著BIM技術蓬勃發展,目前國內建築行業信息化已席捲全國各地,而進度管理依然處於比較落後的方式,總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。筆者目前擔任中建一局天投國際二期超高層項目計劃管理工程師,在工程實踐中,筆者將BIM與計劃管理思路結合,通過BIM5D及斑馬夢龍網絡計劃等軟體結合,打通進度管理信息化流程任督二脈,初步探索出了一條進度管理無紙化、信息化、科學化的管理流程,輔助項目管理者隨時對項目進度瞭然於心,抓準關鍵線路,做好工期預警,高效、正確地決策,把握
查看詳情萬科的精細化施工管理應用,兼顧安全、質量和工期! 查看詳情
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關鍵詞: 精細化施工管理應用 施工組織設計
精細化施工管理 一、項目日常管理 二、安全管理 三、質量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工圖 項目日常管理 ①每日工作安排 ◆現場總包、監理的每日作息時間表; ◆細化工作內容,明確工作目標。 ②晨會的召開 晨會目的:作業開始之際預備好身心; 通過全員集合以促進連帶感及對話; 通過一起開始作業以提高生產性; 進行作業之間的聯繫協
查看詳情施工技術 |萬科的精細化施工管理應用,兼顧安全、質量和工期! 查看詳情
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精細化施工管理 一、項目日常管理 二、安全管理 三、質量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工圖 項目日常管理 ①每日工作安排 ◆現場總包、監理的每日作息時間表; ◆細化工作內容,明確工作目標。 ②晨會的召開 晨會目的:作業開始之際預備好身心;通過全員集合以促進連帶感及對話;通過一起開始作業以提高生產性;進行作業之間的聯繫協調,通告全體有關指示傳達事項。 ③現場巡視記錄 ◆現場日常
查看詳情可視化模擬-BIM技術首次應用於成都 立即下載
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可視化模擬-BIM技術首次應用於成都 成都軌道交通10號線二期工程既要下穿高鐵和高速路,又要跨越河道,還要在超高壓線下施工,高架線路長,工期緊,施工重點難點多,且安全風險大。BIM能可視化模擬複雜工序、虛擬化呈現施工過程的技術首次在地鐵預製梁施工中投入應用,解決了上述難題。 據悉,BIM技術可對箱梁預製、運輸、架設等各種工況進行全過程可視化模擬,將建築物或結構物及施工現場3D模型與施工進度連結,與施工資源、安全質量以及場地布置等信息集成一體,實現了施工進度、人力、材料、設備、費用、安全、質量和場地布置的BIM信息集成管理,以及施工過程的可視化模擬,能全面實
立即下載複雜工序可視化模擬 BIM技術首次應用於成都 查看詳情
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關鍵詞: 可視化模擬BIM技術 BIM技術應用 BIM施工應用
BIM技術模擬的新津梁場全貌 成都軌道交通10號線二期工程既要下穿高鐵和高速路,又要跨越河道,還要在超高壓線下施工,高架線路長,工期緊,施工重點難點多,且安全風險大。面對如此複雜工況,如何提高施工效率並降低施工風險,成為了擺在眼前的一道難題。8月2日,成都軌道集團傳來好消息,一項名為BIM,能可視化模擬複雜工序、虛擬化呈現施工過程的技術首次在地鐵預製梁施工中投入應用,解決了上述難題。 據悉,BIM技術可對箱梁預製、運輸、架設等各種工況進行全過程可視化模擬,將建築物或結構物及施工現場3D模型與施工進度連結,與施工資源、安全質量以及場地布置等信息集成一體,實現了施工
查看詳情鋁模板在超高層建築施工中的應用實例,工期節約150天! 查看詳情
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近年來隨著經濟水平的發展,各地超高層建築隨之增多,超高層不但成為了城市的地標性建築,代表著城市的形象,也成為城市經濟水平的象徵。鋁模板以其良好的使用性能與經濟價值,得到了業內開發商、總包、租賃承包企業的認可,在高層建築上應用較多。 由於超高層建築的示範作用,研究鋁模板在超高層建築上的施工工法,將對推廣鋁模板在整個建築行業應用起到很好的推動作用。 本文將以使用鋁模板的眾邦金水灣1號院眾邦國貿中心項目為例,為大家帶來鋁模板在超高層建築施工中應用的實例分享。 01 項目概況 項目名稱&nbs
查看詳情大型複雜項目應用BIM實例,保工期、提工效 查看詳情
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一、理念:BIM協同管理平臺 BIM不是指特定哪個軟體,而是技術或者管理方法 BIM是為協同管理做支撐,而不是讓管理去適應軟體 BIM建模只是基礎,關鍵是後續的應用 BIM平臺可以直接查看哪些? BIM協同平臺價值 1、相關單位納入平臺統一管理 2、利用BIM建立企業支撐大後臺 3、BIM協同確保信息傳遞流暢、有效 4、專業人員建模,其他人員簡單實用模型 5、保證模型的及時性和準確性(不用臨時拷文件,還搞錯版本) 6、人員調整(離職)數據資料可以延續
查看詳情[圖文]大型複雜項目應用BIM實例,保工期、提工效 查看詳情
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指導意見重點解讀 推廣力度大:全國第一個由人民政府辦公廳出臺,市政府15個分管部門參與制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部門發布的指導意見,推廣力度更強,決心更大; 推行範圍廣:2017年,1億元或2萬平重大工程,必須上BIM; 與申報獎項全面掛鈎:申報綠色建築、優秀勘察設計、質量類獎項,要求必須使用BIM技術; 強調工程信息安全:重點扶持和保護具有自主智慧財產權的本土BIM軟體廠商,保障建築模型信息安全;引導建設參與各方建立基於BIM技術的協同管理平臺,轉變項目管理和生產方式; 一、理念:BIM協同管理平
查看詳情BIM技術對工期和成本的控制應用和問題 查看詳情
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導語: 近年來,建築行業隨著城市的不斷發展已經越來越重要,成為了我國經濟發展的支柱行業,對於促進經濟的可持續發展具有重要現實意義。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用,大大提高工程施工的工作效率,減低施工成本,增強工程工期的控制能力,使工期延誤風險得到有效控制,在建築施工中得到了廣泛推廣和應用。 1BIM技術在工期和成本控制中的應用現狀 隨著高科技信息技術的推廣和應用,工程施工技術有了快速的發展,各種數據信息的處理效率變得越來越高,推動施工技術水平的信息化發展。市場經濟體制下,BIM技術的發展滿足了建築行業的施工需求,使工程工期和施工成本得到有效
查看詳情同樣是用BIM,為啥他能節省389萬,節約工期81天? 查看詳情
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一、項目概況 1.項目基本信息 先鋒國際廣場三期酒店寫字樓工程由中鐵建設集團承建,本項目位於江蘇省鹽城市建軍中路北側小海西路西側,總建築面積12.17萬平方米,地上91270平方米,地下30415平方米,建築高度216米。由於該項目為中鐵建設集團BIM技術重點實施項目、魯班獎策劃項目、江蘇省政府重點關注項目、總包合同要求及打造江蘇省觀摩示範工地的需要,該項目引進新技術協助項目施工,實現精細化管理。 項目特點及難點 (1)項目投資、建設、設計、施工、運營一體化,業主專業分包多,施工總承包溝通協調單位多,管理難度大 (2)施
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