「千裡馬常有，而伯樂不常有」：遇到這四種領導，能不跟就不跟
我們都有聽過這麼一句話：「千裡馬常有，而伯樂不常有」，這句話所說的是世界上有才能的人很多，但是能夠賞識人才的「伯樂」卻不經常遇到。這句話可以適用在生活中，也可以將其用在職場上。就比如說在某一家公司中，有一位能力十分優秀的員工，他不僅任務完成出色，還頗有一些自己的見地，這樣的員工只待在底層階段肯定是屈才了的。而要是領導能夠發現他的才幹，並且有意的去提拔他，給到他足夠的資源和人脈，讓他能夠在公司中大展自己的宏圖。對於員工這匹「千裡馬」來說，他的領導就是能夠發現他才能的「伯樂」。
由此也可以看出，一個有慧眼的領導是多麼的重要，有一個這樣的領導，自己的能力才不會被埋沒。不過你要是遇到了以下這四種領導，就不要多想了，能不跟就不跟。
1、總是給員工畫餅
其實現在很多領導都是這樣的，喜歡給自己的員工畫餅，將公司的前景和員工的福利都誇得天花亂墜，並且還要不停地將這種觀念強行輸入給自己的員工。其實這種行為的出發點是好的，讓員工能有動力，為這個目標而努力奮進。但是領導所畫的餅也是要講究一個可實現性，是之後能夠讓員工能夠真切感受到的，要不然員工的努力將是毫無意義的。所以說，遇到這種不停給員工畫餅的領導就儘量遠離，因為他不會給到你實際上的利益。要是所畫餅的任務員工沒有完成，他們還只會一味的怪在員工頭上，為這樣的領導賣命，肯定是不值得的。
2、一味地增加工作量，但是工資沒見漲
有些公司的領導是這樣的，他們沒有基本的大局觀，只注重自己眼前的小恩小惠，也不想讓自己承擔責任。比如說公司的事業遇到了瓶頸期的時候，這個時候是公司比較難熬的一個階段，為了能夠儘量度過難關，一般領導都會給員工增加一些工作量，用很多種方法來確定公司未來的方向。這樣的情況在前期員工還是比較能夠理解的，但是時間長了之後，就會知道這是領導在故意壓榨員工的勞動力，只一味地給你增加工作量，但是工資卻一分都沒漲，對於這樣的領導也是做不長遠的。畢竟不會體恤員工，誰又會給他工作呢。
3、沒有給到員工一個明確的未來
員工的未來是什麼，無疑就是能夠在公司好好幹，將來升職加薪，從底層員工做到管理階層。而這一切都是跟自己的領導掛鈎的，當一個領導會考慮員工未來的時候，他們會時不時就給他們展示的機會，從而提升他們的能力。但是對於這種領導來說，他只會顧著自己的利益，不會去管自己手下的未來。即使你的能力已經可以得到晉升了，他也會用各種理由搪塞，讓你一直待在原職位上。
4、不果斷的領導
雖說平易近人的領導可以得到員工的喜愛，但這種平易近人是展現在私底下的。工作當中，員工自然是會佩服那些果斷自信的領導。而對於那些在重要決策上猶猶豫豫，對於選擇上，還要多去問下屬的領導是很讓員工們擔心的。畢竟領導說實在的，也是一個帶領著，這個帶領著本身沒有帶領的能力，那員工憑什麼要跟著他「擔驚受怕」呢？
總結：每個領導的性格不同，那他們的管理和處事自然就不相同，但是對於員工來說，他們只是想要有一個好的員工代理，就像是千裡馬想要遇到自己的伯樂一樣。那麼，你有沒有遇到這種領導呢？