在日常生活中，現在我們看到太多的便利店起來又關門，我們眼看也太多的超市潮起潮落，但是永輝超市是個獨特的存在，還被做成了上市公司。還迎來騰訊、京東竟相投資：
因此，騰訊也就成了永輝超市的其中的一個大股東之一，目前持有47852.31萬股，約佔5.05%股份：
為何騰訊願意投資永輝超市呢？因為永輝超市可以對標阿里的盒馬鮮生，以經營生鮮為特色，以賣場、社區超市為核心業態的商業零售龍頭，在全國擁有約1600家零售超市門店。
為此，京東覺得可能可以幹阿里，所以更加積極，不斷增持，目前京東持有69135.05萬股，佔比7.30%，其中最近公告顯示京東增持了2496.99萬股：
需要說明一下的是，一開始京東投資永輝超市股價大約每股9元，總價值為43.1億元。
目前永輝超市股價大約8元：
那麼目前永輝超市的財務狀況又是怎樣的？
根據2020年9月30報告期，該永輝超市營業總收入726.70億，營業總收入同比增長率14.36%；淨利潤20.28億，淨利潤同比增長率31.86%。
未來永輝超市，又該如何盈利呢？又有何競爭力呢？
目前永輝超市積極應對疫情的影響，發力線上業務，加速全渠道業務戰略轉型。並且利用好大數據，分析用戶行為數據，進行精準投放，提升效果優化營銷投入。確定了堅持生鮮特色的線上商品經營思路，不斷強化和提升生鮮商品全鏈路品控，常規民生生鮮商品外，逐步嘗試特色產地上，滿足用戶個性化消費需求。建立總部線上運營中心，統籌線上業務開展，逐步沉澱業務可複製的中臺能力，助力標杆戰區與城市線上業務能力提升。
永輝超市在競爭中還有一個殺手鐧就是：堅持以智能中臺為基礎打造食品供應鏈的平臺型企業，以合伙人制度+賽馬制為年輕人搭建創業平臺。
這個商業模式有什麼好處呢？這個要說回以前，沒有使用這個商業模式之前，員工都在划水，打卡上班，到鍾按時下班，菜也亂堆亂放，沒有那麼在意會不會損毀。使用了合伙人制度+賽馬制之後，員工更加有了主人翁精神，更加積極主動幹活，都感覺是為自己幹活，做的多就賺的多，公司為此就增加了坪效，增加了盈利。
為了了解一家公司，我們還需要了解這家公司的創始人。因為一般一家公司，都深深打下了創始人的烙印的。
說到永輝超市的創始人張軒松，也是個傳奇。他高中就輟學，後來當過兵。之後因為做啤酒代理批發賺了人生第一桶金，但是因為1997的亞洲的金融危機，放大了其短板，發生巨虧，後來就是因為轉去做了永輝超市，才成功地東山再起！
所以因為其創始人的緣故吧，永輝超市打法比較「彪悍」，目前永輝超市都已經開到西藏拉薩了。
目前新零售之風正勁，而永輝超市會成為超級物種續寫傳奇嗎？這個留給所有讀者思考吧。