英雄互娛HPL2015總決賽落幕:規格堪比端遊

2021-02-18 觸樂

作者丨董杭葉

我透露一下,我的個人讀者次日留存率達到了147%。

3月24日至27日,英雄互娛英雄聯賽HPL2015賽季全球總決賽上海開戰。此次總決賽有四個比賽項目,分別為英雄互娛《全民槍戰》《天天炫舞》《像三國》以及崑崙萬維《夢三國手遊》。最終,「HERO九隊」獲得了夢聯賽S1總決賽冠軍,「雷先生」獲得《像三國》總冠軍,「把酒言歡」拿下《天天炫舞》項目總冠軍,「HD戰隊」奪得《全民槍戰》賽事項目總冠軍,且拿下了十公斤黃金冠軍獎,此次十公斤黃金的冠軍獎項創下了包括PC端在內的FPS單項比賽賽事獎金額度紀錄。

此次十公斤黃金的冠軍獎項創下了包括PC端在內的FPS單項比賽賽事獎金額度紀錄

我在現場觀看了比賽,單從規格上來說,HPL的舉辦規格已經和端遊電競比賽相仿。這場比賽在上海體育中心舉辦,現場有接近一千個觀眾席位,燈光舞美都是專業級別。由於和英雄傳媒合作,在賽事轉播和現場解說上都相當專業,BBC、海濤等知名解說也參與了比賽解說。在賽場之外,甚至出現了一些售賣低價票的黃牛。

本次比賽同時公布了三款由英雄互娛代理的新產品,分別是《影之刃2》《巔峰戰艦》和《裝甲聯盟》。

《裝甲聯盟》

據英雄互娛方面透露,這場賽事耗資在4000萬以上,本次英雄互娛HPL2015全球總決賽引入了包含「樂維飲、統一、旺旺集團、美特斯邦威、麥當勞、阿里雲、滴滴、迪瑞克斯、碩美科、好樂迪、大麥、迅遊、獵寶網、新遊互聯、康師傅、紅牛、金士頓、招商銀行、春秋航空」等多家贊助商為期長達半年的「線上+線下」的價值2000多萬元的預熱與宣傳,並引進了「迅遊、易快、max+」等第三方服務產品。而此次通過包括「熊貓TV、香蕉計劃、虎牙直播、鬥魚TV、龍珠直播、騰訊視頻、戰旗TV、新浪看遊戲、愛奇藝遊戲、樂視體育、PPTV、來玩直播、15玩、KK直播、觸手tv、火貓TV、咪咕直播、環球互娛、凸凸TV、Vlong-tv、微鯨直播」在內的全平臺視頻開推。

應書嶺表示:「我們在和我們的合作夥伴一起積累關於對移動電競賽事的商業化,體育化運營的經驗。移動電競賽事方面在設備介入,導播切換,移動網等都是一個全新的挑戰,我們之前在廣州站上海站等也在和nice tv 和mars tv等的合作中積極探索,和全行業的合作夥伴學習。賽事需要沉澱,需要經營,需要在摸爬滾打中學習經驗,而這種積累也成了我們的核心競爭力。」

英雄互娛透露,此次總決賽全平臺的觀看人數已達500萬。

在比賽當天下午五點,應書嶺匆匆從賽事的舞臺上趕到媒體室接受媒體採訪。因為媒體眾多,應書嶺與大家席地而坐,談他在移動電競領域的所見所聞所感。

席地而坐的應書嶺與媒體們

在採訪中,有記者提問,英雄互娛如何定位自己?遊戲研發公司?遊戲代理公司?應書嶺不假思索地說,「我們是一家新時代的網際網路體育公司。」

應書嶺認為:製造內容、推廣內容、做內容的運營商和賽事的舉辦方,英雄互娛有資格被定位成一家網際網路體育公司。「我們今天沒有賣一把槍,沒有做運營活動,因為我們做的是體育化的賽事,而非考慮過多的運營活動。我們要體育化的運營它。今天你們看到了這場賽事,就是商業化,體育化運營出來的。」

當問到如果不做商業化的運營活動,英雄互娛考慮在什麼地方盈利時,應書嶺反問記者,那你認為電競是如何盈利的?體育賽事是如何盈利的?應書嶺說:「電競的盈利模式就是移動電競的盈利模式,體育的盈利模式就是移動電競的盈利模式。」

英雄互娛在HPL這場賽事引入了包含「統一、旺旺集團、美特斯邦威、麥當勞、滴滴、招商銀行、春秋航空」等多家與「移動電競」完全「無關」的贊助商。記者問應書嶺,這些贊助商為什麼會加入到這場賽事中來?他們可以從這場賽事中得到什麼?對於這個問題,應書嶺講了一個故事:「有一個隔壁公司的老闆家兒子在微信群裡找我要《全民槍戰》的鑽,那個老闆後來發現他兒子的全班同學都在玩這個遊戲。我們後來的合作就非常的順理成章,因為他不了解的行業已經深入到他的生活中,他已經看到了移動電競的潛力。」

HPL賽事現場

應書嶺表示:「我們在和我們的合作夥伴一起積累關於對移動電競賽事的商業化,體育化運營的經驗。移動電競賽事方面在設備介入,導播切換,移動網等都是一個全新的挑戰,和全行業的合作夥伴學習。賽事需要沉澱,需要經營,需要在摸爬滾打中學習經驗,而這種積累也成了我們的核心競爭力。」

記者問應書嶺,做移動電競對英雄互娛有什麼意義,他說:「賽事是有培養用戶的能力的,我小時候打桌球,學下象棋,這些都是因為在中國它們有不錯的賽事。這些賽事培養出了運動員,他們給了我影響。」在他看來,一個人不會因為年紀而改變自己喜歡的事物。「一個人二十歲喜歡打遊戲,他六十歲會突然去學下圍棋嗎?」

喜歡下圍棋的20歲喜歡下,而喜歡玩遊戲的到了60歲依然會喜歡玩遊戲。英雄互娛做賽事的目的應書嶺表達得很明確——培養用戶。

在採訪中,應書嶺反覆提到:「我是一個gamer,其次才是遊戲公司的老闆。我也有一些gamer才有的夢想。移動電競就是我的夢想。」

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