直接上乾貨：
如今的電商時代已經從PC時代過渡到移動網際網路時代，更準確的說，是社交網際網路時代。在這個時代，人們在以微信為代表的社交工具上停留的時間越來越長，並且這些社交工具成為現代人打破年齡圈層的全民級社交平臺，無社交不生活，可以說，社交工具成為現代人一個離不開的生活新常態。正是社交工具在生活中的巨大作用，才讓成為時代的趨勢。即便傳統電商時代的霸主天貓與京東，他們也會發現從社交網絡過來的流量佔比會越來越多，他們在零售業的市場份額會不斷被社交電商擠佔、瓜分。
這也是越來越多的人看中拼多多入駐開店的原因，在如今社交電商的電商紅流之下，拼多多可以說很好抓住了電商流量的契機，以社交為輔，以電商為主，快速的打通了傳統電商發展的窘境。而拼多多也延伸出了新的開店模式——拼多多無貨源模式。
其實無貨源的原理很簡單：通過人工採集選品，淘寶拼多多1688都可以，然後批量上傳到我們自己的店鋪當中進行加價銷售，低買高賣，利用信息差賺取產品的成交差價。比如我們在1688上採集了一款被子，售價33.9元，我們編輯後上傳到自己的店鋪當中，售價73.9元，那麼這中間40元就是我們的利潤。
這種不需要我們自己去進貨，囤貨，只需一臺電腦就可運營的方式就稱無貨源，說到這，相信大家更簡單明了了。
無貨源的優勢就在於此，除去前期省去的拍圖，首圖，標題，做詳情頁，還有那令人困擾的基礎銷量之外，還不用我們自己去打包，聯繫快遞發貨。對於新手小白來講，相信你也可以。
至於什麼是店群？顧明思議，多開幾家店即可，一家店的經營勢單力薄，多家店群起而攻之，那麼就可以出現爆款概率，實現效益最大化，例如，一家店一件單品收益為10元，一天賣出去10件就是100元，那麼10家店就是1000元。其中效益概可想見
那麼，你一定會問我，為什麼在淘寶，京東，拼多多電商三巨頭之間選擇拼多多？這個問題你不用問我，明眼人都能看出在信息化加速的時代，淘寶京東的運營已經今非昔日，這種已經發展起來的平臺無異於狼多肉少，任何沒有競爭力的產品在一窮二白的情況下是難以生存的，那麼在大環境的驅使下，衍生出一種較為溫和的生存力平臺，它就是拼多多。
拼多多在2015年成立，與淘寶京東不同，在大環境的衍生下，拼多多把目光聚焦到了三四線城市上，這個對接了10億流量埠的平臺，在三年的時間內便發展的風生水起。在大家的印象中，拼多多不過賣的低價商品，2018年，拼多多在美國上市，市值高達240億，時至今日，拼多多的用戶人數已經突破3億。
至於它是怎麼立足的？這種極具特色的針對化運營，你說它發展不起來那是不存在的，淘寶用十年做起來的效益拼多多三年就做到了，為什麼有那麼多人選擇拼多多，這裡我們來精細劃說明
其一：我們先說一下淘寶，淘寶經過長久的發展已經形成了相對來說比較固化的領域，淘寶目前在c端上也進行了很多的拓展，去年，淘寶的用戶已經高達5.76億，這是一個很有競爭力的數據，如果沒有做好吃大苦的準備，姐姐認為等你後腳跟沒有踏入，就已經半途而廢了。
其二：我們再來說說京東和天貓，它們和淘寶的性質更是可以用天壤之別來劃分的，天貓上的商家大多數為企業商家，就先不說別的，想要開店，就要先繳納幾萬到幾十萬不等的保證金，妙風姐姐起初看到這就止步了，往下也不想多做了解，作為新手小白的你，相信此時你也會抱有和姐姐一樣的想法，如果你自身不是很富足，勸你還是不要輕易涉足。
最後說下做拼多多無貨源的優勢有哪些，首先，對於新手小白來講，它是最易上手的，只需一臺電腦誰做不到？其次，只要你有一萬的流動資金，那麼你就可以開十家店鋪，這十家店鋪還是針對企業規模來講的，如果你只有幾千塊，那當然也可以，個人規模為兩家，你只需繳納2000元的保證金即可。退店時再退押金。
和傳統電商不同，無貨源模式不需要我們去刷單，推廣，所以相對應的也就不需要我們有多麼強大的運營技術
只要你有網購經驗，家中有一臺電腦，你就可以去做~
每天花幾個小時去採集選品，再花一個小時去上貨，一般操作4~7天都能出自己的第一單，賺到屬於你的電商第一桶金~
不說別的，前幾天有一個大學生，大一的，利用網課後的幾個小時，零基礎，到現在才第三天，就出了一單~ 記住一句話，沒有人天生就掌握了一項技能，都是通過後天學習得到，他可以的，你也能行。
拼多多無貨源店群怎麼精細化運營？
1.精選品：在選品的時候我們要避開競爭激烈的類目，比如說服飾、鞋帽，我們賣家要將自己的目光聚焦在市場佔有率不高，但前景廣闊的剛需品上，例如：家居日用，親子母嬰、車載用品等等。
2.保證類目垂直：店鋪類目一旦過多的話，店鋪的主營類目比就會很低，店鋪亂糟糟的每個重心，內行人一看就能明白問題，更何況是系統呢
同時類目太雜亂的話，流量訪問的深度會很低，自然轉化下單比例也會很低，所以在這裡建議大家不要超過3個類目。
多的不贅述，想要了解的更多拼多多開店，具體實操案例，留言關注並私信我，給你滿意的答案!