近日，央視網和國資委官方微信——國資小新聯合推出專題系列節目「將戰疫進行到底」。本期播出《抗疫戰場上的建材突擊隊》，連線北新建材，深度探訪北新人如何用實際行動助力打贏這場疫情防控阻擊戰。
疫情發生以來，中國建材集團首批捐贈2500萬元現金。在戰疫建設第一時間，建材人爭分奪秒不舍晝夜，以優質建材和服務馳援戰疫一線！
北新建材自大年初二發送第一車援建物資以來，截至目前，已捐贈援建全國20省（直轄市、自治區）36個城市69家戰「疫」醫院建設工程。龍牌石膏板、輕鋼龍骨、礦棉板、塗料、粉料砂漿和北新防水材料等全套產品，以24小時全天候快速反應供貨服務，將世界一流的高品質節能環保抗菌建材綜合解決方案及時送到戰「疫」醫院快速建設和改造擴建工程，為戰勝疫情爭取時間提供硬體保障。
以下文字摘編自視頻內容
連線1：南方公司副總經理兼湖北北新建材總經理郭榮智
主持人 ：郭總，還記得當時是什麼時候接到任務的？
郭榮智：1月23號我們看到新聞發布，武漢將按小湯山模式建醫院（也就是火神山醫院），武漢也陸續徵用醫院改擴建和建設隔離區時就在密切跟蹤了。北新建材董事長王兵明確指示抗疫醫院所需全部建材我們免費捐贈（防水材料、龍牌石膏版、輕鋼龍骨、塗料、粉料等），北新建材主動出擊和各大醫院聯繫。同時，中國建材集團首批捐贈了2500萬元現金。
主持人：我們捐贈了哪些建材呢？
郭榮智：我們主要捐贈了北新防水材料、石膏板、輕鋼龍骨，包括粉料、塗料，只要北新建材生產的建材產品，我們全部免費捐贈。
主持人：當時是我們主動聯繫的醫院還是醫院把需求給到我們？
郭榮智：是我們第一時間主動聯繫醫院，組織大家跟醫院、項目部、施工方去聯繫，另外，施工方也會主動去找我們，保持密切溝通。
主持人：我們的突擊隊又是怎麼成立的？為什麼叫突擊隊，有多少成員？大家聚在一起有什麼信念或者說目標？
郭榮智：隨著武漢和湖北疫情愈加嚴重，武漢已啟動第三批14家醫院改擴建並進行隔離區建設，1月27日湖北發布除了武漢外還要建70所醫院要改擴建當地「小湯山」醫院，湖北北新建材已馳援火神山醫院、湖北省人民醫院（武漢大學人民醫院）、襄陽市中心醫院等多家醫院。
當時一是因為人手不夠，為進一步提升服務 ，擔負使命，抗擊疫情，需要調動更多人參加進來保障醫院建設；二是我們希望服務更多的醫院建設，為了讓醫院和施工方能第一時間找到我們，需要調動更多人參與進來包括上百家經銷商，我們給經銷商寫了號召信，經銷商也主動發朋友圈承諾免費捐贈，也安排人員聯繫醫院、防疫指揮部，表示北新建材可以免費捐贈。開始是幾個黨員為主，後面有三十多人都參與進來，因為是與病毒時間賽跑，乾脆就叫突擊隊。
公司做了決定，我們就要第一時間落地，成立突擊隊就是要爭分奪秒不舍晝夜，讓病人早點住進醫院，接受治療，早日康復，消滅疫情，恢復正常生活。
主持人：聽說每個人還有一個宣誓？怎麼宣誓的？為什麼要舉行這樣一個儀式？
郭榮智：一是突擊隊成員主要是在武漢同志，既要做好自己防護還要冒著危險發貨送貨，而且都是去醫院高風險區域，這項工作十分危險。
其次成立突擊隊是大家自願加入的，是我們的志願者行為，而且大家爭先恐後申請加入，我想我們應該有個出徵誓言，同時讓每個人明白我們所面臨的風險尤其是肩負的使命，應該為武漢為湖北做點事。
第三當時我們也不可能組織大家現場宣誓，就組織大家在微信群裡宣誓，並提前說明，不強求大家，可以自動退出，留下的要全力以赴，24小時開機待命，不怕犧牲、做好服務，不合格的隨時取消突擊隊員資格，我們當時宣誓誓言是：為了家人健康，為了祖國安康，為了防疫醫院建設，我自願加入突擊隊，抗擊病毒奔赴前線，用心履職甘於奉獻。宣誓就是讓大家不忘初心，牢記使命，敢於犧牲小我為大我。
主持人：突擊隊成立以後，任務完成的怎麼樣？有哪些成果？能給大家展示一下嗎？
郭榮智：大家看一下這張照片，這是武漢市委書記去光谷方艙醫院考察。2月5日，接到援助武漢光谷國際會展中心方艙醫院改造項目，當天三車齊發，及時將9504平米龍牌石膏板、25800米輕鋼龍骨和174000顆自攻釘及配套材料送到建設工地。
這次醫院用的建材，要求施工速度快，而且面臨天氣潮溼寒冷等問題，需要滿足裝配式施工，石膏板系統是幹作業正好滿足這一需求，公司發揮產品全、質量優、環保好、基地近的優勢，提供全套系統解決方案，北新建材克服人力、物流運輸、卸貨等困難，我們先後捐贈支援了湖北20家醫院，包括火神山、雷神山、方艙醫院、湖北省人民醫院、婦幼保健院、湖北省中醫院、襄陽、宜昌、荊州等各地醫院等，為全國20省36市69家戰「疫」醫院送上了真材實料。
同時我們為雷神山建設召集了80名工人，公司委派叉車司機支援方艙醫院建設。
主持人：當時應該建那些抗疫醫院都是爭分奪秒的吧，我們建材的運輸應該也同樣需要中國速度，當時有沒有遇到什麼困難？
郭榮智：因為醫院建設比較集中，要與病毒賽跑趕時間，我們也爭分奪秒，因為大家都知道，時間就是生命，經常半夜也在和客戶溝通發貨情況，由於設計方案和施工方案也在變化，經常溝通到半夜，而且有幾次貨都裝好發出了由於方案更改又開回來重新裝貨，發貨人員也要重新半夜從家裡趕過來，我們發的這些貨80%都是晚上裝貨，凌晨卸貨，而且在這期間必須提前開好通行證，提前安排好物流。
我記得在支援武漢省人民醫院時候，大年初三，貨車聯繫很困難，供貨火神山的時候，我們運輸人員從晚上11點到達火神山後一直到凌晨5點才卸貨，在沒有叉車的時候，突擊隊員手工卸貨，但這些比起現場的醫護人員和建設者不算什麼，我們要做好後勤保障工作。
主持人：抗疫戰爭正在取得勝利，回憶一起戰鬥的日子，有沒有印象深刻的小故事跟我們分享？
郭榮智：有一些印象深刻的，我們有位同事叫程斌，是一位逆行者，他從武漢封城開始，協調和參與援助發貨任務五次，從來不提困難，什麼時候發貨什麼時候就到，由於所在地區機動車禁行，他頂著寒風，騎著電動車行駛九公裡到達公司，順利完成發貨任務，在一次卸貨過程中當時沒有叉車，他和突擊隊員親自去抬板，搬了十幾噸的貨，還有當時公司給大家發了慰問金，他和我們很多突擊隊員當場表示要把這部分錢捐出去給醫院買醫療物資，做一點貢獻。當然，他們的付出也得到了家人的支持和鼓勵，每次接到任務，他的愛人一面囑咐在外面要注意安全，一面為他準備好所需防護用品，每次完成任務後，又是她第一個走到門口迎接他，為他做好消毒措施，我想家的溫暖也一直推動著他，感謝各位突擊隊員家人的支持。有很多人為我們鼓勵加油點讚，也鼓舞著我們。
主持人：好的，那我們一起去看看武漢分公司的準備情況。
連線2：湖北北新建材石膏板廠副廠長劉雲龍、湖北北新建材鏟車司機黎雲傑
主持人 ：您好，您給我們做個自我介紹吧。
劉雲龍：主持人好，我叫劉雲龍，來自內蒙古，是湖北北新建材石膏板廠的副廠長。
當時武漢已經封城，恐慌情緒籠罩著每個人，大家也都不願意、不敢出門，同時支援醫院發貨還有很多困難，醫院的建設時間上都比較集中，設計和施工方案也經常變動，方案一變材料準備也會跟著發生變化。物流車輛當時也存在變數，很多時候都是晚上發貨，也要權衡發貨人員能不能出門、如何做好防護等問題。最終，我們克服了諸多困難，在做好個人防護的同時也及時給醫院送去了材料。我們為能夠給防疫貢獻一份力量感到特別自豪。我們的產品石膏板具有幹法施工、安裝快、增加套內面積等功能優勢，這次疫情武漢建立雷神山、火神山醫院，光谷國際會展中心方艙醫院等我們都進行了捐獻支援，快速施工，就是和死神爭奪時間，節約佔地，每增加一個床位，就多為一個家庭爭取了一份希望。我們能夠貢獻一份力量，也覺得非常自豪。
這個就是我們的產品，紙面石膏板。按照功能，主要有淨醛石膏板、耐水石膏板、耐火石膏板等等，根據名稱也很容易理解。
主持人：得知開發區要建立方艙醫院缺少叉車和司機的消息後，你是怎麼想的？
黎雲傑：我們公司在微信群裡說開發區建方艙醫院需要叉車和司機，我想正好在廠裡值班，其他人過來也不是很方便，就主動報名駕駛叉車火速支援，為疫情防控貢獻一份微薄力量。我是一名叉車司機，我覺得相對於相對於一線的醫務人員來說，我的風險不算什麼，能為抗疫建設做一點事情，是我的心願。我的家人知道後，也有點擔心。但是我穿著防護服、戴好口罩、護目鏡之後，通過視頻，家人看到防護措施後，他們就放下心來，同意我去支援。
主持人：疫情對咱們企業有什麼影響嗎？
劉雲龍：開發區政府也給予了我們很大的支持，原材料接收方面，我們辦理通行證後，只需檢查司機身體狀況，無需繁雜通行手續。同時，我們也一直在與政府交流溝通，對政府提出的復工復產要求，積極落實，政府在政策上也給予我們很多支持。
疫情期間，我們公司很多職工在工廠值班，不能回到家裡，家人們也給予了很大的支持，我也要在此感謝一下我們的職工家屬，有了你們在後方的大力支持，我們一定會戰勝疫情。
我們生產車間在春節前已經完成了設備大修工作，原計劃要在2月1日恢復生產，由於疫情的突然到來，我們一直推遲到現在，目前復工準備生產的小組成員已經對整條生產線進行消毒、維護視頻監控系統，整條生產線一共分為5個工段，現在開始每個工段都單機試車，對設備進行維護保養。一旦設備開臺之後，就是24小時不間斷生產。現在是對控制中心的網絡系統進行檢查維護、連線測試，一旦得到復工批覆後，就要確保設備能夠正常運轉。目前的重點工作還是在疫情防控工作的落實上面，根據企業實際情況，制定復工防控方案，主要是針對員工出勤、日常辦公、食堂管理、宿舍管理，還有消毒措施、隔離區建設、防疫措施管理以及應急措施等方面進行落實，確保復工復產以後，生產線能夠高效高質量運轉，基地持續保持「零感染」的記錄。
連線3：北新建材總工程師董佔波
主持人：請您給大家介紹下，北新建材在疫情期間，完成了哪些重點工作呢？
董佔波：第一、隨著武漢火神山醫院、雷神山醫院及各地戰疫醫院的開工建設，中國建材集團首批捐贈了2500萬元現金；第二，隨著疫情的發生，北新建材開展了如下幾個方面的工作：一是，1月21日，北新建材第一時間成立了新冠病毒的領導小組，由王兵董事長擔任組長，要求公司各單位高度重視，做好防疫工作。其次面對疫情的發生，各基地的防護需要，北新建材積極籌備防疫物資，比如：口罩、消毒水、手套、護目鏡、測溫儀等，從春節期間開始我們就著手籌備，截至目前，我們籌備的物資可以滿足公司3個月的使用量，確保了復工復產的生產保障工作；為了支援各地醫院建設，保障供貨服務。總部統一籌劃、統一安排，從大年初二開始，第一時間為武漢火神山醫院、雷神山醫院、方艙醫院以及北京小湯山醫院的改造，以及鄭州、西安、天津、瀋陽等各大戰疫醫院的建設，為全國各大抗疫工程提供了戰疫建設物資，包括龍牌石膏板輕鋼龍骨隔牆吊頂系統、礦棉板吊頂系統、塗料、粉料砂漿還有北新防水系統等全套產品解決方案。截至目前，北新建材支援了全國20省（直轄市、自治區）36個城市69家戰「疫」醫院的建設，在這個過程中，也協調了各個基地的生產保障措施，因為疫情期間，各地交通受限，人員也無法全部到位，但抗疫工程情況緊急，我們要求黨員同志帶頭，全面24小時開機。面對施工現場人員少的情況，北新建材積極組織增派人員，現場幫助卸貨、施工。在供貨的同時，保障提供技術支持，不耽誤工期。
這場沒有硝煙的戰爭讓我們深刻認識到有一個強大的祖國對每個人是多麼的重要，而組建一支強大的央企隊伍也同樣重要，北新建材作為其中的一員，深感任務艱巨，同時也感受到更多的責任和使命。
主持人：在整個疫情馳援時期，有遇到什麼困難嗎？又是如何去解決的呢？
董佔波：首先是時間的問題，由於疫情是發生在春節期間，而工程項目工期緊。傳統的建築材料很難滿足抗疫工程項目的需求，北新建材用工業化、標準化生產的新型綠色建築材料，施工現場幹法安裝，減少施工垃圾，確保抗疫醫院建成後具有安全環保、無汙染、抗菌的功能性，真正實現即裝即住，為病人爭取時間。其次物流方面，一方面我們積極組建專業隊伍人員，同時與地方政府進行溝通，準備相關手續，確保建設物資第一時間送到施工現場；第三，人員問題，黨員同志起先鋒帶頭作用，很多黨員主動申請志願者衝在抗疫一線。北新建材還為很多戰疫醫院提供了全產品全系統的技術解決方案，因為當時時間緊任務重，對防水、吊頂、隔牆材料要求到場快，還不能夠出問題。北京小湯山醫院在大年初二開始就要翻修改造，要求將建設物資第二天送到，北新建材員工連夜組織人員安排貨物，聯繫物流，確保貨物按時送到北京小湯山醫院，保證項目及時完工。
主持人：現在疫情逐漸好轉，未來北新建材又有什麼計劃呢？
董佔波：通過這次「疫情」大考，讓我們更加關注生活環境對自身健康的影響。宅在家裡一個月，讓我們深刻感受到一個「好房子」的重要性，未來，我們更要研究如何打造出一個環保、舒適、健康、安全的居住環境。