科技的發展和生活節奏的加快，讓人們慢慢習慣了極度碎片化的生活。然而，一場突如其來的疫情卻改變了一切，因為「宅」，人們突然擁有了「整塊時間」，手機成為精神寄託的載體，各種線上內容平臺成為人們的消費樂園。
於是，在生意人眼中，收割線上流量的機會來了，很多品牌主和營銷人希望藉此機會「平地一聲雷」，在後疫情時代逆風翻盤，彌補此前的損失，從而實現品牌引爆和流量變現，但現實果真如此麼？
現實往往和想像不同，越來越多的網際網路品牌開始選擇線下營銷，雖然疫情暫時改變了人們的某些消費習慣，但是有些習慣似乎不會改變。當疫情散去指日可待，關於線上與線下的營銷博弈又將走向何方？我們不妨一起探討。
疫情期間，網際網路企業熱衷線下廣告
在探討之前，我們先來看一些案例，通過這些網際網路品牌營銷案例的拋磚引玉，有助於我們更好的理解和發現，市場大背景對營銷決策的影響，以及品牌營銷的底層邏輯到底體現在哪裡。
疫情期間，各大生鮮電商APP著實的火了一把，以叮咚買菜和樸樸超市為例，作為前置倉品牌中的佼佼者，它們在疫情期間利用自身運營優勢，支援抗疫前線的同時，也為市民持續提供新鮮的蔬菜瓜果，為疫情期間的「菜籃子」供應做出了重要貢獻。
自從網際網路下半場「開戰」以來，泛媒體平臺的用戶增長見頂，線上競爭逐漸轉向對時長的爭奪。而以百度App為代表的「搜索+信息流」的融合模式，解決了算法推薦機制的弊端，跳出了泛媒體平臺工具屬性的桎梏，幫助品牌在後疫情時代發力超車。
疫情期間，網絡直播平臺發揮了不可估量的信息傳播作用。KK直播與人民網、人民視頻合作，推出人民戰「疫」特別節目，重點關注武漢疫情和防控行動情況，助力疫情信息進行實時傳播，提升全社會防控意識。
如今，國內的抗「疫」反擊戰即將迎來全面勝利，復工復產成為當下的主旋律，求職招聘也再次成為「金三銀四」中的頭等大事。智聯招聘等求職平臺率先發力，助力人才市場供需兩側信心的進一步恢復。
社區電梯廣告為何受青睞？
通過以上案例我們可以看出，越來越多的網際網路以及「網際網路+」品牌，開始將營銷決策傾向於戶外廣告，而在眾多戶外廣告類型中，電梯廣告則以其先天優勢和後天努力，成為網際網路品牌主爭奪線上存量，挖掘線下增量的絕佳陣地。
首先我們來說說先天優勢。電梯廣告處於封閉的電梯轎廂之內，乘梯環境安靜無幹擾，其廣告內容無論是靜態的海報，還是動態的視頻，都能實現很好的主動傳播與觸達，消費者在無聊的乘梯過程中，也樂於被動的欣賞廣告內容。而且，這種信息的接受是連續的、高頻的、反碎片化的，這些先天優勢是其他戶外媒體所不具備的。
其次再說說後天努力，隨著梯媒行業自身的不斷迭代發展，在經典的框架海報之外，又逐漸衍生出多元化、多功能的媒介組合，同時，在5G、物聯網等高新技術賦能下，未來的梯媒還將爆發出更加驚人的線上線下數據融合，以及互聯互通的全域營銷能力。
當然，除了先天優勢和後天努力，還要有創新。伴隨社區物業規範化、智能化腳步的加速，梯媒行業的整合趨勢也愈發明顯，如何走出單一的競爭形式，如何站在產業升級的高度，以新的起點、新的技術重新審視行業競爭，成為梯媒企業破局同質化競爭的關鍵。
以華語傳媒為例，在其他梯媒企業都聚焦在「電梯」本身，爭奪用戶注意力時，華語傳媒較早走出電梯，瞄準社區，憑藉在行業上遊積累的大量優質地產及物業資源，提出了社區360度全場景營銷戰略，全面樹立起「社區立體化營銷解決方案專家」的品牌角色。
無論是當下還是未來，無論外在環境如何變幻，以電梯廣告為核心的社區場景化營銷，可以把人們生活中的碎片化時間與信息粘合在一起，在亙古不變的路徑上打造「社區」、「家」、「單位」這三點之間的流量閉環，用「反碎片化」的方式持續攻佔心智，從而開闢場景化營銷新藍海。