俗話說得好，林子大了什麼鳥都有。我們在職場上混久了，也會遇到各種各樣性格的領導。當你遇到一個好的領導，你不僅開心，工作也很舒服。但是如果遇到一個不稱職的領導，你不僅會很累，還會擔心自己的工作。如何判斷一個領導是不是無能呢？一般來說，領導越無能，越會有以下3種表現。
一、無能的領導會有的表現
1、什麼都要問，什麼都要管
作為領導，最重要的工作其實就是管理好員工。對於具體的工作，更多的是交給下屬去做，領導親自監督工作是否按計劃進行，是否符合自己的要求。如果領導要幹預下屬的具體工作，這無疑會直接打亂下屬的工作，直接導致下屬不知道怎麼做，什麼都要等命令。這樣不僅員工累，領導也更累，而且極易出錯。
2、總覺得員工會拖累他
每個人在職場的能力不一樣，作為領導，比員工優秀是必然的，但不可能說強很多。職場領導要想完成工作，就需要員工的配合和協助。而且有一些領導，一旦工作不順利，總覺得員工在拖他後腿。但事實是，事情要想靠一個人把他給拖了後腿，也沒那麼容易。
3、不能容忍員工提意見
俗話說，金無足赤人無完人。只要是人，就會有缺點，有缺點都不可怕，可怕的是不能正視自己的缺點。職場有些領導是聽不進意見的，說得好聽點，就是有主見，說難聽的就是獨斷專行。這種領導，覺得自己是領導就很厲害，員工肯定比他們差。領導越無能，就越聽不進員工的意見。因為他們覺得員工的意見是對他們的挑釁。一個好的領導不僅能聽取意見，還能鼓勵員工發表意見。
二、最容易犯的3大錯誤
1、不敢解僱沒有能力的員工
因為員工拿的是公司發的工資，不是自己發的，所以他們縱容平庸的員工，怕趕他們走，得罪其他員工。得罪了其他員工，自己也會有損失，員工也不會支持自己。所以他們就有自保的心態，不敢解僱沒有能力的員工。其實這是一個極其錯誤的想法，這種想法只是為了保護自己。一個組織中平庸的員工會毀掉優秀的員工。所以管理者一定不能做爛好人。
2、害怕得罪員工
有的管理者怕得罪員工，怕員工不聽他的話，不支持自己，所以不敢管員工，在團隊中也沒有威望。威望從何而來？首先，威望來源於管理者的職業權威，如果沒有足夠的專業權威，就無法引導、指導、幫助員工成長，員工也不會為你做事。第二，威望來自管理者的以身作則。有些管理者對自己的要求不夠，所以沒有信心去管理員工，這也是無能的表現。
3、負責員工犯的錯誤
作為管理者，不要安排員工犯的錯誤，這也是濫用好人的表現。員工犯了錯誤，你可以幫他指出來。但是員工犯了錯，你要讓他自己承擔責任。管理者會激勵員工主動承擔錯誤。一個優秀的管理者本身就是一個裁判。作為裁判，要激勵所有球員主動承擔錯誤，而不是為其開脫。
三、慣用的這3種手段
1、我就說幾句
這種無能的領導很會騙大家認真聽他講話，他很清楚，很少有人願意聽他說話，更不用說認真聽了。不過為了騙大家認真聽他講，他會很認真地向觀眾宣布：我就簡單說幾句！但是他的單純的說兩句話，不僅是廢話，更是扯淡，很囉嗦，比做長篇大論還要糟糕！
2、我最後再多說一點
在聊了很久，見大家已經開始厭倦，普通無趣，普遍討厭時，聲音突然提高了幾個度，抑揚頓挫，好像是在專門提醒大家：我最後再多說一點。但是他最後還是能講一兩個小時，讓觀眾又氣又急，想衝上去掐死他！
3、我不囉嗦，只強調一件事
這種人一接到話筒就裝著要表態，正義而敬畏地宣稱，「我就不囉嗦了，只強調一件事」。然而大家以為耐著性子聽完他強調的這一件事，就可以離開了。但是有經驗的老手一點都不開心，一眼就能看穿，這就是領導玩弄聽眾的一種方式。
總結
在職場上，如果遇到這樣一個無能的領導。我想這既是你的不幸，也是你的幸運。不幸的是，你的工作會變得不會很順利，你會很累。但幸運的是，一旦你準備好了，你也有實力，你就可以試著擺脫你無能的領導，取代他、替換他。
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