「海上生明月，天涯共此時。」又雙叒叕到中秋佳節，在這個除春節之外最為國人看重的團圓節日裡，眾多商家和品牌的營銷大戰早已悄然打響。那怎樣才能從鋪天蓋地的廣告中脫穎而出，直達受眾的眼球和心坎？一個新穎而貼切的主題必不可少！
有「國人好吸收牛奶」之稱的舒化就選擇了「花好月圓宜舒化，國民好奶慶中秋」主題。在此基礎下，舒化通過產品力、渠道力、內容力等方面，全方位溝通消費者，可以說掀起了一場精彩絕倫的「傳統」碰撞「現代」的中秋營銷佳作。
中秋月圓，人們企盼團圓。但團圓的概念向誰述說、如何述說，便成了這期間品牌需要思考的問題。特別在品牌年輕化已成為趨勢的當下，一方面，舒化精準洞察到，與早已成為主要消費群體的年輕人實現良好的溝通與對話，才是正確的營銷路徑。另一方面，又清楚地抓住營銷根本無法脫離品牌、產品而存在的本質。
雖然作為國內首款針對乳糖不耐受人群的乳製品品牌，舒化的產品特色及市場競爭力顯而易見，但其市場依然受限於消費者對乳糖不耐受的認知缺乏。因此，一直以來，舒化在營銷層面始終致力於推進乳糖不耐的認知大眾化。
這次也不例外。舒化借勢中秋節日送禮、團圓等特殊場景，推出了舒化花好月圓禮遇裝，用貼近年輕人的形式打造營銷事件，與年輕消費者進行交流溝通，從而凸顯產品力上的優勢，潛移默化中完成乳糖不耐的國民認知教育。都說產品包裝是面向消費者最直接的廣告牌，這次花好月圓禮遇裝從瓶身到海報，都充滿了濃鬱的中國風，配上「花好月盈」「月滿花明」「圓月贏空」「好景良天」等文案，富有內含而又時尚感十足。在展現節日氣氛的同時，傳遞國人好吸收牛奶的品牌形象，讓其在消費者心中潛移默化的建立了品牌印記，無形之中營造了「花好月圓宜舒化，國民好奶慶中秋」的主題氛圍，深化了「無乳糖好吸收」的核心利益點。能看的出來，舒化非常期望每一個國人都能團聚中秋，都能享受花好月圓，同時，也期望以更加貼合消費者需求的產品贏得更多年輕消費者青睞，簡直誠意滿滿。
歸根結底，當下品牌營銷都重在為年輕消費者不時地營造新鮮感和趣味感。如何在同質化洪流中，不斷刷新和打破固有的品牌記憶，既是品牌營銷的難點也是重點。
但舒化的「獨門秘籍」就是，作為我國高端功能奶品牌的代表，自問世以來一邊通過不斷地努力和創新，在專利科技賦能下，讓億萬國民能夠放心飲奶，實現國民營養的品質升級。另一邊，以年輕消費者喜聞樂見的趣味方式，緩解乳糖不耐的消費者對喝牛奶的壓力，巧妙把「舒化無乳糖，人人都能喝」的品牌策略深度融入眼下與大眾最貼近的場景中。
此次中秋營銷中，舒化還順勢而為推出#這個中秋不分離#IDEA，以一組創意性+趣味性十足的「事件海報」慢慢釋放、逐步引導吸引目標群體關注。既詮釋了濃濃的中秋節日之情，又很好的植入了舒化產品，持續強化消費者對產品的認知的同時，傳遞出的品牌活力，也增強了消費者對品牌的好感。
「#這個中秋不分離#的闡釋」
「創意事件海報」
中秋不分離•休假篇
中秋不分離•宅家篇
中秋不分離•娛樂篇
中秋不分離•陪伴篇
找準營銷風口紅利，可以讓品牌推廣事半功倍。2020年的營銷風口在哪？很顯然，B站營銷不能被忽略。根據B站最新一季度財報顯示，活躍用戶環比上個季度增加了4210萬，月均活躍用戶已經達到了1.72億。此外，B站18-35歲用戶佔比78%，憑藉著高濃度的年輕流量，成為品牌出圈的必爭之地。
那作為「國民好奶」的舒化是如何推開B站的大門，並融入B站呢？
首先，想徵服年輕人，品牌必須了解B站生態和文化。而舒化清楚地明白，作為「最大的年輕人文化社區」，它的年輕人有著跟其他平臺不同的喜好，通常還有特定社區用戶群體才懂的話語，從而獲得精神上的共振。
B站的年輕人更加具有包容性、開創性，他們樂於接受新奇的事物，所以舒化對這次推出的新品花好月圓禮遇裝種草B站年輕人，充滿著信心。
因此舒化聯合頭部UP主，以#這個中秋不分離#的主題共創了不同的創意視頻內容。
這種用貼近年輕人的社交語言與消費者進行直接溝通的方式，不僅獲得了超高關注，在成功破圈圈粉的同時，也進一步助力國民無乳糖認知教育，完成品牌內核普及。
由此也可見，其實無論營銷模式如何創新，品牌最終要解決的始終還是消費者真正的痛點。我國乳業品牌競爭激烈，乳糖不耐受人群的飲奶問題卻是整個行業發展的阻礙之一。在無乳糖市場一片「荒蕪」的情況下，舒化抓住了乳糖不耐人群的飲奶痛點，以尖端的科技力，創新解決了這一難題，真正做到了讓乳糖不耐人群暢享牛奶的營養和美味，舒化無乳糖牛奶讓人人能喝、人人愛喝，是名副其實的國民好牛奶。
如今，舒化依然致力於為國人提供營養好吸收的牛奶這種品牌使命，也在用一場又一場教科書級別的營銷不斷給人們帶來更多更全面的無乳糖認知教育，所以非常期待舒化奶接下來的精彩動作，進一步樹立行業新標杆。