來源：胡說有理
營收突破900億，淨利潤近70億，分紅近50億……連續六年穩坐亞洲乳業第一。
一系列驚豔的數據，都是伊利堅守董事長潘剛提出的一個信條的結果。而就在剛剛，潘剛的這句話也被寫入了伊利公司章程。
這句話，不僅是伊利對所有消費者的鄭重承諾；更是伊利朝後千億時代邁進持續堅守的信念。
1、
距離千億時代僅一步之遙
4月28日，伊利發布2019年年報和2020年一季報顯示，伊利2020年的千億營收目標指日可待：2019年伊利營業總收入902.23億元，同比增長13.41%；淨利潤69.34億元，同比增長7.67%。
按照伊利公布的信息顯示，這已是伊利連續第六年創下亞洲乳業第一，營收連續超百億級增長，展現出絕對領先的規模優勢和持續穩健的增長能力。
此前，伊利早已制定了2020年「五強千億」目標，從2019年的超900億營收看，即便是疫情挑戰下，伊利2020千億目標也是幾無懸念。
另外，疫情下宣布全體員工今年繼續漲工資後，伊利又給投資者發巨額紅包了。年報顯示，伊利擬向全體股東每10股派發現金紅利8.10元，總額達到近50億元，分紅率高達70.86%。
值得注意的是，一直以來伊利就以豐厚的回報回饋了廣大投資者的青睞，數據顯示，自上市以來，伊利股份已經累計現金分紅254.57億元，分紅率高達60.73%。
今天同時發布的一季報顯示，今年1-3月份伊利實現營業總收入206.53億元，淨利潤11.53億元。疫情肆虐下，全行業面臨嚴峻挑戰，伊利表示，目前生產、銷售已快速恢復，呈現出遠超行業水平的強勁反彈，顯示出了企業強大的抗風險能力。
2、
全國超9成家庭選擇伊利
分產品看，伊利年報顯示，2019年伊利液體乳系列產品營業收入737.6億元，比上年增長 12.31%；奶粉及奶製品系列產品營業收100.5億元，比上年增長 24.99%；冷飲系列產品營業收入56.31億元，比上年增長 12.70%。
金典、安慕希、暢輕、金領冠、巧樂茲、暢意100%等重點產品銷售收入同比增長高達22.3%。
尼爾森零研數據顯示，報告期，金典有機常溫液態奶產品零售額市佔份額為 45.7%，在對應的細分市場中位居首位。
更值得注意的是，伊利母品牌及20個子品牌中，其中安慕希與伊利純牛奶年銷售收入位居200億級陣營；金典和優酸乳年銷售收入突破100億，而10億級的子品牌多達10個。
年報援引凱度消費者指數《2019 年亞洲品牌足跡報告》中的數據稱，中國超9成的家庭選擇「伊利」，是中國消費者選擇最多的品牌。
年報同時顯示，伊利2019年研發費用為4.95億元，佔營收比例0.55%，這一投入在國內乳製品企業中位居首位。截至2019年12月，公司累計獲得專利授權2703件，其中，發明專利授權數量為515件，並有4件專利獲得中國專利優秀獎。
胡說有理了解到，2019年伊利在大健康領域頻頻出手，推出了不少創新產品，如「植選」豆乳飲品、「伊刻活泉」火山低溫礦泉水、「伊然乳礦」飲料、「金領冠悠滋小羊」嬰幼兒配方奶粉、「金領冠賽納牧」有機嬰幼兒配方奶粉等。
3、
加速全球優質資源整合
從年報看，伊利連年以百億級規模跨越一個臺階，這與伊利持續推進國際化戰略不無關係。
2019年，早已在大洋洲建立生產基地的伊利加快全球優質資源整合步伐，通過投資、併購方式，持續推進東南亞市場業務；收購紐西蘭Westland Co-Operative Dairy Company Limited，將暢銷全球乳品市場的「Westpro」（威士寶）、「Westgold」（牧恩）黃油以及其他乳類產品，正式引入到中國市場，實現了品質、技術、資源和市場的全方位融合，加速了公司海外市場的開拓進程。
以伊利的奶粉及奶製品業務為例，其2019年突破營收100億大關，比上年同期增加 20.10 億元，增長 24.99%。伊利收購的紐西蘭第二大乳企威士寶就為這一增長加碼助力。
在推進「全球資源、全球市場、全球創新」的國際化戰略進程中，伊利全球產業鏈布局的戰略協同優勢愈加顯現。截至2019年12月，公司綜合產能近1185萬噸/年。
董事長潘剛認為，面對全球日益複雜的食品安全環境，伊利唯有匯聚全球能量、堅持不斷創新，才能在全球乳業版圖中發揮更大的影響，才能滿足消費者不斷提升的消費需求。「用全球的優質資源更好地服務消費者」，這就是我們的努力方向。
4、
引領行業全面復工復產
2020年爆發的新冠疫情，各行各業面臨嚴峻挑戰，乳品企業也不例外，而整個乳業產業鏈都遭遇了巨大困難，牧場飼草料短缺，牛奶外運困難，口罩、防護服緊缺……
危機時刻，伊利所做的不只企業自身的復工復產，更是積極承擔行業龍頭責任，第一時間籌集抗疫物資馳援上遊牧場和奶農：伊利制定的《牧場新型冠狀病毒防控指導手冊》已經成為眾多牧場主和牧民們升級牧場疫情防控舉措的必備「工具書」；憑藉全球產業鏈優勢，伊利為牧場提供的十餘萬個口罩、兩萬餘套防護服、20多噸消毒液等防控物資；面對行業上遊出現的前所未有的原奶消化壓力，伊利沒有拒收一滴合格牛奶，而是通過噴奶粉的方式幫助牧場消化原奶。
與此同時，伊利還開通了綠色融資渠道，全力支援牧場共渡難關。據了解，在不到50天時間裡，伊利已經提供6.7億元融資，預計全年將達到50億元。
另外，自疫情發生以來，伊利還累計捐贈2.8億元；連續支持鍾南山、李蘭娟、程京三位中國院士團隊，共同推動健康領域的科技發展……
5、
潘剛這句話寫入公司章程
今天，伊利還發布了「關於修改《公司章程》」的公告，伊利擬對《公司章程》部分條款進行修訂。胡說有理注意到，第一條修改的地方就是將董事長潘剛的一句話寫入公司章程。
這句話的核心就是「伊利即品質」。
公告顯示，公司章程第十二條更改為：公司的經營宗旨：以滋養生命活力、讓世界共享健康為己任，堅守「伊利即品質」的企業信條，視品質如生命，秉持卓越、擔當、創新、共贏、尊重的核心價值理念，致力實現成為全球最值得信賴的健康食品提供者的宏偉願景，擁抱多元、不斷創新、勇於探索、廣泛合作、持續超越，為股東、員工、社會持續創造良好價值。
伊利年報也稱，公司業績大漲正是得益於「繼續秉承潘剛董事長提出的『伊利即品質』的信條，堅守『品質領先』戰略……」。
據了解，聚焦「全球最優品質」的伊利品質「三條線」在業內知名：在檢測規程中，伊利在國標線的基礎上，提升50%的標準，制定了企標線；在企標線的基礎上，又提升20%的標準，制定了內控線，層層設防，牢牢把關，將嚴苛的質量管控標準貫穿於全球產業鏈，保證零食品安全事件。
伊利的檢驗標準和頻次不僅高於國家標準，也高於歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的標準。面對伊利的1000多項檢驗項目，有海外供應商驚嘆：「這太苛刻了！」。
最樸素的一個道理，任何一家企業，唯有堅持品質才能贏得市場、站穩市場。而伊利將「伊利即品質」寫入公司章程，這也是底氣十足的伊利對消費者的莊嚴鄭重承諾。
伊利也表示，繼續堅守「伊利即品質」企業信條，2020年也是伊利開啟「全球乳業第一，健康食品五強」新徵程的關鍵之年，公司將加速向著「全球最值得信賴的健康食品提供者」的願景邁進。
「伊利的健康食品集團雛形已現，千億目標並非終點」，國信證券報告稱：「展望2020，作為公司千億五強的目標年，我們認為伊利幾大事業部將持續發力，通過優勢品牌縱深發展、提前開展新一輪產品升級以優化價格體系，繼續夯實渠道下沉滲透的布局優勢，同時以新品類外延擴張、提升市場覆蓋度不斷豐富產品矩陣，逐步實現公司從單一乳企向綜合性健康食品集團升級的長期願景」。