2020全球體育版權收入縮水184億美金,多平臺共享取代巨頭獨霸

2020-12-15 體育大生意

體育大生意第2254期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺

文|劉夢龍

體育大生意記者

隨著新冠疫情持續在全球範圍內的不斷加劇，一系列國際體育賽事在2020年這個原本的體育大年中紛紛被迫停擺和取消。根據國際知名體育營銷機構Two Circles的報告預計，2020年全球體育媒體轉播權收入將降至321億美元。

在新冠疫情爆發之前，由於有東京奧運會和歐洲杯兩大國際賽事加持，Two Circles曾一度樂觀估計，2020年全球體育版權收入有望突破505億美元。但隨著持權轉播商在各項賽事取消後選擇折扣付款甚至拒絕付款，導致實際收入大幅縮水。同時突如其來的新冠疫情也無限放大了體育版權收入對傳統付費電視廣播公司媒體的高度依賴。為了在後疫情時代實現收入增長的目標，探索全新的「混合媒體模式」售賣體育版權顯得勢在必行。

受新冠疫情影響，傳統付費電視媒體獨木難支

根據Two Circles所提供的數據顯示，整個2019年全球體育媒體版權共賣出了482億美元，而傳統付費電視廣播公司在體育媒體轉播權上的花費總額為344億美元，佔比高達71.4%。

Two Circles在該報告中將這一數值描述為「全球付費電視支出曲線的頂點」，並稱傳統付費電視已在2019年達到了體育版權支出的峰值。

作為一家成立於2011年以數據策略為主要驅動力的體育營銷公司，Two Circles主要客戶包括英格蘭&威爾斯板球委員會、西甲瓦倫西亞俱樂部、英超利物浦俱樂部以及草地網球協會等。2015年，總部位於英國倫敦的Two Circles被全球最大的傳播集團WPP併入旗下，但仍可在原管理團隊帶領下獨立運營。

在接受體育商業媒體SportsPro獨家專訪時，Two Circles的CEO加雷斯·貝爾奇表示，隨著新冠疫情在全球範圍內的肆意蔓延以及全球多項賽事宣布取消，都將加速傳統有線付費電視訂閱數量的大幅下降，進而導致體育版權支出在持續增長近半個世紀後呈現出下降趨勢。

Two Circles的CEO加雷斯·貝爾奇

以本賽季歐洲五大聯賽中率先完成複賽的德甲為例，根據《踢球者》報導，德甲聯盟財務委員會在發給德甲德乙36家俱樂部的信件中透露，2019/20賽季德甲電視版權收入僅為12億歐元，比預計的13.5億歐元少了1.5億歐元。此外，由於部分境外合作媒體受疫情影響難以兌現支付，德甲聯盟還將面臨6000萬歐元的海外市場損失。

根據德甲聯盟6月底公布的最新周期（2021-25包含四個賽季）德甲德乙版權出售結果顯示，德國天空電視臺和體育流媒體DAZN以44億歐元的交易總價獲得2021/22賽季至2024/25賽季德甲聯賽本土版權的大部分份額，這比上個四年周期的46.4億歐元足足少了2.4億歐元。（延展閱讀：德甲本土版權費4年44億歐縮水2.4億，體育版權或迎低谷）

早在2013/14賽季至2016/17賽季的四年版權周期中，德甲國內轉播版權的總價值僅為25.05億歐元，而在2017/18賽季至2020/21賽季的周期內一路飆升至46.4億歐元，漲幅高達令人嘖舌的85%。

受新冠疫情影響，未來更多聯賽在新的版權周期出現售價萎縮已經在所難免。除體育版權市場的自身競爭力在減弱外，傳統付費電視媒體購買力下降也是造成這一結果的重要原因。

以特納體育BR為例，受新冠疫情影響，他們提前終止了與此前與歐足聯所達成的歐冠聯賽美國本土版權交易。無獨有偶，福克斯體育則將每年價值超9000萬美元的美國高爾夫協會（USGA）賽事版權轉移給NBC環球，而NBC環球只需在剩餘合同期內支付一半版權費，其餘部分仍將由福克斯體育承擔。

後疫情時代，體育版權向多平臺出售成大勢所趨

為了克服這種下降趨勢，Two Circles在報告中建議版權所有者採用一種混合模式，即在同一周期內對付費電視網絡、免費廣播、OTT訂閱平臺、直面消費者的流媒體服務及免費數字出版商進行「切割和出售」版權。

這將意味著版權持有者應開發新的內容包，包括現場直播、近現場直播和非現場直播的不同版權內容，這些版權可以通過更多的媒體合作夥伴進行商業化，而不是簡單地將版權包獨家出售給一兩個付費電視廣播公司。

Two Circles CEO加雷斯·貝爾奇說道，「未來版權持有者的目標應該是大幅增加媒體合作夥伴，而不是限制它的數量。」

以歐洲五大聯賽中版權價值最為昂貴的英超聯賽為例，2018年亞馬遜的Prime Video平臺以9000萬英鎊價格獲得2019-2022三個賽季每賽季20場英超比賽的英國本土轉播權。隨著亞馬遜的強勢入圍，英超本土版權終於告別了天空體育SKY與英國電信BT雙雄爭霸的時代，近而形成三足鼎立之格局。（延展閱讀：花9000萬英鎊試水英超直播 亞馬遜的流媒體平臺要與Netflix掰手腕）

根據Two Circles的觀點，未來版權持有者們應該力爭將更多的媒體平臺帶到談判桌前，使多家媒體平臺共同承擔風險同時使賽事版權的價值最大化。在21世紀,不論是付費電視平臺還是OTT流媒體平臺，三家甚至四家共同分享一項賽事版權理應成為一種常態。

Two Circles CEO加雷斯·貝爾奇表示，「在一些區域的體育版權市場上，特別是一些發展中國家，三家甚至四家運營商的競爭仍將繼續。這種競爭本質上就是混合模式的一部分，因為每個活躍在該地區具有視頻功能的媒體平臺都可以成為將體育版權商業化的選項之一。」

此外根據Two Circles的報告預計，受新冠疫情的嚴重影響，今年全球體育贊助支出將減少172億美元，降至289億美元。而到2020年底，新冠疫情可能會導致全球體育產業損失高達616億美元收入。

後疫情時代，留給體育從業者的自救之路依舊任重而道遠。

註：本文所用圖片來自網絡

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