裁員、賣Goal.com、融資受阻,體育版權巨頭DAZN變下一個樂視體育

2020-12-14 體育大生意

體育大生意第2200期,歡迎關注領先的體育產業信息平臺

文|郭福瑞

體育大生意記者

去年11月,體育流媒體直播巨頭DAZN用了僅僅不到半年的時間,就將平臺全球範圍內的用戶數量翻翻,達到了800萬之多,這延續了DAZN過去兩年迅猛的發展勢頭,也引起了外界的廣泛關注。但令人難以料想的是,幾個月之後的如今,受困於疫情危機的影響,原本進擊的DAZN不僅放慢了腳步,媒體報導中屢屢有不利消息傳出。

據外媒報導,近期,DAZN集團深受疫情重創,不僅要出售旗下足球媒體網站Goal.com,甚至集團老闆、烏克蘭巨賈蘭萊恩·布拉瓦特尼克(Len Blavatnik)還在探索各種融資方式來維持DAZN集團業務,這包括出售集團一部分股權,甚至有可能直接將整個集團出售。

疫情致DAZN遇資金壓力 老闆尋求股權融資

讓DAZN遭遇危機的,恰恰也是過去幾年讓其一路高歌猛進的體育版權。據英國《金融時報》報導,過去幾年,DAZN斥資數十億美元購買體育賽事版權,包括歐洲足球、拳擊比賽等等。研究機構恩德斯分析公司預計,DAZN獲得體育版權時的資金承諾總額至少為37億英鎊。但因為全球體育在疫情威脅下相繼停擺,DAZN的體育賽事直播內容隨之停止,與此同時,過去幾個月不少用戶退訂會員或暫停付款,DAZN因而陷入到困境中。

此前,DAZN執行長西蒙丹尼耶(Simon Denyer)在發給員工的一封電子郵件中將此次疫情描述為「體育界75年來遭遇的最大災難,也是我們業務有史以來面臨的最大挑戰」。DAZN也做出了一系列舉措,在3月底時,DAZN告知各體育聯盟,他們不會支付因停擺而延期的比賽的版權費,而未來賽季的款項也會推遲支付,直到各體育聯盟確定賽季何時開始。此外,DAZN還暫時解僱了未透露數量的員工,從多個方面削減運營成本。

在一籌莫展之時,老闆布拉瓦特尼克開始研究如何為集團注入新的資金,而首選的方式便是股權融資。兩年前,DAZN也曾做出類似舉措,他們以3億英鎊的價格,將10%的股份出售給日本廣告巨頭電通公司,當時DAZN集團的估值高達30億英鎊,而相關人士分析,目前的DAZN很難達到相近的估值。

DAZN集團老闆有意股權融資

《金融時報》報導稱,最近一段時間,DAZN集團接洽了幾家大型媒體公司,例如,接觸了傳媒大亨約翰·馬龍的Liberty Global,但迄今幾乎沒有人對交易感興趣。而據知情人士透露,如果談判順利,布拉瓦特尼克還有可能直接出售DAZN集團。

回籠資金 DAZN欲1.25億美元出售旗下足球網站Goal.com

除了上述招數,DAZN還打算通過出售旗下資產來回血。據《紐約時報》報導,DAZN集團正在和美國投資公司TPG進行談判,前者有意將旗下的足球媒體網站Goal.com出售給後者,價格為1.25億美元。

Goal.com是DAZN集團的前身Perform集團於2007年以1800萬英鎊的價格收購而來,過去多年來,其一直是足球領域備受關注的新聞媒體。TPG也投資於眾多媒體和娛樂公司,包括我們熟知的經紀公司CAA等。據《紐約時報》報導,TPG將通過旗下一家關聯公司來完成收購,而根據收購協議,DAZN在交易完成後還將繼續和Goal.com繼續合作。

Goal.com網站

一位知情人士透露,DAZN集團和TPG的談判始於去年年末,DAZN出售其的原因就在於回籠資金,從而更好地推進體育流媒體業務計劃。而在疫情危機到來後,出售Goal.com倒成為了DAZN集團斷臂求生的一種方式。

事實上,出售集團相關資產來回籠資金,這對於DAZN來說也不是第一次。去年,DAZN集團將旗下提供數據服務的業務板塊Perform Content出售給了美國體育娛樂巨頭STATS的母公司私募股權公司Vista Equity Partners,二者合併後以Stats Perform的名稱來運營。

DAZN集團在此筆交易中獲得了一筆現金收入和STATS Perform公司的小部分股權。雖然具體數額並未披露,但據當時業內人士的分析,Perform Content的估值在10億至15億美元之間。對於DAZN集團而言,出售旗下Perform Content業務部分,目的就是為了回籠更多資金,集團的戰略重心徹底聚焦於體育流媒體直播業務。而體育流媒體直播也堪稱是布拉瓦特尼克和DAZN押上的重注。

DAZN一路高舉高打成績斐然 但虧損亦嚴重

公開資料顯示,DAZN直播平臺於2016年8月正式成立,總部設立在英國。2018年是Perform集團(DAZN集團的前身)正式更名為DAZN集團,而集團老闆布拉瓦特尼克,這名烏克蘭媒體大亨以俄羅斯的石油和鋁礦生意發家,目前的淨資產高達267億美元。

布拉瓦特尼克淨資產高達267億美元

或許是由於布拉瓦特尼克過於豪橫,DAZN自成立以來一直走著「高舉高打」的路線,不惜斥巨資瘋狂購買版權,據此前媒體報導數據,截至2017年底,DAZN的版權開支高達33億美元。2018年,他們又猛砸20億美元進軍拳擊和棒球項目。此前,有業內人士稱,2019年DAZN在體育市場的版權消費至少在25億美元以上。

在這種瘋狂的「買買買」策略下,DAZN迅速完成諸多運動項目、跨越多個國家的業務布局。DAZN提供的體育賽事直播涵蓋包括歐洲五大聯賽、北美四大體育聯盟、網球、賽車、飛鏢、拳擊等多個體育項目,其業務範圍橫跨歐、亞、北美、南美四大洲,先後成為德國、奧地利、瑞士、加拿大、日本、美國、義大利、西班牙、巴西9大市場主流體育流媒體直播平臺。由於其運營模式近似於Netflix,DAZN也被稱為「體育界的Netflix」。

DAZN的發展趨勢一度近乎勢不可擋,這也讓他們成績斐然,例如,2018年12月,DAZN公司估值高達30億英鎊,被《倫敦旗幟晚報》稱為業界「獨角獸」;2019年5月,Sensor Tower報告稱,較之2018年同期,DAZN的官方應用每月營收同比增長950%,收入約1150萬美元,超越ESPN,一舉成為全球最賣座的體育應用;2019年11月,DAZN的全球用戶達到了800萬之多,同年6月,DAZN全球用戶只有400萬……

DAZN的發展趨勢一度近乎勢不可擋

不過,在這些成績背後,DAZN的營收狀況卻不那麼樂觀。雖然DAZN並未公布過財報或相關數據,但從媒體報導中也能略知企業的運營狀況。據《紐約時報》報導,截至2018年,DAZN在兩年內的虧損超過10億英鎊,而在那之後,DAZN又投入了更多了資金來收購體育版權。有數據表示,DAZN每年的版權上的花費在大約10億到15億美元。

DAZN也嘗試很多變現的營銷玩法,但是動輒上億的投入面前,收入的數字顯得小了許多。而在這種狀態下,老闆布拉瓦特尼克恐怕也不願意繼續獨自承擔高昂的版權費用。去年,有報導表示,DAZN正在籌集至少5億美元的資金用於版權擴張,這也被視為布拉瓦特尼克意興闌珊的一個信號,不過隨著疫情爆發,這件事最終不了了之。如今,媒體上傳出的流言某種程度上也印證了這點。

「DAZN正處於十字路口。」DAZN競爭對手的一名高管表示,「如果他們成功了,這將是一個偉大的故事。如果失敗了,那麼這將是一個擾亂行業的故事。」

某種意義上,DAZN的玩法和風格和我們熟悉的樂視體育頗為相像,DAZN最終是否會重蹈樂視之覆轍?答案值得我們期待。

註:本文圖片來自網絡

相關焦點

  • 裁員、賣Goal.com、融資受阻,體育版權巨頭DAZN變下一個樂視體育?
    據外媒報導,近期,DAZN集團深受疫情重創,不僅要出售旗下足球媒體網站Goal.com,甚至集團老闆、烏克蘭巨賈蘭萊恩·布拉瓦特尼克(Len Blavatnik)還在探索各種融資方式來維持DAZN集團業務,這包括出售集團一部分股權,甚至有可能直接將整個集團出售。
  • 樂視體育還能走多遠?
    從80億元B輪融資的盛極一時,到眼下的版權漸失、高管離職、借殼受挫,樂視體育走上巔峰與墜落低谷,都與賈躍亭關係莫大。自救者,人恆救之。除了降薪一半的管理層外,此刻,站出來的是樂視體育的股東們,他們秉持著和馳援樂視的孫宏斌一樣的態度:無意謀求控制權,但也並非坐視不管,希望通過優化治理結構,讓樂視體育真正獨立起來。
  • 樂視體育會員突破150萬人 體育版權紅利期即將到來?
    成立兩年多以來,樂視體育在賽事版權上不惜成本,隨著重磅IP英超開啟付費,樂視體育也將進入版權紅利期。 按「46號文件」的計劃,中國未來10年將進入5億體育人口紅利期,觀看體育賽事直播成為這部分人群日常生活的一部分,而數據顯示,近八五成用戶通過新媒體獲取賽事信息。
  • 人民想念樂視體育
    數據來源:天眼查一個個天價投資,一片片版權的網羅,一個個新技術的開發,一個個新口號的提出,從所有人都看不懂,到多家資本爭搶入局,B輪融資80億估值215億之後,這家公司達到了商業聲譽的頂峰,幾乎成為了中國體育產業的標杆與代表
  • 體育版權進入黑鐵時代,從所有人誤讀樂視體育開始……
    只用了三四年時間,中國體育版權市場由黃金時代,經歷白銀、青銅時代,如今正式邁進黑鐵時代。回溯歷史,樂視體育的示範效應被誤讀可能是核心原因。在這樣一個時間節點,重新思考樂視體育模式,也許能為後來者在漆黑的長路點亮一盞油燈。
  • 樂視體育的2016年:蒙眼狂奔和一地雞毛
    儘管雷振劍本人一直自我定位為創業公司,但是「含著金湯匙出生」的樂視體育,自從2013年從樂視網拆分出來之後便高調入局,以行業領頭羊的姿態搶版權、賣會員、投融資。當2016年11月6日賈躍亭發布內部信後一石激起千層浪,樂視體育作為子生態之一也被推上風口浪尖,雖然其一直以來都是樂視生態體系中最優質的資產之一。
  • 樂視獲英超香港地區轉播權 巨頭紛紛進軍體育產業
    樂視擊敗了其他競爭者,使得英超這一香港熱度最高的體育聯賽首次進入網際網路公司主導時代。   英超一直是體育迷關注度最高的一項體育聯賽,版權之昂貴也遠超其他賽事,近十幾年來香港的英超轉播一直是香港有線與NowTV兩家輪流坐莊。
  • 樂視體育倒下後的版權爭奪戰,贏家會是騰訊還是蘇寧?
    製圖:中國企業家2016年2月,樂視體育宣布用27億元從體奧動力購得2016年~2018年獨家新媒體轉播權,不久後,樂視體育宣布B輪融資,體奧動力也成為投資方之一,二者終於成為除版權上、下遊之外的利益相關方。
  • 獨家爆料:樂視體育融資文件全曝光
  • 樂視體育如果倒下,下一個扛旗的是誰?
    12月26日,多家媒體曝出消息:由於樂視體育拖欠英超賽事中國版權方新英體育三千萬的版權費尚未支付,樂視體育的英超直播信號仍隨時可能被斷。前有:高層變動,整體裁員,業務線精簡,後有轉播信息囧境……顯然,樂視體育正處於一場風暴之中。
  • 樂視體育為何「買買買」
    我們看到騰訊、阿里等網際網路巨頭加大了體育板塊的投入,也有像萬達這樣的企業通過資本獲得更多話語權,而更早布局的樂視體育如何不斷的創新、成長,持續在體育產業隊伍中領跑,是我和團隊始終在思考的問題。至於外界仍然不乏對於我們版權擴張的質疑,甚至我看到很多人說樂視體育就是買買買,那是不懂我們的商業模式,我也無所謂。我相信一兩年後他就會懂了。
  • 樂視體育明年真的會實現盈利嗎?
    在成為中國創業板神話後,樂視控股創始人賈躍亭正在將旗下的樂視體育推向一個極致點。上周,這家吸引了原央視體育馬國力、劉建宏等多位重量級人物先後加盟的體育視頻公司動作不斷。4月12日,樂視體育正式宣布已完成B輪80億元融資。該輪融資由海航資本領投,投資方包括20多家機構以及孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、周迅等10多位明星個人投資者。
  • 像樂視體育一樣進擊的DAZN,會成為全球體育直播大鱷?
    【文眼】在國際市場,體育版權也風起雲湧。DAZN正在成為新貴,在版權市場縱橫捭闔,讓人不禁聯想起樂視體育。它會成為下一個全球體育直播的大鱷嗎?作者丨大白鯊圖片丨來自網絡最近兩天,優酷搶在騰訊和PP體育之前拿下俄羅斯世界盃的視頻直播版權成為最熱的新聞。
  • 樂視棄中超版權PPTV接盤體育版權無敵
    繼前幾日樂視體育失去亞足聯旗下賽事轉播權之後,有報導稱,3月2日蘇寧旗下的PPTV聚力體育將會取代樂視體育,成為2017賽季中超新媒體獨家合作夥伴,擁有PC和移動端全部240場的新媒體轉播權,目前版權暫時籤訂一年合約,版權價格為13.5億元人民幣。
  • 【解讀】樂視裁員風波背後的虛與實
    5月26日,樂視體育宣布其B+輪融資進展,樂視體育部分新老股東以及中意寧波生態園下屬基金確認參與B+輪,投後估值達到240億元。然而,新一輪的融資,並沒有驅散籠罩在樂視員工頭上的裁員陰雲。位於北四環姚家園的樂視大廈,是樂視總部所在地,臨近車水馬龍的北四環與閒適安靜的朝陽公園。其周遭環境,恰似賈躍亭對樂視危機的評價:一半海水,一半火焰。眾多樂視離職、在職員工證實,樂視已開啟新一輪裁員,部分部門按照比例裁員,一些內部不盈利的孵化項目已經整體被砍。
  • 樂視「裁員風波」背後:進擊的孫宏斌與退守的賈躍亭
    5月26日,樂視體育宣布其B+輪融資進展,樂視體育部分新老股東以及中意寧波生態園下屬基金確認參與B+輪,投後估值達到240
  • 阿里體育、騰訊體育、樂視體育布局體育大數據匯總分析
    除此之外蘇寧戰略投資了PPTV,其麾下PPTV體育是國內最重要的體育賽事網絡直播平臺之一,擁有300多項體育賽事直播的版權,2015年8月獲得了西甲聯賽5年全媒體版權。蘇寧體育版圖中體育電商、足球俱樂部、體育媒體平臺等產業資源的優勢都離不開體育大數據的服務,同時這些資源也為大體育數據的收集提供了入口。
  • 8億高價拍下英雄聯盟總決賽版權,B站會是下一個樂視體育嗎?
    付出8億高價版權的B站,會不會成為第二個樂視體育?前天,嗶哩嗶哩bilibili(以下簡稱:B站)以8億元拍下英雄聯盟(以下簡稱LOL)全球總決賽中國地區三年獨家直播版權,與其競拍的快手、鬥魚、虎牙等直播平臺宣告在這場全球頂級賽事版權競爭中出局。距離樂視體育大廈傾頹已過去兩年多的時間,國內體育版權市場僅剩PP體育、騰訊體育、優酷、咪咕等「大玩家」斡旋。
  • 樂視體育會成為下一個ESPN麼?
    於航在去年11月離開新浪加盟了樂視體育,擔任海外市場及版權事業部副總裁一職。  正如樂視網及其創始人賈躍亭一貫的激進做法,樂視體育也希望以激進的方式塑造一個ESPN那樣的體育巨頭。5月13日,在一個聲勢浩大的發布會上,樂視體育宣布獲得了8億元首輪投資,而這家在2012年從樂視網分拆出來的公司的估值也達到了28億元。
  • 樂視體育,憑什麼估值28億?
    商業模型「別人做不好的事情我們來做,別人沒做過的事情我們來做。再把這些環節組合起來形成閉環。這是我們的基本思考邏輯。」雷振劍希望,通過現有的模式設計,為用戶提供一個多層次、多元化的產品組合,滿足不同用戶對體育的需求。