有網友問：領導當你的面誇獎你，和背後跟別人誇獎你，哪個才是真心誇你呢？
個人認為：沒什麼真心假意地，當成真心的就好了，假意又能如何？無論真心還是假意，都是在誇，無所謂的事情，做好自己該做的事情才是關鍵。當面與背後誇都真心的成分，也有在不同階段的目標差異。
當面誇獎的存在的可能性
1.確實值得誇獎
在工作中的表現值得誇獎，工作態度認真，業績突出或者某件事情做得超出領導的想像，被領導誇獎屬於很正常的情況。讓你知道自己的工作被得到認可，是做出成績應該的得到。
2.表示領導的態度
領導的態度是知道你在做事，而且事情做得不錯，你已經被領導賞識，通過這種方式讓你知道，這樣做的方向正確，效果不錯，結果喜人。
3.領導在情感激勵
情感激勵是成本相對低，效果相對好的事情。當你取得一定成績的時候誇獎是一種情感激勵，每個人都希望自己的努力得到別人的認可，職場人更需要得到領導認可，當一切努力被認可時是一件很愉快的事情。
4.為了樹立標杆讓別人學習
優秀的管理經常會以樹立標杆的形式，讓其他下屬有學習的榜樣、追趕的對象，使團隊整體的工作業績有所提升，並且讓你有壓力，更加努力。
小結：當面誇獎有真心，也有目的，正確理解，但總體來講都是對自己努力工作的認可。
背後誇獎的可能性
1.做事值得領導領導誇獎
你做的事情，領導覺得自己臉上有光，所以也會時不時拿出來講，並不是要誇獎你，而是表示自己的成績，你只是這個過程中的配角而已。
2.激勵他人奮起直追
激勵他人，讓別人找到與你差距，可能批評了某人，然後誇獎你。起到標杆的作用，也起到了激勵別人鬥志的作用。
3.形成組織內的微妙的制衡
領導在背後誇獎你，很可能是某些人，別以為離開誰組織就會垮掉，還有優秀的人存在，讓對方知道自己並沒有籌碼與領導談條件，而你這時只是領導的籌碼。誇獎你是真，制衡別人也是真，正確理解就好了。
4.知道這些誇獎的話能傳到你耳朵裡
職場中背後無論是好話還是壞話，都會自然而然傳到自己耳朵了，有時會有添油加醋的成分。如果知道領導背後的誇獎，那麼還是通過別人讓自己知道了。至於具體的內容無法判斷，領導知道，你也清楚，大家都明白的事情，不用想太多。
小結：背後誇獎有真心，也有假意，但並不影響自己做正確的事情，做自己該做的事情就好了。
做好自己該做的事
無論領導當面還是背後的誇獎都是你做出了一定的成績，才值得去誇獎。並不用在意領導的真心還是假意，知道自己被誇獎了就好了。
被誇獎是好事但不要驕傲自滿，做好自己該做的事情才是關鍵。退一萬步講，哪怕是假意誇獎，你又能做什麼呢？還不是要努力工作，做自己該做的事情？所以別想太多。
這時要清醒的判斷，只要不是「捧殺」就好，別總是沾沾自喜以為自己很優秀，其實自己的態度才是最危險的信號。
總之，當面與背後誇獎一定是有值得誇獎的地方，無論真心還是假意都對自己行為不應該產生任何影響，做自己該做的事情，不要被這些虛幻的誇獎影響了自己前行的目標就好了。