領導想要坐的長久，一定要在關鍵崗位上安排自己人。所謂領導的自己人，標準有很多。其中有一條就是領導領導是否喜歡。或許是能力強能給領導帶來利益。或許是符合領導的心意。但是，有三種人，不管他能力再強，表現再好，領導絕對不會重用！
1、言行不一
公司新來了一個同事，領導在跟他閒聊的時候問他：「你抽菸嗎？」這個同事害怕給領導留下不好的印象，說自己不抽菸。轉過天來，他和幾個老員工吃完飯在外面溜達，老員工隨手遞了根煙給他，他就點上抽了起來。結果領導剛好路過，看到了這一幕。
從那天開始，領導就覺得這個同事不靠譜，嘴上說的和實際做的相差太遠，再也沒有搭理過他。領導每時每刻都在考察下屬，不論是能力還是人品，都在考量的範圍之內。所以一定要記著言行一致，這是做人的基礎，沒有這一點，能力再強也不會得到領導重用。
2、好高騖遠
年輕人充滿了熱情，有想法是很正常的事情，正是因為這份熱情，才使得他們有源源不斷的創意。領導其實是很歡迎大家開動腦筋、頭腦風暴的。不過大家在發揮創意的同時，也不要忘了自己的本分。
作為新人，最重要的是把基礎學好，好高騖遠絕對不能有，穩紮穩打走下去，才能長遠。總是想著不切實際的事情，說明對自己認識不清，不夠機智和客觀，是不專業的表現。
3、太過情緒化的人
比如，如果他心情不好，他就會對所有人黑著臉。還記得那次他應該是失戀了，整個人都蔫蔫的，上班除了發呆，做事總是出錯，就這樣過了一個周，後來又跟女朋友和好，整個人才好起來。
這種太過情緒化的人，其實並不適合職場。領導應該是善於溝通，跟所有同事都可以保持良好的關係，去協調、去溝通的，只活在自己世界的人，怎麼能做好這樣的工作呢？
職場如戰場，不是憑藉一腔熱血就可以所向披靡的，要講究方式方法，一定不要做上面的這三種人。想在職場走捷徑得到領導的認可就要做到，言行一致，左右一致和前後一致。
情商，是一個優秀職場人最重要的能力之一。有人說，職場上，一個人的智商決定了他是否能夠走上成功的道路，而一個人的情商卻決定他能在這條路上走多遠。
和同事、領導相處，應該怎樣才更合適。《分寸感 情商高的人不會輸在說話上》，統統給你答案，讓你更遊刃有餘。