2020-07-22 08:56 |《浙商》雜誌官微 |施曉豔
一場新的圈地大戰在悄然的拉開序幕——哈囉、青桔和美團,三家平臺正在投入短途共享電單車領域。
哈囉出行宣布與寧德智享並獲上市公司中恆電氣2億元投資;滴滴旗下『青桔單車』完成10億美元融資;另外,美團在二季度向國內電動車製造商下了「百萬輛共享電單車」代工訂單。
挖掘3-10公裡的出行需求
不少二、三、四線城市的街頭多了各色共享電單車、電助力車,除了松果、芒果等電動車品牌,哈囉、青桔、美團幾家共享出行巨頭也紛紛加入。在部分一線城市,電單車也再度開始試水。
實際上,共享電單車並非巨頭們首次集中涉足。早在2017年,當摩拜、ofo、蜜蜂出行等平臺試水電單車業務時,北京、上海等一線城市卻相繼發布文件,對共享電單車表態「暫不發展」或者「不鼓勵發展」,緊接著鄭州、杭州等主要城市也叫停共享電單車。在政策影響下,此後幾年國內的電單車市場一直不溫不火。
轉機在去年開始萌發。2019年4月,被稱為電動單車「新國標」的《電動自行車安全技術規範》正式實施,為網際網路租賃電動自行車帶來了新的發展土壤。真正催生對電單車的需求是因為疫情的出現,人們在中短途出行時選擇公交、打車的少了,轉而選擇騎車,因此也開始了新一輪的共享出行市場的培育。面對大眾中短途出行的旺盛需求,規範、質量可靠、即行即用的網際網路租賃電動自行車慢慢進入了視野。在武漢、昆明等二三線城市,共享電單車登記後可以上路、取消對共享電單車限制的政策相繼推出。
據業內人透露:「共享電單車如果能有序發展起來,反而能幫助政府分擔一部分原本由公共運輸來承擔的出行成本。」
「錢景」遠超共享單車?
目前,共享電單車大多採用15分鐘2元起的收費標準。有投資人粗略計算,如果業務發展順利,每天電單車每輛車4到5單,初期就能盈虧平衡,一輛電單車大概十個月到一年就可以收回成本。
電單車由於包含電機、電池等部件,造價比共享單車高約一千元,單次使用價格也多為2-3元起步,費用是共享單車的兩倍。根據寧波市交通部門曾公布的一項數據,當地共享單車日均周轉率為13.29%,而共享電單車日均周轉率接近340%,說明從單個車輛的使用效率上,電動車要遠高於單車。即,投放1輛共享電單車相當於投超過20輛共享單車。哈囉出行數據也顯示,在昆明,哈囉助力車每輛車日均騎行次數在5次以上。
艾媒諮詢發布《2020中國共享電單車安全管理專題研究報告》,報告預計,5年後共享電單車收入規模將達到200億元。在業內人士看來,巨頭們進軍共享電單車還有一個原因,相比需要長期投入的共享單車,共享電單車更容易帶來盈利。
哈囉助力車自2017年9月推出哈囉助力車,截至到2020年2月底,哈囉助力車已經在超過320座城市提供服務,號稱佔據了約70%的市場份額。有哈囉出行相關人士表示,助力車業務算是公司的現金奶牛,2019年該業務利潤可觀。
滴滴在2018年初,完成了對小藍單車的託管,同時推出了自有品牌青桔單車和街兔電單車,後者主要分布在三四線城市,而前者2019年一直在拓展市場。滴滴在2019年將單車事業部和電單車事業部合併成立兩輪車事業部,並重啟對單車的大規模投放。今年4月,滴滴出行公布了未來3年公司的戰略目標,而兩輪車是其中重要的「增量」來源,它同小桔、貨運、自動駕駛等新業務一同被看做是拉動滴滴增長的「第二曲線」。
美團也在共享出行領域不斷加碼。據36氪報導,美團單車表示,自2018年4月摩拜融入美團之後,美團一直沒有放棄電單車業務,它將與解決0到3公裡出行需求的共享單車形成互補。
能否告別無序競爭?
幾年前共享單車大戰的惡果,造成行業泡沫,人們還記憶猶新。共享電單車成為巨頭爭相入局的新戰場後,是否會帶來燒錢、過量投放等無序競爭?
其實在構建圈地的過程中,競逐的平臺企業的觸角也早已延伸至兩輪賽道之外,向更深層的本地生活服務和大出行生態擴建。
青桔與國網什馬的合作不僅僅是共享電單車,接下來雙方將圍繞兩輪出行能源服務展開合作,並探索將大數據、人工智慧、物聯網等技術應用於出行行業,深入兩輪市場的多個環節,來完善整個大出行生態的布局。
美團通過收購摩拜,從生活服務切入兩輪出行市場,隨著黃色的美團單車逐步取代橙色的摩拜單車,共享出行的用戶、數據也逐步地融入到美團的超級平臺中。
哈囉出行,一方面通過打車、順風車、換電等業務布局出行生態,另一方面,哈囉出行APP上線了「吃喝玩樂」的本地生活消費入口,還增加了「借錢」、「車主服務」、「查路線」、「電臺FM」等內容,與美團相反,哈囉正在通過出行切入到本地生活服務。
由此可見,新一輪的競逐早已突破了共享單車的邊界,而背靠大樹的三大主流單車企業則各有優勢。
對此,多位行業分析人士都較為樂觀。「經歷早期的粗放野蠻大戰後,留存下來的幾家企業都已經積累了數年的精細化運維經驗,進入到依賴技術和效率,加上與政府部門也已經有了前幾年共享單車管理的長期磨合,行業大概率不會再重現之前的無序競爭。」
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