一個企業效益如何看員工的積極性就知道，如果員工的積極性不高，再多的員工也創造不了高價值，影響員工的積極性是多方面的，有管理方面，也有薪水待遇方面，所有人外出工作都是奔著薪水而去，所以企業如果薪水發得好，員工大都會拼命跟著企業幹，那如何發，更有效果？小編給大家粗略的說一下，有需要的親，可以快速get!
新來的主管要求月薪1萬，很多老闆都是直接給固定工資1萬，也沒有考核指示，這樣的企業就是自己給自己挖坑，如果他是個水貨，一年12萬，就直接打水漂了，那應該怎麼發呢？可以把1萬分成固定工資6000和效益工資4000，固定工資五五分成，基本工資3000與考勤掛鈎績效工資3000與績效掛鈎。
效益工資4000分成兩部分與個人業績、團隊業績掛鈎，完成個人業績拿到1800，完成團隊業績拿到2400，當月目標未完成就沒有，但如果當月目標完成且提升了整體工作效益的3%以上，則可獎勵每個人個人效益工資業績的60%作為獎勵，比如上面這個個人業績1800，那麼獎勵就是1080元。
很多員工可能會認為這樣做沒把握讓自己多拿點錢，但實際上只要目標明確合理，大家努力配合，要實現個人目標、團隊目標真的不難，因為每個人都想多拿點錢，只要目標是提升公司效益，最後發工資能讓員工多拿些錢，相信大家都會擼起袖子幹，你認同嗎？