北京時間9月1日，本年度中國足壇第三個國際轉會窗正式開啟。特殊環境與特殊賽制下，此次轉會窗口的開啟，對於不少中超球隊來說，是決定球隊戰績的重要轉折點。高拉特是否會在9月份回歸？恆大足校球員吳俊傑是否有機會留洋……這些謎底都將在9月30日前逐一揭曉。
在一切都是未知的前提下，且先來看看剛剛結束的日本轉會窗。日本轉會窗從2020年7月31日持續至8月28日，其中——
8月17日，德乙漢諾瓦96正式宣布，東京FC右後衛室屋成以自由轉會的方式正式加盟球隊，雙方籤約至2023年；
8月18日，日本國腳前鋒鈴木武藏正式加盟比甲升班馬比爾肖特，轉會費高達150萬歐元；
8月24日，浦和紅鑽官方宣布，兩名巴西外援法布裡西奧和毛裡西奧租借加盟葡超波爾蒂芒尼斯，時間截止至明年6月30日；
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日本足球長期領跑亞洲，發展之路坎坷卻又不失理智，得益於日本足協的良好組織能力，且國內注重足球才俊的培養，常年向歐洲大陸輸送大量本土優秀球員，朝著既定的目標堅實前行。
地位上，常年領跑亞洲足壇
早在上世紀八十年代末期、J聯賽成立之前，日本足球參與者屈指可數。日本國奧隊雖在1968年奧運會上獲得了銅牌，但民眾對足球的興趣並沒有因此而升溫，一直把足球當作一項業餘運動。90年代初期，日本國民隊在FIFA世界排名一直處於低位中掙扎，體育場搖搖欲墜，幾乎無人關注
直至1991年11月，日足聯宣布成立日本職業足球聯盟，從那一刻起一切都改變了，一個痴迷於棒球的國家，在短短的三年時間裡，世界足壇的國際排名激增，且每場比賽的平均觀眾人數接近20,000。
從歷史上看，日本一直在為推動亞洲足球運動做著卓越貢獻，大量本土優秀球員有機會去挑戰更高的平臺，且大多數球員能夠穩坐五大聯賽主力之位，這要歸功於日本國民對於足球這項運動的重視程度，也與其足協的良好組織有關。
經濟上，不盲目消費，不急於求成
在過去的三十年中，日本足球獲得了長期投資的回報，J聯賽為日本球迷提供了本土化的選擇及多元化的競爭方式，無需前往歐洲就可以為球員提供晉升的現實途徑。還有一個事實，J聯賽為許多亞洲人提供了證明自己價值的平臺，這是亞洲足球合作繁榮的縮影，同時也在為整個亞洲足壇體系指明著方向。
就在一切都有條不紊的運營時，一場金融危機的出現對日本足球造成威脅。上世紀90年代末，受經濟危機衝擊，日本足球聯賽的發展受到了全方位的影響，俱樂部投資銳減，球迷也大批量流失。為了給日本足球找到一條可持續的發展道路，以應對未來可能出現的危機，日本足球開始借鑑國外高水平聯賽的經營模式，鼓勵職業俱樂部與學校、小俱樂部進行合作，推廣青少年足球運動的發展，同時吸引球迷回歸。
事實證明，這的確解決了日本足球過去的危機，如今，J1和J2聯賽共有40家職業俱樂部，這比當時還多了16家，正是在金融危機的這段時間裡，J聯賽證明了聯賽的成功不僅僅依靠大筆交易和引人注目的籤約，更多的是一步一步腳踏實地而來的。
日足聯為此開始長遠考慮，制定了全國比賽的計劃，該計劃涉及100家職業俱樂部組成的聯盟，以及2092年贏得世界盃的雄心與願景。或許這是樂觀的白日夢，日本能否在2092年之前贏得世界盃還有待觀察，但他們正在努力完成100個職業俱樂部的任務。
日本有一句諺語，叫做「短気は損気」（欲速則不達）。這很好的詮釋了日本足球的變革軌跡。成功並非一蹴而就，這就是日本足協為其願景設定了如此漫長時間的原因。
文化上，高中聯賽源遠流長
日本足球仍然保留了自身獨特的傳統，高中足球的興盛就是一個縮影。每年年初，中國足壇會颳起一陣「日本高中足球聯賽」（實名全國高中足球錦標賽）的熱潮。百年的歷史，數萬人的上座率，4000多支球隊，高水平的競技，這無疑讓國人目不暇接，詫愕吃驚。
日本足球具有自身獨特的傳統，以高中足球為主線的發展模式與西歐國家有很大不同。日本長期作為西方陣營一員，並沒有急於求成地步入西歐的現代化足球市場模式，而是一邊維繫著高中足球的傳統，一邊進行穩步的改良。這也是目前高中足球與俱樂部青訓雙軌制並存的原因。
不同於歐洲的職業化和市場化模式，日本一直保持了以校園足球為中心的傳統發展模式。以1998年法國世界盃參賽球員的履歷來看，冠軍法國隊的22名球員全部來源於職業俱樂部青訓梯隊，沒有一人來自校園足球。而日本隊的情況完全不同，22名球員中的21位經歷過高中足球，只有1名球員來自俱樂部青訓梯隊。
校園足球的思想、規範、方法自然與西歐的市場模式存在很大的差異。正如日本校園足球中最常見的一個標語——「心、技、體」所表現的那樣，精神層面的修養與人格的塑造被擺在第一位，這也彰顯了日本傳統文化佔據著足球領域的核心地位。
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