「戰略是企業穩健前行的定海神針，也是企業在激烈競爭環境下的生存之道，但是75%的企業主沒搞明白制定戰略的意義到底何在。」君智戰略諮詢董事長謝偉山11月19日在第20屆中國企業家論壇的「戰略如何創新」企業家閉門會議上表示，在企業戰略上，贏得主流消費者的選擇才是企業戰略、企業品牌的最重要成果，所以企業的戰略導向就是要在顧客認知中安營紮寨，樹立品牌意識，讓品牌持續升級牽引整個企業發展。
君智公司近期所做的一項調查顯示，有超過60%的企業認為自己有清晰的戰略，但對於「企業制定戰略時最迫切希望解決的問題」這一回答，30.56%的調查對象選了「實現增長」，其次才是「獲得顧客或者消費者」（25%）。換句話說，75%的企業主沒搞明白制定戰略的意義到底何在。
「面對這種競爭，企業家首先要把關注點從企業內部移向企業外部，到一線市場去，引導消費者建立對企業品牌的認知。」謝偉山認為，制定企業戰略之際，企業家要從競爭的維度判斷企業為何存在，應當在哪裡存在。如果找不到企業與社會的「連接」，找不到產品與服務如何滿足客戶的需求，企業就在競爭中處於弱勢地位，就難以在消費者認知中建立起企業的「護城河」。
謝偉山表示，只有在消費者認知中建立起企業的品牌「護城河」，才能在市場競爭中提升品牌的含金量，從而帶領企業走出「價格戰」的陰霾，提高企業產品的品牌溢價，實現以品牌引領企業發展的戰略意圖。