團隊缺乏執行力,是因為這3個協作障礙!你的企業中招了嗎?

2021-01-10 第一管理學派

在如今的企業管理中，管理者們最渴望的一件事，就是能打造出一支屬於自己的王牌軍。如果在自己的帶領下，一個團隊能發展壯大的，既能充分地證明自己的能力和功績，培養出來的團隊也可以為自己提供巨大的幫助和支持。

但是想法很豐滿，現實很骨感，管理者這麼想，不代表他的團隊就能達成這個目標，畢竟一個團隊的發展，受到很多因素的影響，可能是管理者的問題，也可能是團隊成員的問題。

打造一支優秀的團隊確實並不容易，但它的過程也並不複雜。你可能領導著一家跨國公司，一個小部門，或者只是一個團隊成員在等待改進合作方式。如果團隊中的每個人都能做到互相協作，您就可以在任何時間、任何市場條件下、任何行業中馳騁並戰勝挑戰

今天我們就來分析一下，為什麼很多中小企業裡，管理者無法有效地帶動自己的團隊，導致整個企業一直處於緩慢發展，甚至接近停滯的狀態。

1、團隊成員之間缺乏信任

信任可以說是高效團結團隊的核心。溝通是工作中最不可缺少的部分，但真誠的溝通在工作中卻很少。他們中的大多數人都在為自己的最大利益而戰。我們互相提防

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