微信讀報︱2020年12月11日《齊魯石化報》5710期

2020-12-23 澎湃新聞

導 讀

2020

12月11日

01

持續從嚴管理 強化責任擔當

02

風雪夜點爐

03

攻堅首擔當 創效開新局

04

20年磨一劍 今朝露鋒芒

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習近平致信祝賀首屆全國職業技能大賽舉辦

中華人民共和國第一屆職業技能大賽10日在廣東省廣州市開幕。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平發來賀信,向大賽的舉辦表示熱烈的祝賀,向參賽選手和廣大技能人才致以誠摯的問候。習近平在賀信中指出,技術工人隊伍是支撐中國製造、中國創造的重要力量。職業技能競賽為廣大技能人才提供了展示精湛技能、相互切磋技藝的平臺,對壯大技術工人隊伍、推動經濟社會發展具有積極作用。希望廣大參賽選手奮勇拼搏、爭創佳績,展現新時代技能人才的風採。習近平強調,各級黨委和政府要高度重視技能人才工作,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵更多勞動者特別是青年一代走技能成才、技能報國之路,培養更多高技能人才和大國工匠,為全面建設社會主義現代化國家提供有力人才保障。(來源新華社)

齊魯石化召開公司領導班子(擴大)工作例會,強調要落實各項措施——

持續從嚴管理 強化責任擔當

本報訊 (記者 周陽春 特約記者 李靖 楊尚鋒)12月7日,齊魯石化召開公司領導班子(擴大)工作例會,齊魯分公司代表、黨委書記張紹光主持會議並講話。會議強調,各單位、各部門要進一步明確職責,強化擔當,持續從嚴管理,統籌推進工作,向黨組交出一份滿意答卷。

張紹光要求,一是廣泛徵求意見,深入研究論證,進一步優化完善煉化一體化項目方案。加快推進熱電廠1號—4號機組背壓替代改造項目和聚丙烯合資合作項目。加快編制二氧化碳回收利用項目方案。二是加強督查催辦,加快推進54項年度重點工作,確保公司和公司黨委決策部署落實落地。三是加強與集團公司溝通,做好2021年全面預算對接。四是進一步梳理部門職責,明晰業務界面,優化組織架構,提高工作效率。針對公司典型案例,加強幹部員工的法治教育,增強法治意識,強化法治管理。五是組織召開公司黨委常委會,聽取下半年公司領導班子成員履行「一崗雙責」情況、黨群有關專業、黨校和安全環保專業工作匯報。組織開展公司2020年下半年黨建工作檢查,認真做好集團公司黨建檢查迎檢準備工作。針對前期公司領導赴基層調研徵求的意見和建議,督促責任部門儘快給予答覆。六是做好向公司黨委專題匯報公司幹部隊伍建設、推進幹部隊伍年輕化和人力資源優化情況的準備工作。七是深入基層宣講黨的十九屆五中全會精神。八是完善黨委巡察、大監督和審計工作的體制和機制,加強責任追究,提高黨委巡察、大監督和審計工作的實效性和權威性。組織好公司第十四輪黨委巡察工作。

公司總經理、黨委副書記王玉亮要求,一是按照集團公司《關於落實國資委的通知》要求,持續做好洩漏隱患排查和受限空間、高處作業存在問題專項治理工作。嚴格落實《2020年冬季至2021年春季全省大氣汙染強化治理專項行動實施方案》,開展大氣汙染強化治理工作。認真貫徹中國石油化工集團有限公司總經理令(第1號)要求,嚴格執行《臭氧汙染防治專項行動方案》。二是抓住煉油、化工產品市場形勢向好的有利時機,組織好各裝置安全平穩高負荷生產,做大產品總量,優化產品結構,抓好產品出廠,努力增創效益。紮實推進「持續攻堅創效」行動,努力創出更好效益。高質量編制公司2021年生產優化措施和十大優化項目。三是深入分析「三基」工作調研時發現的問題,研討制定強化「三基」工作的思路和措施。組織好2020年績效考核工作,分析問題,謀劃思路,細化措施,統籌做好人力資源管理工作,充分激發人力資源活力。研究修訂公司2021年績效考核辦法,尤其要加強創新創效專項考核,進一步調動幹部員工創新創效的積極性和主動性。

公司領導劉訓書、趙世廣、王偉、劉豐合,公司安全總監、副總師、首席專家,機關各部門、新聞中心、巡察辦、齊魯伊士曼公司、BQG公司、齊魯安諾公司主要負責人,各單位、經濟保衛部、信息中心黨政主要負責人參加了會議。

防風險除隱患護航安全生產

12月2日,齊魯石化消防一隊指戰員在煉油廠硫黃二車間拆除酸性氣管線盲板現場,為高風險作業做好氣防準備。

消防支隊緊緊圍繞「防風險、除隱患、遏事故」主題,發揮消防安全監督作用,消除消防安全盲區,為公司持續攻關創效、衝刺全年目標保駕護航。(記者 王斐 攝)

齊魯分公司代表、黨委書記張紹光在黨群部門工作例會上強調,黨群各部門要牢牢把握全面從嚴治黨向基層延伸這條主線——

用心用情工作 增強黨建實效

本報訊 12月7日,公司召開黨群部門工作例會,聽取黨群各專業11月份工作完成情況及本專業各單位黨委工作開展情況匯報,充分肯定了公司黨群一路11月份取得的工作成效,安排部署了12月份黨群系統重點工作。

齊魯分公司代表、黨委書記張紹光主持會議並強調,2020年公司黨群一路工作成效突出,黨建工作質量顯著提升。公司黨群各部門要牢牢把握全面從嚴治黨向基層延伸這條主線,用心用情工作,帶動提升公司整體黨建工作質量。要進一步改進方式、提高實效,認真組織好公司2020年下半年黨建工作檢查。要總結公司黨委亮點工作,做好迎接集團公司2020年黨建檢查準備工作。廣泛徵集意見建議,組織修訂公司2021年黨建工作考核辦法。落實「1+7」黨建工作制度要求,組織公司黨委常委會專題聽取公司領導班子成員2020年下半年履行「一崗雙責」情況、黨群各專業、黨校和安全環保工作匯報。研究確定具體召開形式,籌備召開公司黨委(全委)擴大會和職工代表大會。舉辦公司2021年工作研討會暨公司中層幹部培訓班,集中研討、系統謀劃2021年重點工作思路。加強督查催辦,推動公司黨委2020年重點工作落實落地。

張紹光要求,要堅持德才兼備、以德為先,選準用好年輕幹部,加快推進公司幹部隊伍年輕化進程。加強服務指導,籌備召開公司兩級黨委2020年度領導班子民主生活會和基層黨支部組織生活會。印發公司機關作風建設測評情況通報,督導抓實問題整改。要聚焦「從嚴管理、強化『三基』、改革發展、創新創效、黨的建設、打造兩個一流」,加強輿論引導和員工思想教育,凝聚幹事創業合力。徵集「我記憶中的光榮傳統」故事,著手開展公司建廠55周年宣傳活動前期準備工作。

張紹光強調,要加強組織領導,嚴肅追責問責,進一步增強黨委巡察、大監督和審計工作的權威性和有效性。要落實監督委員會聯席會精神,認真謀劃2021年重點監督項目。推動第十三輪黨委巡察發現問題高質量整改,進駐被巡察單位,完成第十四輪黨委巡察現場巡察工作。

要管好用好愛心善款,籌備春節普惠物資,做好春節走訪慰問準備工作。組織開展公司「共建美好家園」2021迎新年團隊健步走活動,展示幹部員工隊伍良好精神面貌。強化思想引領,引導青工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,促進青工成長成才。鼓勵團體創新和個體創新,組織好公司青年創新點子大賽暨優秀技術論文評選活動,激發青工創新創效活力。密切關注重點群體思想動態,加強教育引導和監督管理,全力做好歲末年初的信訪維穩工作。籌備召開三年信訪積案攻堅總結表彰會,總結工作成效,推廣典型經驗。

要加強師資隊伍建設,充分發揮黨校黨員領導幹部培訓主渠道和黨的理論教育主陣地作用。潛心開展理論研究,努力開發精品課程,加強黨性教育,助力提升黨員領導幹部理論素養和黨性修養。(梁建帥)

持續疫情防控守牢安全底線

本報訊 12月8日,齊魯石化印發《關於做好近期新冠肺炎疫情防控有關工作的通知》,守牢疫情防控底線,紮實做好冬季關鍵時期的疫情防控工作。

通知要求,各單位、機關各部門要認真貫徹落實相關要求,切實提高思想認識,強化風險意識和底線思維,從嚴從細落實各項疫情防控措施。要密切關注國內疫情中高風險地區變化,教育引導員工避免前往上述地區。要高度重視消毒工作,採取科學精準的消毒措施。

另悉,自2020年12月9日起,淄博市啟用進口冷鏈食品集中監管專倉,進一步強化進口冷鏈食品疫情防控工作,保障人民群眾生命健康安全。(齊新中)

落實從嚴管理樹立良好形象

本報訊 12月4日,齊魯石化企管和法律部、機關黨委聯合組織公司機關標準化建設成員單位,開展機關辦公區域標準化建設專項檢查,進一步落實從嚴管理要求,發揮好公司機關示範帶頭作用,提升服務質量和辦事效率,樹立公司良好形象。

檢查邀請二級單位基層職工代表參與,採取「四不兩直」方式進行,覆蓋15個機關部門,涉及機關辦公區域113間辦公室。(沈遠友)

宣貫精神下基層凝聚共識促發展

本報訊 近日,按照齊魯石化黨委統一部署,公司黨的十九屆五中全會精神宣講團成員分別到腈綸廠、氯鹼廠、離退休工作部、新聞中心等單位及相關培訓班,專題宣講五中全會精神,推動全會精神下基層。

宣講團成員從進入新階段、把握新發展機遇,貫徹新理念、實現高質量發展,構建新格局、統籌安全與發展三個方面對全會精神做了深入闡述,對全會召開的重大意義、全會主題內容、二〇三五年遠景目標和「十四五」時期我國經濟社會發展指導方針、主要目標、重點任務等內容進行了全面解讀,結合集團公司董事長、黨組書記張玉卓在駐魯企業座談會上的講話精神,介紹公司「十四五」規劃編制、推進煉化一體化轉型升級、率先打造兩個一流等方面內容,引導幹部員工把思想和行動統一到全會精神上來,聚焦「持續攻堅創效」行動、奮鬥全年目標任務、近期54項重點工作等,凝聚幹事創業的合力,勇於擔當、從嚴管理、強化「三基」,堅守安全、環保、廉潔、穩定「四條底線」,奮力攻堅創效,推進基業長青,共建美好家園,助力中國石化打造世界領先潔淨能源化工公司。

據悉,宣講團成員主要由公司機關有關部門、黨校培訓中心、離退休工作部有關同志組成。(劉芳芳)

提升管理水平規範嚴謹投資

本報訊 12月8日,集團公司召開《中國石化投資管理辦法》專題講座視頻會。會議從制度修訂背景等14個方面解讀了《中國石化投資管理辦法》,同時講解了各企業應重點關注的七個方面問題。

視頻會後,齊魯石化副總經理王偉在齊魯分會場要求,要充分認識投資管理辦法的重要性,牢固樹立科學嚴謹、精細務實的管理理念,積極做好公司投資管理工作,確保發展規劃謀準謀深、項目決策嚴謹科學、投資計劃執行有力、投資回報落實落地。同時,要及時組織召開研討會,在徵集各單位、各部門意見建議的基礎上,全面系統承接中國石化投資管理辦法,結合公司實際制定切實可行的制度,確保投資管理規範嚴謹,不斷提升公司投資管理水平。(王韌)

抓好運行維護恢復開工生產

本報訊 12月8日,齊魯石化副總經理劉訓書主持召開公司機動工程專業月度工作例會。

會議要求,持續開展裝置現場標準化建設「回頭看」,抓好檢修裝置現場面貌恢復,不斷提升裝置現場管理水平。加快推進移動式壓力容器充裝許可辦理、加熱爐火焰監測和熄火保護系統改造,確保本質安全。組織好新開工裝置運行維護,抓好基礎工作落實,儘快恢復正常生產秩序。強化科魯爾丙烯腈裝置擴能技術改造二期等重點項目建設,確保冬季施工安全。抓好煤炭等大宗物料採購進廠管理,積極推進積壓物資處置,持續提升物資採購存儲綜合管理水平。(曹忠起)

高光澤聚丙烯拓寬行業市場

本報訊 12月初,128噸齊魯石化高光澤聚丙烯新產品銷往國內知名家電企業。這是繼在兒童用品、知名汽車行業領域應用後,進一步凸顯該產品市場開發效果。(李麗)

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風雪夜點爐

——齊魯石化煉油廠重油加氫裝置開工側記

圖為12月1日,重油加氫裝置開工點爐現場。(朱作清 攝)

12月1日晚,迎來了入冬以來的第一場小雪,齊魯石化煉油廠重油加氫裝置按照開工程序穩步推進,加熱爐一次點爐成功。

11月29日下午,煉油廠VRDS、四脫硫等4套裝置完成檢修任務,順利通過了檢查驗收,裝置進入開工準備階段。

「車間組織好人員力量,按照開工方案一步步向前推進,反應器建立起循環升溫,同時做好氣密、引油、點爐等重要節點的控制。」該廠重油加氫車間主任謝宏超兼任裝置開工的總指揮。

「裝置開工缺人手,班裡的幾個同事從昨天下夜班就沒有回家,一直在現場忙碌。」該車間四班班長李明忙著在開工現場建立脫硫循環。

陰沉沉的天給冬日裡的寒冷又增加了幾分。30日上午,開工現場一片忙碌,大家拿著各種工具進進出出,車間很多在家休息的員工也都趕到崗位加入到開工隊伍中。

謝宏超指揮各班組人員打通現場流程,關閉放空閥並仔細檢查是否加好管帽、絲堵,杜絕開工過程中的洩漏風險。同時他們做好氮氣界區盲板拆除、引入氮氣等充壓工作。

「開工階段現場的操作較多,有一整套的流程,正是學習工藝的好機會,年輕人只要多動手動腦,就能成長得更快。」車間副主任師、技術組組長劉峰奎這幾天一直靠在現場,悉心指導近3年新入職的員工,幫助他們熟悉工藝流程。

裝置開工工作忙碌並有條不紊地進行著。12月1日上午完成裝置4.0兆帕氣密工作,15時開始引入開工柴油,16時30分建立起短循環,邁出了裝置開工進程的第一步。

黃昏時分,立冬後的首場雪開始飄落,裝置的燈亮了,雪花伴著寒風起舞。車間員工忙碌在現場,把VRDS裝置A、B兩列反應加熱爐爐膛吹掃乾淨,準備點爐。

19時30分,開始點爐。點爐現場就是火熱的戰場,謝宏超、劉峰奎指揮加熱爐點火,技術員劉鐵彪負責用點火棒點火,點爐工作井然有序。

點爐過程並非一帆風順,先後遇到了瓦斯壓力不穩定、煙囪擋板打不開、長明燈接頭堵塞等諸多困難,但在場的所有員工克服困難,穩住心態,隨著工作節奏的掌握,點爐工作越來越熟練、穩定。

車間參加開工的員工從19時30分忙到夜裡23時,寒風、飛雪擋不住大家開工的熱情,終於將2列加熱爐共計48個火嘴全部點燃,圓滿完成開工任務。(記者 朱作清 通訊員 王澤營)

全程嚴格監管安全優質檢修

12月3日,齊魯石化供排水廠固體轉化車間檢修人員在探測幹化機內壁磨損情況。

幹化機是供排水廠固廢處置裝置汙泥幹化系統的核心設備,自2019年3月開車後已累計處理溼汙泥2.8萬噸。此次停車檢修計劃完成37項靜設備、電氣、儀表等項目的施工。

目前50餘噸重的幹化機轉子已順利抽出,車間全程嚴格監管,確保檢修安全優質完工。(張因春 攝)

不放過任何一個易凍點

——齊魯石化氯鹼廠對每一條管線、每一個閥門伴熱都查清、摸透,徹底消除冬季生產安全隱患

11月20日,一場冬雨過後,天氣突變,氣溫驟降,最低氣溫降到了0攝氏度以下,齊魯石化氯鹼廠各車間迅速組織員工試投設備伴熱、檢查疏水器等,發現問題,現場制定解決方案及時處理,確保設備平穩過冬。

新建設備迎「冬考」

國慶長假過後,氯鹼廠提前行動,成立兩級防凍防凝領導小組,開始著手編制「冬季防凍防凝方案」,各車間根據生產裝置的實際情況,編寫車間級防凍防凝方案,並利用早、晚調度會宣貫防凍防凝的重要性,快速推進防凍防凝工作。

10月26日,該廠新建一次鹽水節能裝置開車投運後,今年裝置將迎來第一個冬天,必須提前釐清伴熱、疏水管線走向,確保平穩過冬。隨後,他們組織專業管理人員、運行人員手拿圖紙,現場對接裝置伴熱,摸清每一路伴熱管線,每一個閥門的蒸汽、物料走向,對新裝置伴熱系統進行逐段投試,發現問題當場解決。

該廠電化車間員工韓俊寶每次去現場時都會隨身帶上扳手,看到有滴漏的閥門,就緊一下,看到地面出現結鹽現象時,就及時衝一下。不光韓俊寶這樣,全車間員工都投入到新設備的查缺、消缺中。

「只有對每一條管線,每一個閥門伴熱,都查清、摸透,『不凍壞一個閥門、一塊儀表』才不是一句空話。」該車間主任楊巨說。

裝置「四防」全覆蓋

聚氯乙烯車間是該廠主要生產車間,生產盈利空間大的拳頭產品——聚氯乙烯,防凍防凝工作至關重要,一旦出現問題,很難完成當月生產計劃。

他們在修訂防凍防凝方案的基礎上,組織各區域單元負責人對防凍凝進行全覆蓋檢查。把往年防凍凝曾經出現過的問題一一列出,每個區域負責人都積極認領,對照列出的問題,重點檢查管線、伴熱、疏水器等關鍵部位,發現問題,及時聯繫處理。

「設備防凍防凝做到位了,還要加強員工培訓,增強員工『四防』意識。」該車間副主任王紹剛說。

他們在排查設備隱患的同時,把防凍防凝方案發到各班組,組織員工學習,特別要求員工熟練掌握特殊天氣情況下防凍凝應急預案,確保人人熟練掌控冬季「四防」相關內容,出現問題從容應對,確保裝置安全穩定。

壓實責任閉環管理

11月11日,由氯鹼廠副經理張聯合帶隊,廠機械動力科組織對全廠設備開展防凍防凝聯合檢查。檢查中,檢查人員發現氯乙烯車間「防凍防凝已經納入交接班內容,不符合防凍凝要求不允許接班」這個好做法,在全廠推廣,並受到廠裡獎勵。

各車間嚴格落實裝置冬季防凍防凝方案,提前開伴熱管線試漏,統計洩漏點,按計劃組織消漏,對一時消除不了的問題,實行閉環管理,上報廠裡協調處理。

該廠機械動力科定期組織人員分專業對登記上報的設備缺陷,責任落實到人,要求負責人一包到底,並對前期查出的問題和車間的整改情況進行複查,確保防凍防凝工作落實到位。

各車間持續對問題的整改工作進行複查,對整改不到位的車間列入考核,督促限期整改。

他們還根據天氣溫度變化情況,加強了對大機組運行參數的控制,及時調節設備循環水溫度,減少由於氣溫降低引起的生產波動。

該廠機械動力科科長車曉剛介紹,12月份,對所有防凍防凝問題的整改情況,他們都要組織驗收,徹底消除冬季生產安全隱患,確保實現高負荷安全生產。(記者 孫萬章)

現場監護一定要瞪起眼睛

年末歲尾,是一個特殊的時間節點,這個時候,更需要我們把安全工作做紮實了,特別是在直接作業環節上更加馬虎不得。

例如檢修作業現場,相對比較複雜。在進行作業時,除了落實好正常的安全保障措施外,還必須留意其它因素帶來的風險隱患。再加之冬季天氣的特殊性,溫度低,易結冰路滑,作業人員穿著厚重,周圍視覺受到影響,都給登高和攀爬帶來不便。在此情況下,如果出現精力不集中或麻痺大意的情況,很容易出現安全問題。

安全無小事,任何時候對於安全都不能放鬆。在作業現場除大家自覺遵守安全規定外,現場監護、安全督查一定要瞪起眼睛,履行好安全衛士的職責。

年末歲尾,一定要時刻保持好工作狀態,集中思想、集中精力,把好安全關。(王健華)

公司關鍵機組實現智能管控

本報訊 近日,齊魯石化關鍵機組遠程診斷及檢維修策略項目通過了中國石化組織的驗收,標誌著公司關鍵機組進入智能管控階段。

關鍵機組遠程診斷及檢維修策略系統集成了中國石化10家分公司的330臺關鍵機組的監測數據,其中包括齊魯石化的40臺重點機組。

該系統基於監測數據,實現設備的初步智能預警、智能診斷和檢維修建議自動生成等功能,提高了關鍵機組高效運維管理的能力。同時系統還開發了故障案例庫功能模塊,實現了機組線上故障案例和事件處理的統一管理,為故障數據的深度挖掘奠定基礎。(劉鑑徵)

煉油七套裝置完成檢修任務

本報訊 12月4日,齊魯石化煉油廠第二催化三旋煙機系統和二氣分裝置交付生產。至此,該廠第2批檢修的7裝置的檢修任務已全部完成,技措與更新項目也與檢修項目同步完成。(李懷剛)

精細調整蒸汽護航安穩運行

本報訊 12月份,隨著煉油區域檢修裝置陸續開工,蒸汽管網波動頻繁,齊魯石化煉油廠動力車間不斷加強系統優化,確保開工裝置和在運裝置安穩運行。

該車間及時了解開工裝置動態,提前做好預案,以標準作業卡的形式,通過交接班會或石化通辦公群進行講解,並根據生產實際情況,確定應急演練內容,定期進行演練,不斷提升員工操作技能和應變能力。同時該車間管網班和運行班密切配合,通過精細調整,確保了蒸汽公用系統的平穩。(孫建利)

組織儀表專家跨區援助檢修

本報訊 近日,齊魯石化運行維護中心組織化工區域儀表專家,跨區援助煉油涉氫區域接線箱的更換項目。

煉油廠重油加氫裝置有156個分線箱需要更換,時間緊、任務量大,且技術要求高。

8位專家對已更換完成的50多個分線箱,逐一進行施工質量檢查。對查出的問題,隨即記錄下來,嚴格落實整改,並對正在實施更換的分線箱進行技術指導。(李香琴)

排查分析隱患制定整改措施

本報訊 12月6日,齊魯石化檢驗計量中心煉油化驗室北化驗針對煉油檢修裝置開工期間密集的採樣分析工作,開展隱患排查,消除採樣、分析過程中的安全隱患。

他們先後對分析崗位、氣瓶房等地方的分析儀器用電接地情況、氣體採樣閥的安全性等進行檢查,並對存在的安全隱患一一記錄下來。本次安全督查中共發現安全隱患5項,已全部落實責任人,制定出整改措施。(許瑩)

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攻堅首擔當 創效開新局

——齊魯石化第二化肥廠充分發揮黨建引領和保障作用,促進安全環保、優化創效等各項工作任務順利完成

「持續攻堅創效」行動開展以來,齊魯石化第二化肥廠黨委堅持融入中心、服務大局、務實有效,緊緊圍繞裝置安全清潔生產、持續攻堅創效、員工和諧穩定等,充分發揮黨建引領和保障作用,促進安全環保、優化創效等各項工作任務順利完成。

實施雙承包:責任落到實處

針對嚴峻的安全環保形勢,該廠及時推廣「雙承包」做法,即支部委員承包主力承包商、黨員承包重點作業環節,並初見成效。為更好地發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,制定了《持續攻堅創效行動黨建保障工作方案》,方案下發後,得到基層黨支部的積極擁護和大力支持。「雙承包」的「金點子」來自基層,有群眾基礎,廠黨委把這些合理化建議吸納到保障方案中,明確了12項主要措施,並在全廠推廣。

保障工作方案實施過程中,每月評選一次監護標兵,每季度評選一次黨員之星,通過典型引領,持續激發黨員隊伍活力。其中,青年黨員徐浩在監護施工作業過程中履責到位,及時發現並避免了一起作業安全未遂事故,受到厂部嘉獎。

成立攻堅隊:黨員承擔重任

如何充分發揮黨員的先鋒模範作用?在風險高、任務重、難度大的重點項目上,黨支部書記、車間主任和黨員率先垂範,身穿監護服,在現場靠前監護。

氣體聯合車間成立黨員攻堅隊,主動承攬氣化爐單系列檢修、項目改造等重點監護任務,帶動員工規範安全行為,及時發現安全隱患,保障裝置平穩運行。與「雙承包」行動交叉並行,車間5名支委,分別承包主力施工單位,黨員承包正在進行的重點施工項目,誰承包誰負責,壓實安全責任,確保不出現違章施工。同時,氣體聯合車間還通過創新工作室、黨小組攻關等活動,對設備、通用工程的蒸汽及氮氣進行調整,操作更精細、更到位,節能降耗效果明顯。「通過營造人人節約增效的氛圍,黨員起到了模範和表率作用,從節約一滴水、一度電做起,從小處著手,既抱西瓜又撿芝麻,為『持續攻堅創效』行動出力盡責。」氣體聯合車間黨支部書記李日星說。

凝聚精氣神:創效措施頻出

在「持續攻堅創效」行動中,黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用得到了充分發揮。通過開展主題黨日,各車間班組成立多個黨員攻堅隊,黨員帶頭將閥門抹油、地溝清理、更換墊片等髒活累活承擔起來,車間領導和黨員帶頭幹,儘量不用施工單位,節省外委費用。

丁辛醇車間圍繞攻堅創效,積極落實「我為攻堅創效獻一計」措施,作為中間產品的精製異丁醛,在外送伊士曼時,每季度需競價一次,車間了解到近期該中間產品可能大幅提價,於是在9月底多儲存了300多噸精製異丁醛,從10月1日開始外送,創效30多萬元。

黨支部組織黨員、技術骨幹積極提出優化增效建議,並推進落實。千方百計多生產邊際貢獻較大的產品,推動效益最大化。通過節能改造,空冷項目於10月16日投用,每小時節約循環水1000噸,節水效果明顯。「辛醇擴能改造項目投產後,我們向年產30萬噸辛醇目標努力,為『持續攻堅創效』行動再添把力。」丁辛醇車間主任張寶國說。

「我們還加大了人本關懷力度,通過組織適量的運動比賽、班組對抗賽、工齡生日等活動,進一步凝聚員工精氣神、增強創效的合力和向心力。」該廠黨委書記李紅心介紹。(記者 趙兵)

強化服務意識主動上門走訪

本報訊 11月30日,齊魯石化運維中心煉油機修車間開展「走訪」工作,徵求生產車間的意見和建議,以更好地做好運行維保服務工作。

在煉油廠第三聯合車間、聯合裝置車間、催化裂化車間,分別就設備運行情況、存在的問題及班組的現場服務等方面進行了廣泛交流並達成了共識。

此次「走訪」得到了生產車間的充分歡迎和認可,架起了雙方溝通的橋梁,為以後更好地服務生產奠定了基礎。(崔文杰)

組織摸底考試檢驗培訓效果

本報訊 11月26日,齊魯石化烯烴廠芳烴車間組織2020年新入職員工摸底考試,檢驗新員工前期培訓效果。

自新員工到崗以來,該車間遴選責任心強、業務能力好、作風優良的老員工擔任導師,一對一精準培訓。在此基礎上,還通過「午間一刻鐘」小講堂、宣傳課題「點題」作文等多種方式做好新員工綜合能力的培養。

下一步,該車間還將進一步拓寬新員工培訓內容,創新方式方法,加大培訓獎勵力度,促進新員工崗位成才。(王藝軒)

特殊的生日給特別的你

「到會議室吃蛋糕嘍!」

12月5日,齊魯石化煉油廠第二催化車間進入開工起步的第一天,也是該車間副主任師劉瑞廣的生日。由於裝置進入開工階段,當天又有重要的兩器氣密檢查工作,劉瑞廣根本沒時間和家人一起度過這個特殊的日子。

劉瑞廣早就知道,自己的生日那天是裝置開工最忙的時候,所以他早早就告訴家人,今年生日不能和她們一起過了。

賢惠的妻子知道丈夫的心思,她早就做好了準備,定做了一個有著特殊意義的蛋糕,生日這天一大早就送到了車間。

「35歲生日快樂」「二催化開工順利」「二催化蒸蒸日上」,打開蛋糕的包裝盒,一股暖暖的愛意和濃濃的祝福噴湧而出,那一瞬間,劉瑞廣的眼角有一抹晶瑩一閃而過。

「瑞廣,好有愛,好幸福啊!」車間主任王志強拍著劉瑞廣的肩膀說。

「媳婦,你就在家等著我們勝利的好消息吧!」此刻,劉瑞廣信心滿滿。(文/圖 祝明鵬)

弘揚石化傳統凝聚攻堅力量

本報訊 11月份以來,齊魯石化塑料廠黨委採用多種形式紮實開展「傳承石油精神,弘揚石化傳統」教育,不斷凝聚持續攻堅創效行動的精神力量。

該廠先後組織黨委中心組成員、各基層黨支部書記及車間主要領導及時收看學習集團公司舉辦的「石油魂——大慶精神鐵人精神」宣講報告會及「傳承石油精神,誓奪雙戰雙勝」先進事跡報告會。各基層支部採取多種形式,迅速傳達視頻會精神。

此外,該廠黨群綜合科精心收集整理習近平總書記關於石油精神的重要指示批示精神,大慶精神、鐵人精神內涵,集團公司典型人物事跡等,推出「傳承石油精神,弘揚石化傳統」專題微信和專題宣講材料,深入解讀「三老四嚴」「四個一樣」的由來和具體內涵,號召全體幹部員工學習石油精神和典型人物事跡,不斷涵養家國情懷、砥礪奮進精神,立足本職、奮力攻堅創效。

結合本單位工作實際,深度發掘紮根一線、苦幹實幹的值班長典型,分享他們在工作中體現石油精神石化傳統的典型事跡和心路歷程,增強一線員工的情感認同,引領員工將石油精神和石化傳統落實在實際工作中。(李圓圓)

安全主題黨課共建互促提升

本報訊 11月27日,齊魯石化第二化肥廠舉辦「堅守安全底線」主題黨課,邀請公司安全環保部黨支部相關人員授課,引導員工牢固樹立安全意識。

自該廠氣體聯合車間黨支部與公司安全環保部黨支部開展支部結對共建活動以來,不斷組織活動加強交流、相互學習,促進雙方安全環保工作和黨建工作水平雙提升。

此次主題黨課圍繞《全國安全生產專項整治三年行動計劃》,就安全管理工作同與會人員分享安全管理工作經驗,提出中肯建議,並就中國石化當前安全生產形勢向與會人員進行分析介紹。還給大家留下了如何體現國家安全生產方針中的「第一」、如何從制度體系和崗位職責等方面去明確、落實「誰的業務誰負責」等思考題。(胡堯)

舉辦團建活動關愛員工健康

本報訊 12月3日,齊魯石化橡膠廠舉辦了新入職員工EAP團建活動,關愛員工身心健康,提高員工的工作積極性、歸屬感,增強團隊凝聚力,營造濃厚的家文化氛圍。

公司EAP專家以《看見獨一無二的自己,發揮優勢,為團隊榮譽而戰》為主題,引導近三年新入職員工、轉崗員工、齊城工貿業務承攬人員看見最優秀的自己。同時邀請北大醫療魯中醫院心血管內科專家為在場人員提供測量血壓服務,就冬日心血管保健知識進行詳細解答。(趙寧)

線上線下同學促進技能提高

本報訊 11月30日,齊魯石化氯鹼廠組織開展了「一日一題」崗位培訓記錄評比活動。

今年下半年,該廠組織開展了「一日一題」崗位練兵培訓活動,在網絡學院線上崗位練兵的基礎之上,車間班組員工每天學習一道題,內容從日常工藝操作、工藝流程圖、安全生產、設備維護、技術難點等方面的專業技能知識中精選,作為線上培訓練兵的有效補充。車間培訓員定期評閱,通過評比,大家相互學習、借鑑,共同提高。(張美玲)

醫企聯合建家員工查體解惑

本報訊 11月31日,科魯爾公司開展「企醫聯合,一起建家」活動,邀請北大醫療魯中醫院專家進行《高血壓疾病的防治》、《查體發現甲狀腺結節怎麼辦》健康知識講座,對員工重點關注的查體報告問題進行答疑解惑。疼痛科主治醫師免費為頸肩腿疼的員工進行浮針微創止疼治療,受到員工的一致好評。(路小剛)

促進深度融合 保障轉型發展

——齊魯石化腈綸廠黨委用「四個保障」護航企業安全有序穩定生產

齊魯石化腈綸廠黨委把思想保障、組織保障、作風保障、決策保障融入到生產經營、改革發展全過程,實現了黨政工作同頻共振、互促共贏,保障企業轉型發展順利進行。

講形勢 明任務 聚合力

近年來,腈綸廠面對嚴峻的安全環保、改革發展形勢,面對艱巨的任務,黨建工作面臨著前所未有的難題。

「黨建工作圍繞重點抓關鍵,用『四個保障』護航企業生產有序運行,是破解難題的『金鑰匙』。」該廠黨委書記李旭華說。該廠黨委從穩定員工隊伍入手,採取廠領導+聯繫點、支部委員+班組的方式,開展了全覆蓋大規模宣講,四名廠領導分頭到聯繫點舉辦專題講座,講企業發展思路,講當前重點工作,面對面解答員工提問;各支部委員承包班組,拉家常、解心結,進行宣傳引導,消除員工疑慮困惑,形成了最大公約數,畫出了最大同心圓。

「心裡敞亮了,信心堅定了。」聚合車間李宏的話語道出了廣大員工的心聲。

築堡壘 建陣地 樹旗幟

「持續攻堅創效」行動以來,該廠各黨支部聚焦安全環保「短板」、指標提升「瓶頸」、現場管理「低老壞」等重點工作,均明確了1-2項黨支部保障攻堅創效的具體措施,確定了責任人、時間點、路線圖,集中力量靶向攻堅。

「為護航溶劑替代試驗,各黨支部安排經驗豐富、作風優良的黨員骨幹24小時輪流值班,及時做好突發狀況應對,保證了溶劑替代試驗順利推進。」該廠黨委副書記、紀委書記、工會主席李寧介紹。

各黨支部充分發揮黨小組作用,抓實黨小組帶班組。聚合車間第一黨小組在單體廢氣治理項目建設和開車過程中,積極開展學習新業務知識競賽,不斷摸索操作規律,科學調整工藝參數,精心呵護裝置運行,確保了這一重點項目達標,攻克了環保制約瓶頸。

「一名黨員就是一面旗幟,要在創效中發揮模範作用。」聚合車間黨員張濤是車間設備組長,他想盡一切辦法為創效作貢獻,在烘乾機檢修中,他多次跑廢舊倉庫,逐一了解配件情況,對倉庫廢舊配件做到能用盡用,僅經他手利用的廢舊配件就節約費用近20萬元。黨員班長陳軍不怕髒、不怕累,帶領班組員工主動捋切廢絲達20多噸,增效14萬元。

亮身份 樹形象 作表率

「回家也惦記廠裡的生產情況,吃不好飯、睡不著覺,在廠裡心裡踏實」,溶劑替代試驗期間,許多黨員幹部主動留在廠裡加班,僅五月份「24小時值班」的幹部就達151人次。

「利奇馬」肆虐之夜,廠領導帶領值班人員,走遍全廠仔細檢查防汛措施落實情況,每個周六周日都帶領聯合檢查組沉到一線,檢查問題、指導工作。

自4月份起,該廠黨委啟動了「周五現場行動」,各黨支部集中時間、集中力量開展設備和施工現場衛生清理、低老壞問題整治、HSSE安全督查等活動。截至11月底,該廠五個黨支部共組織主題黨日近70次,參加活動的黨員達到1600人次,確保了裝置安全有序穩定生產。

「四個保障」促進了黨建工作與中心工作的深度融合,保障了企業轉型發展有序推進。(王志英)

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齊魯石化在2020年全國乙烯裝置操作工競賽中奪金摘銀,再次登上這一國家級賽事的最高領獎臺——

20年磨一劍 今朝露鋒芒

胸掛獎章手捧證書的參賽選手和教練團隊一起合影留念。(盛嘉 攝)

參賽選手在歡迎屏幕前留念,為即將開始的比賽鼓勁。(盛嘉 攝)

參賽選手在現場交流學習乙烯裝置操作知識。(劉新聖 攝)

參賽選手分享各崗位DCS操作經驗。(劉新聖 攝)

11月18日至20日,2020年全國行業職業技能競賽——乙烯裝置操作工競賽在上海石化盛大舉行。

本次比賽,既是行業內的一次頂級賽事,也是對全國乙烯技能水平的一次全面檢閱。參賽人員來自中國石化、中國石油兩大集團的20家單位,可謂是行業內的頂尖高手。

激烈競賽的兩天時間中,齊魯石化代表隊過五關斬六將,奪得兩枚金牌、一枚銀牌、兩枚銅牌,榮獲團體總分第三名,為齊魯石化爭得了榮譽。

擼起袖子加油幹:開展全員大練兵

年初,集團公司下發舉辦乙烯裝置操作工國家級競賽通知後,公司經過慎重考慮,決定以烯烴廠為主組隊參賽,並要求全力以赴,力爭取得好成績,在這一國家級競賽舞臺上,展示齊魯石化力量,叫響齊魯石化品牌。

接到組隊參賽任務後,烯烴廠成立由廠負責人掛帥的競賽領導小組,明確參賽目標,制定培訓方案,成立教練團隊,以歷年參加各類乙烯裝置操作工技能競賽獲獎人員為主要成員,負責全過程選拔、培訓等具體事宜。

在烯烴廠,一場以打造「技藝精湛、一崗多能、甘於奉獻的技能工人隊伍」為目標,按照「內操系統化、外操區域化」和培養「知識型、技能型、創新型」員工的要求,在乙烯裝置全體操作工中的技術大練兵轟轟烈烈地展開了。

培訓利用班組小課堂、烯烴講堂、勞模創新工作室等形式,內容以崗位專業基礎知識、工藝操作、設備使用與維護、事故判斷分析與處理、安全環保等為主,嚴格按照國家級賽事標準進行。

「期間,採用季度考試方式檢驗培訓效果,根據考試成績對培訓效果進行全面客觀評估的基礎上,制定措施改進完善,以此為契機,全面有效提升全員綜合技能。」烯烴廠黨委副書記、紀委書記、工會主席高巍說。經過層層選拔,張劍、路饒、張帥、劉繼遠、孫永、仝輝六名選手入選競賽團隊。7月20日,在中齊賓館開始為期三個多月的集中脫產封閉培訓。

大虎山上立誓:堅決打贏這場戰役

集中脫產培訓中,聘請公司培訓中心專業講師常永清擔任班主任。期間,齊魯石化機械動力部負責人、集團公司技能大師耿磊、集團公司儀表專業人才劉新清及培訓中心相關老師多次前往集訓地,對參賽選手進行乙烯裝置全流程生產知識培訓。在每周培訓課程後組織考試,對每次考試成績及易出現的錯誤進行相應地講評,並加以強化訓練鞏固知識。

「100多個日日夜夜,在我們的身後,有一個優秀的團隊為我們辛苦付出。」選手路饒在日記中寫道。培訓期間,常永清始終陪伴著他們,在學習和生活等各方面給予指導和幫助。當看到個別選手不太注重體育鍛鍊時,常永清和負責日常培訓管理工作的黨群綜合人事科幹事宋新力,看在眼裡、急在心裡。

「這樣怎能應對高強度的訓練?每天必須有1個小時的身體鍛鍊時間,強制推行,每個人都不例外。」學習一段時間後,選手們組織打籃球、桌球,每天早上50多歲的常永清要同這些年輕的選手一起爬山鍛鍊。

「站排頭、爭第一,為齊魯石化增光添彩。」在大虎山上,他們立下錚錚誓言。

常永清從頭學習相關理論,認真搜索題庫,為選手們整理出一套套質量極高的理論試題,還根據考試情況總結出每個人的答題薄弱方面,幫助他們查漏補缺。

教練組不僅在生活上無微不至,在學習訓練上更是異常的認真和嚴格。他們做的每一張試卷,老師不僅僅是簡單地批改對錯,而是滿滿的紅色註解,並對每個選手答卷情況進行了詳細歸納,對不同題型掌握情況都有針對性的總結。

張帥說:「因為計算題分數比例小,又比較難,一開始我不太重視。」常永清嚴厲地告訴他,高手過招就在毫釐之間,必須全面。他請來對計算題有深入研究的培訓中心孫振華老師,為大家講解,最終在比賽中,張帥計算題拿到了滿分。

以輔導老師苟成冬為組長的烯烴廠教練團隊,在工作繁忙的情況下,依然抽出大量時間,為選手們搜集學習資料,講解理論試題,根據親身工作經歷指導他們,並分析乙烯裝置操作工競賽的重點、難點。

「每當我們模擬考試成績出現波動時,苟組長比我們更著急。」路饒說,他會一點一點幫我們分析原因,告訴下一步做什麼、怎麼做。

一路走來,參加培訓的六名隊員,從培訓開始便擰成一股繩,每天都要學習到深夜,都是在班主任、教練們的催促中才休息。

幾個月來,他們為一道題的解法出現分歧爭得面紅耳赤,當一個人發現妙招時,又爭相演示,共同分享。

面對長時間的緊張培訓,出現疲勞和急躁時,他們相互安慰,相互激勵。當取得進步時,又一起擊掌相慶,歡欣鼓舞。

「DCS仿真考試對我們來說是一個全新的挑戰。」選手張劍說。大家之前都沒有接觸過,而且仿真軟體採用的是前脫丙烷流程,與我們齊魯石化乙烯裝置的流程有很大的差異。

仿真平臺一開放,大家就爭相制定專門練習計劃,分崗位、分項目逐個突破。「擺在大家面前的第一道難關就是全新的操作步驟,裂解爐開車操作步驟達370步。」張劍說,剛開始操作一遍,選手們需要整整一天的時間。為了提高速度,他們把所有的步驟都背了下來,開車用時一步步壓縮到80分鐘以內。

大家還沒有來得及高興,一個更大的難題出現了。雖然可以在規定的時間內完成,但卻無法拿到高分。「因為重要參數的平穩率得分在總分中佔比很大。而平穩率的考核範圍比實際操作中窄很多,液位在正負1%,溫度在正負0.5℃,而實際操作中液位控制在正負15%,溫度控制在正負2℃。」大家只能逐個參數的突破,一點一點地尋找技巧,一個星期後總分僅提高了2分,從74提高到了76分,幾乎原地未動。

大家的信心受到了打擊,士氣空前低落。苟成冬看在眼裡急在心裡,與選手們一起探討得分技巧,分享參賽經驗,緩解大家焦慮的情緒。76分、80分、90分、95分……在大家共同努力下,一步步向著新的高度攀升。

選手們眾志成城,全力以赴。公司領導、烯烴廠負責人在百忙之中依然不忘關心他們的學習情況,時時在關注激勵著他們。通過綜合考評,最終成為正式參賽選手的張劍、路饒、張帥、劉繼遠、孫永表示,將以筆為劍,以夢為馬,堅決打贏這場戰役。

群雄逐鹿:為齊魯石化增光添彩

11月17日,在烯烴廠副經理唐迪平帶隊下,選手們承載著齊魯石化人的期望,登上了發往上海的動車。

「懷揣夢想、勇爭第一,放下包袱、輕鬆應戰,夢想終將會照進現實。」烯烴廠經理宮欽月、黨委書記綦勇,出徵前為選手們鼓勁打氣。

到達上海的第二天上午,在工作人員的帶領下,大家熟悉考場,及時將狀態切換到「考試模式」。晚上,領隊唐迪平再次把大家召集在一起,講解應試技巧,解答隊員提出的問題,囑咐大家一定放鬆心態,只要拿出自己平時訓練的水平就是勝利。

11月19日8時30分,競賽拉開序幕,首先進行的是理論考試。「坐在考場中的那一刻,心中既緊張又興奮。」首次同全國乙烯行業的精英同坐一個考場中的路饒,深吸一口氣,努力讓自己鎮定下來。

考場中,只有「咔咔」敲擊鍵盤的聲音,所有人都全神貫注,各展所長。理論考試的時間結束,交卷後的路饒心中更加自信,因為他交出了一份合格的答卷。

緊接著,視頻糾錯、HSSE應急演練、DCS仿真考試、面試答辯等陸續展開。

「上午和下午各三個半小時的考試時間,是一場對腦力和體力的雙重考驗。」張帥說,在進入考場的那一刻,他的心裡再沒任何雜念,因為他深知,幾個月的付出就是為這一刻的到來。

DCS仿真考試是參賽選手感到比較難的一個部分,由三部分組成,裝置開車操作分數佔30%,停車操作分數佔20%,事故處理操作分數佔50%,其中事故處理單項成績往往決定了總成績的高低。事故處理由裁判長現場隨機組題,對選手應變能力和系統操作熟練程度要求極高。許多事故初期現象很相近,一旦判斷錯誤,分差會在10分以上。

事故處理是所有考試項目的最後一項,開始考試時已是17時。第一個事故是裂解氣壓縮機停車,丙烯製冷壓縮機的應急處理。這是所有事故處理中最難的一個,發現事故越快,處理越早,得分越高。

「這次考試中,考官設置了調節閥故障導致的部分用戶液位波動作為幹擾。因為初始現象相近,很容易提前誤判這就是裂解氣壓縮機停車。當時,我沉著應對,穩紮穩打,成功排除了幹擾,通過一道道難關。」張劍說,日常艱苦的訓練在此時得到了回報。晚上20時,考試結果公布,5名選手全部進入答辯環節。

夜色中,唐迪平將五位選手再次聚集起來召開臨時會議,對前期集訓每個選手模擬答辯情況做了點評,為第二天順利答辯奠定了基礎。

面試題目一般為綜合性強的論述題,每個選手有十分鐘的時間,自己分配準備時間和答題時間。知識儲備很重要,可是在10名考官的注視下如何才能不緊張,清楚地表達出來更重要。

在答辯環節中,五位選手均穩定發揮,有三位選手答辯成績進入前十名,張劍更是得到了8.4分,排名第四。

「這主要得益於之前教練組科學合理的培訓。」張劍說,教練組為了讓選手們消除緊張情緒,先後組織烯烴廠領導、車間領導做裁判員,進行了三次模擬答辯和多次針對性訓練。

一分耕耘,一分收穫。經過激烈角逐,最終路饒、張劍勇奪金牌,張帥獲得銀牌,劉繼遠、孫永獲得銅牌,齊魯石化代表隊榮獲團體第三名。

11月20日,競賽圓滿結束。本次競賽的成功舉辦既是行業內的一次頂級賽事,也是對全國乙烯技能水平的一次全面檢閱。

不畏辛苦磨一劍,只待一日露鋒芒。在這次檢閱中,五名選手頑強拼搏、奮勇當先,展示了精湛的專業能力和良好的精神風貌,賽出了風格、賽出了水平,交出了一份優秀答卷。(劉新聖)

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原標題:《微信讀報︱2020年12月11日《齊魯石化報》5710期》

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    糖酒會 論壇活動安排  01.第103屆全國糖酒會主論壇——新生態,新機遇活動時間:2020年10月13日13:30-17:00活動地點:山東國際會展中心 A3館大明湖廳02.中國酒類食品投融資論壇活動時間:2020年10月13日10:00-12:00活動地點:山東國際會展中心 M5會議室03.中國酒類食品創新論壇——「增品種、提品質、創品牌」三品戰略創新產品發布活動時間:2020年10月13日13
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    齊魯石化堅持綠色發展,融合發展,積極探索央企混改途徑,企地合作「循環水餘熱回收利用項目」歷經三年建設後投運,造福當地居民。「老王,家裡24度了。」「咋滴?嫌不夠熱?哈哈,那我讓單位同事幫著調幾度?」12月1日,齊魯大地喜迎降雪。
  • 齊魯晚報 -微報紙-2020年11月17日
    月25日開始報名,12月19日筆試   本報濟南11月16日訊(記者 王小涵) 11月16日,山東發布2021年度選拔錄用選調生公告。根據公告,2021年全省共計劃選調1450名,其中定向選調596名,常規選調854名。考生可於11月25日至30日登錄「燈塔-黨建在線」網站(http://www.dtdjzx.gov.cn/)報名,於12月19日進行筆試。  定向選調生範圍為48所國內知名高校,2021年QS榜單前100名高校,世界一流學科建設高校的相關專業2021年全日制應屆大學本科及以上學歷優秀畢業生。