1.家電行業正遭遇的四大困境
當前，中國家電市場有一個公認的事實，家電行業走向成熟，進入存量市場競爭的時代。家電企業競爭在有限市場空間內展開搏殺，網際網路行業的跨界打擊，讓原本競爭慘烈的「紅海」變成「苦海」。2020年新冠疫情的爆發，加速家電行業困境的蔓延，讓許多家電企業苦不堪言。
從目前來看，家電行業的困境主要表現在四大方面。一是，家電企業的業績不盡如人意。2020年上半年，家電巨大營收、利潤均有較大幅度下滑。其中的典型，格力電器營收同比下降28.21%，淨利潤同比下降53.73%。美的集團上半年營收同比下降9.56%，淨利潤同比下降8.29%。
新冠疫情成為目前家電業績下滑主要原因，格力電器董事長董明珠表述：「這次的疫情影響涉及面太寬。最大的衝擊之一就是空調等家電行業，不能上門服務，門店全部關閉，上下遊鏈條也不暢通，這種衝擊對我們來講是極為嚴重的。
二是，家電行業發展動力不足，傳統家電下滑明顯，新興品類增速放緩。以整個2019年來看，彩電行業的零售額規模下滑嚴重，冰洗市場在產品與結構升級的帶動下小幅上漲，空調市場零售額持續下滑，廚電、熱水器市場規模集體下滑，洗碗機、吸塵器新品類的增速同比放緩。2020年新冠疫情的發生，更是讓整個家電行業發展遭受重創，線下門店的關閉，工廠開工率不足，運營成本壓縮等，家電不同品類都在尋求自救。
三是，家電企業裁員降薪潮抬頭。市場上一度傳出，海爾、海信兩大巨頭裁員的信息。按照海信集團說辭：採取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊伍「優勝劣汰」等措施。海爾說辭：海爾集團從CEO到總裁，再到領域總經理，均自願放棄績效薪酬。此外，各類中小家電企業變相裁員降薪不勝枚舉，裁員降薪成為家電企業度過難關首選策略。
四是，家電企業價格愈演愈烈。由於經濟增速放緩，房地產市場低迷，家電市場需求有限等，支撐家電快速增長的土壤已不具備。家電企業要在市場上有一席之地，降價刺激消費購買慾，無疑是最有效的手段。「堅決不打價格戰」的格力，2019年「雙十一」將旗下的三款產品大幅降價，隨後，美的，海爾、奧克斯等品牌進入降價的隊伍。
由於家電巨頭的掀起降價潮，原有中小家電企業的價格優勢將不復存在，這將造成大量中小家電企業走向破產倒閉。天眼查數據顯示，中國目前有184萬多家企業的名稱或經營範圍含「家電、空調、冰箱、冰櫃、洗衣機」。而註冊資本在100萬元以下的企業佔比為63.21%。這意味著，60%多的家電企業將被市場淘汰，家電行業新一輪洗牌再所難免。
2.科技，家電企業的核質變
長期以來，規模戰、價格戰、渠道戰是家電行業主要戰場。家電企業過往的每次危機、升級幾乎都是通過降價、搶渠道、拼規模的策略險中取勝，所謂的科技更多充當配角。
由於整個家電環境出現根本的變化，在存量市場中原有的策略，並不能再為家電企業持續增長做出貢獻。而且在消費升級的大背景下，第四次技術革命如火如荼的撲面而來，科技已越來越被更多家電企業視作此次突圍的核心武器。
在第四次技術革命中，「AI+5G+IOT」對家電產品技術、家電行業格局都將產生根本性的改變。圍繞新技術展開的家電競爭形成三大陣營，一是一線頭部家電品牌，以海爾、TCL、美的為代表;二是二三線家電巨頭，以雙鹿上菱、韓電為代表;三是跨界網際網路企業，以華為、小米為代表。
在一線家電企業中，海爾算是最早布局智能家電領域之一，早在2006年就進入智能家居領域。2019年，海爾推出U+智慧生活平臺的新戰略：IoT+AI2，解釋為IoT：(連接智能)+(AI：交互智能)×(AI：數據智能)。
海爾家電的智能化表現在所有網器均可互聯互通、主動服務、語音交互。海爾在智能家電領域的優勢，一方面是整個智能技術的成熟，另一方面是智能應用於多個品類，不同的品牌，完全區別於其他企業單品類/品牌的智能技術採用。
TCL作為國內家電國際化程度最高的企業之一，在AI×Iot賽道布局成績顯著。2014年，TCL發布了雙輪驅動戰略，即智能+網際網路，產品+服務的雙+轉型戰略和全球化發展戰略。2019年，TCL推出全場景AI，以及以AI×IoT」為核心的「4T」場景化產品矩陣。從AI+Iot向AI×IoT進化，TCL希望用戶需求、用戶的潛在需求IoT設備功能以及不斷增長的AI能力，三者相互作用、相互組合，就會創造指數級豐富增長的場景，以滿足用戶的多樣化、智能化場景需求。
在二線家電企業中，以洗衣機為主打產品的韓電集團，2019年推出天瀑系列智能洗衣機。韓電將家電智能化的理解集中在產品本身的智能化，產品間的聯動，通過人機語音交換，一鍵觸控智慧技術展現天瀑系列智能技術。韓電希望智能化加碼，在中低端市場打造出差異化，在細分市場建立起競爭優勢，跳出低端價格惡性競爭的處境。
以冰箱為主打產品的雙鹿上菱，成為2020年疫情下家電行業中「另類」。2020年7月25日，雙鹿上菱總投資50億元的高端智能冰箱項目在江蘇新沂開工，該項目被集團稱為產品向智能化家電升級最核心的一個環節。
背後折射兩層意義，一是冰箱產品智能化的大勢所趨，市場空間有著很大的想像力;二是，二線家電企業憑藉新一輪智能化技術革命，重新定義自身在市場上的地位。市場上不斷爆出一線家電巨頭裁員降薪的消息，而雙鹿上菱江蘇基地不斷招兵買馬，招聘從生產、市場開發到線上運營各方面人才。
網際網路企業的入局成為家電行業格局最大的變數，加快家電行業向智能化的布局，為家電走向「AI+5G+IOT」時代打開了想像的空間。小米與華為可謂是跨界打入家電行業最大的兩個對手。從彩電、風扇、空調、機器人、插座到開關等，小米的生態系統，幾乎覆蓋到家庭中每一個家電，構建起全屋智能。就在小米10周年盛典上，推出全球首款量產透明電視，再一次彰顯小米在智能家電領域的野心。
2019年，華為推出「智慧屏」，不以「智能電視」命名，根本不把電視這個品類放在眼裡。這是一場無硝煙的戰爭，一場淘汰你連招呼都不打的戰爭。早在2016年，華為正式對外表態進入智能家電領域。2019年，華為IoT生態戰略升級為全場景智慧化戰略。華為志不在於家電企業同臺競爭。按華為消費者業務CEO餘承東表示：通過賦能家電產業，讓不同的家電品牌可以在同一個平臺上"說普通話"，為消費者提供更好的家庭體驗。
從小米、華為的一系列動作上可以看出，他們與家電企業保持似敵似友的關係。雙方競合的焦點不是產品，不是技術，而是商業模式。小米通過生態系統，扶持新銳的小家電企業，優勢在於用戶運營，市場營銷。華為志在打造軟體平臺，以對外合作開發硬體產品。小米、華為都為智能家居而來，搶佔家居場景才是各方的主戰場。
3.科技賦能，對家電企業運營深刻變革
在很長一段時間，尤其是在傳統家電市場，中國家電企業都是以價格戰、規模戰搶佔市場。自2014年，國內家電行業進入智能化時代，家電企業紛紛加大智能化戰略投入，同時在外部消費升級大背景刺激下，消費者對家電性能有了更高的要求，家電產品技術水平有了明顯提高，家電企業對行業的科技屬性有了新的認識，逐步影響家電企業的運營，重點表現品牌化、服務化、數據化、品類化。
家電企業在科技上的投入，帶來的最重要成果，讓家電產品從中低端產品走向高端化，建立其企業的高端品牌形象。高端化的家電產品以高科技投入為基礎，從產品設計、目標客戶到營銷傳播上，都彰顯著搶佔高端市場的形象。家電產品的高端化，提高產品的議價權，滿足高端用戶的多樣化、高品質的需求，在與跨國企業競爭中佔有一定的優勢。
家電企業間的競爭已從產品間跨越到服務間競爭，服務水平成為企業高端化形象試金石。作為國內高端家電的標杆卡薩帝推出七星級的服務，逐步為用戶提供上門設計、免費檢測水電、產品送裝一體、用戶關愛、VIP用戶終身保修等多個維度的家電服務，又與英國管家協會合作，首次將「管家服務」引入高端家電行業。 高端服務的價值為企業樹立高端品碑，建立用戶對企業的忠誠度，形成雙方長久的信任關係，為家電市場附加值開發帶來巨大空間。
家電企業已經擺脫單一的硬體產品進入軟硬結合的產品時代。從AI、雲計算到5G通訊，推動家電產品智能化到來。通過家電產品智能化普及，實現用戶管理的數據化，形成與用戶的高度互動。科技搭建起的數據化，成為家電企業成長為科技企業的基礎設施，有助於滿足用戶個性化服務，賦能場景體驗，超越單一的家電產品，集合軟體、硬體，打破家電之間、空間之間的距離，向智慧家庭解決方案邁入。
由於消費者形成對家電企業原有產品低價、低品質的固有印象，很難使企業通過技術升級贏得消費者的認可。為此，企業可以藉助技術升級，開發新的品類，通過「技術+品類」的組合，以垂直化、小眾化的產品創新，在智能家電市場搶佔消費者的心智。智能化的家電技術，迫使家電企業老化的產品結構做出調整，跳出傳統家電產品布局，以新品類優化調整產品結構，適應智能化時代的品類競爭。
4.技術裂變，對家電行業的深遠影響
從家電、電腦、手機到汽車，每一次技術變革都會深刻改變行業的競爭格局，智能電動車領域湧現，湧現特斯拉，蔚來;智慧型手機領域，湧現蘋果，小米。在智能家電時代，家電行業競爭格局難免重新洗牌。
在中國市場，國際巨頭的影響力逐漸下降，以雙鹿為代表中小家電，藉助科技的力量，不斷向高端市場滲透。原有高端市場，也在經歷大的振動，美的推出高端品牌COLMO，海爾收購GE家電，形成此消彼長的態勢。家電行業頭部企業，藉助新技術研發與外部收購，穩固在行業內領先位置;中部、腰部企業經歷一次大的洗禮，以技術賦能完成轉型升級。
從2016年以後，國內家電市場進入存量競爭的時代，市場增量空間需求有限，國際市場已成為家電企業最重要的增量市場。隨著家電產品的科技含量提升，在國際上的認可度進一步提高，品牌與口碑獲得充分的信任，降低進入國際市場的門檻。
對於中小家電企業，更是難得機遇，在疫情期間，國際市場的需求讓雙鹿上菱生產線保持高負荷的運作。未來國際市場的巨大需求，引導家電企業積極投入研發，開展大規模品牌營銷，增強產品在國際上競爭力、知名度。
80後、90後到00後，成為當下主要消費群體，也是未來的消費市場主導力量。新一代年輕消費者，追求產品的科技感，對產品的質量有著更苛刻的要求，產品的個性化配置。
家電企業藉助AI、5G、IOT技術，為年輕消費者製造驚喜，提升產品的體驗感，充分展現新一代年輕消費者的品味，引領他們的家居生活進入智能化時代。新一代年輕消費者，對小家電/新型家電的巨大需求，引導家電企業在家電企業細分品類的科技投入，幫助家電企業提前布局未來競爭賽道。
產業生態成為未來展現家電企業綜合實力的第一指標，家電企業的技術、產品、服務等都將圍繞產業生態建立。大家居消費時代到來，智能化家電技術的成熟，推動產業生態搭建的落地。通過智能技術，將智能家電與智能家居服務整合到一起，通過app成為統一的入口，實現全品類家電智慧場景的覆蓋。
海爾轉型為智能物聯網生態品牌，美的搭建全屋智慧解決方案，表明家電巨頭憑藉雄厚的技術積澱將戰火引入到高緯度競爭，這也在提醒中小家電企業，看清未來的戰場。
結語
智能家電時代的到來，重新構建家電與人的關係，家電的智能化讓人享受到更加健康、安全、舒適的生活;重新定義家電的產業鏈，軟硬體整合超過產品製造的重要性;家電技術被提升到全新的高度，家電產品跨越到新技術、高品質競爭的維度;以技術重塑品牌形象，開發新的品類，逐步積累起高端品牌的優勢。進入科技武裝的新戰場，哪家家電企業笑的最燦爛，最長久，讓我們拭目以待!
責任編輯：kj005
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