個人職業發展規劃在外企是十分必要的，它不僅僅是體現公司對個人的成長關心，更重要的是能夠幫助你達成職業夢想並為之提供相應的學習資源。通俗一點說，在外資企業，這是升職加薪的好途徑。如何去說服你的老闆給你升職加薪，認可你的成長，給你提供更大的舞臺呢？一起來學習如何做一份PDP吧！
一 我是誰？
首先要準備好個人信息的介紹，基本信息包括姓名，性別，籍貫，愛好等等，受教育程度擁有哪些證書技能，讓大家認識你是誰你有什麼能力。看了這些基本信息，老闆會對你有一個大概的了解。尤其是面對新老闆的時候，我們不能等著老闆來主動認識我們，應該主動出擊去推銷自己，也反映出你這個人在處事上積極主動的一面。
二 我從哪裡來？
介紹自己過往的工作經歷，從近到遠的順序，儘量簡明扼要的介紹，挑出一些重點事件展示你的技能。過去的經驗固然重要，但是過去的畢竟是歷史，你所擁有經驗在你目前的工作中的應用才是硬道理。我剛畢業的時候，第一家公司有個同事在過去的幾年裡不停的換工作，向我們炫耀自己能力很強，英語專業八級，過去三年裡進了好幾家全球500強公司，似乎他並不適應各個公司的環境，無法長久服務，只能不停的更換東家。最後他連試用期都沒有過就又被迫離開。你過去多輝煌都是歷史，重要的是現在和未來。
三 我在哪裡？
這個話題其實就是深刻的剖析自己，分析自己的優勢與劣勢，在當前環境下的機遇和挑戰，以便幫助自己提升劣勢，更好的抓住機遇和面對未來的挑戰。專業一點說就是給自己做一份SWOT，S代表Strengths ，W代表Weaknesses ，O代表Opportunities ，T代表Threats。SWOT分析法，即態勢分析法，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等羅列出來。對於個人來說，你有了SWOT，就可以有的放矢的規劃如何去提升自己的弱勢。
四 我去哪裡？
這裡就是職業規劃的重頭戲了，根據你的SWOT劣勢的分析，有的放矢的做計劃去提升劣勢的部分。在這個規劃裡，你可能需要各種資源來幫助你成長，老闆的作用就突顯出來了，為你的成長提供儘可能的指導和幫助，但是我們不是剛出來的畢業生，不可能百分百的需要手把手教，成長的金字塔應該是百分之七十從實踐中獲得經驗，百分之二十從領導甚至同事身上獲得指導，再有百分之十來自本身的深造學習，深造不一定要去考個MBA，現在很多網絡課程啊甚至自己去讀一些相關的書也能幫助你提高技能。人就是要勤奮點，有付出才有收穫。
總之，清晰的個人職業規劃能夠讓你清楚的了解自己，找出不足之處並努力改善以達到你對自己所設定的目標，能夠幫助你在職場快成道上加速行駛，達成自己的人生新高點。相反，有的人從來不做職業規劃，走到哪裡是哪裡，企業中這種人很多，很難有起色的，我們仔細看看周圍那些升職加薪的人大多數都有著自己的規劃，一步一個腳印得向前。