「這是最好看的小米手機。」小米12月28日於北京召開新品發布會，發布全新旗艦級手機小米11等新品，雷軍也在微博上力挺。
2020年受川普政府對華發動的「貿易戰」和「科技戰」影響，從華為、中芯，到大疆、海康威視等科技行業翹楚，均遭遇重創或受挫，「棒打出頭鳥」，小米雷軍似乎老神在在、氣定神閒，小米市值突破千億美元，別人賣慘，雷軍卻「悶聲發大財」。
小米市值突破千億美元，雷軍身價又要飆高了
雷軍的新年願望
小米11發布會前，雷軍公開向「米粉」徵詢新年願望。
12月28日中午，雷軍稱「雷軍的新年願望」這個活動，收集了6萬多條願望，「同事們全部列印出來，讓我挑。一眼望去，密密麻麻的，工作量很大呀。」
與蘋果一樣，雷軍宣布小米11不送充電頭，環保還是摳門？小米在宣導詞上寫道：「2021, 輕裝上陣。」假如這幾個字不是用在小米11的話，用來形容2020雷軍當下的心境，似乎也挺合適。
小米2011年從手機起家，現在旗下產品覆蓋電視、路由器、智慧型喇叭、空調、洗衣機等，雷軍似乎想把每個「米粉」的「小米之家」所有產品都配齊了。
小米
2020年胡潤百富榜上，擁有4000億元財富的馬雲家族為中國首富，前三甲另外二位是3900億元身價的騰訊馬化騰，和3650億元的農夫山泉鍾睒睒。
51歲的雷軍排名在前十大富豪之外，位列第13，上榜身價為1700億元，與美團的王興、騰訊的張志東二人並列持有同樣財富。這些年來，雷軍雖也是富豪榜的常客，不過他很少「露頭」，似乎總是喜歡隱身在第二行陣裡，悶聲發大財。
小米於11月5日舉辦的開發者大會上，小米董事長兼CEO雷軍表示，小米手機重返全球三強的主因在於技術與研發的投入力度，2021年將擴招5000名工程師，瞄準相機、5G等10個重點領域。多年以來，不少人認為「小米沒有技術」，可針對這個問題，雷軍也給出了很坦然的回答：小米處在全球競爭最為激勵的領域，與包括蘋果、三星、華為等三大名牌比拼，「如果沒有立足的本錢，想要成長活下去公布不可能。」
過去的2020年，中國手機龍頭華為遭禁，小米、OPPO、vivo等其他手機品牌趁勢企圖搶食華為留下的海外市場，尤其是歐洲市場。當OPPO揚言要將歐洲市場的市佔率擴張至至少3倍時，雷軍更是放出豪言：在三至五年內做到在歐洲市佔率排名第一。
小米董事長雷軍
小米今年已慶祝十周年，作為掌舵人，雷軍自然也在考慮小米的下一個十年。與格力電器董明珠「10億賭約」，「誰贏了」我看倒是其次，可勿要忘了，這一路以來，雷軍和小米一直保持著進取心。
今年疫情肆虐，重創手機出貨量，在第三季，前五大品牌有2個是衰退的，可11月24日小米發布的財報卻顯示，小米逆勢增長了42%，且單季營收、手機出貨量、海外市場收入等15個重要指標，均創歷史新高。
也許，年初時雷軍也可能想不到，小米今年竟然有機會去衝刺全球手機「二哥」寶座。可小米的「成績單」得來，也是「水到渠成」之功。數年前，小米手機開始躥紅時，很多人依舊懷疑，小米要擠進前五大都難。2014年，在越來越「擠」的國內市場，雷軍當時做了一個重大決策，去做印度市場的拓荒者。小米印度分公司第一號員工馬努庫馬日後回憶稱，當年小米在印度毫無知名度，連他家人都問：「小米是什麼？」
有志者事竟成，在最難立足的市場，雷軍成功了，2017年小米超過三星，成為印度第一大手機品牌。也就是這一年，雷軍又瞄準了下一個海外市場——歐洲。在歐洲各國，「小米之家」光是在俄羅斯和西班牙就有190家專賣店，接近國內「小米之家」數量的1/3。
國際化催熟了「春種秋收」之果，自轉進歐洲市場以來，小米海外市場營收佔比已從三年前28%，翻升至今年第三季的55%，也趁勢得以接手華為遺留的市場，並帶來一波成長。
雷軍瀏覽在牆上張貼的「雷軍的新年願望」
雷軍說：「時間是小米的朋友，我們將毫不動搖堅持長期奮鬥！」
雷軍是湖北仙桃人，而「恰得苦、霸得蠻、耐得煩」是湖北人個性。難怪有人評論稱，手機是科技業中被公認最難起死回生的戰場，小米的成功說明，如果越能「告別」過去成功的自己，才有迎來崛起的機會。
也就在首款搭載驍龍888晶片的小米11發布之前，小米集團的市值於12月23日股價大漲7.59%，突破了千億美元。小米新品發布會後的12月29日早盤，截稿時小米集團（01810.HK）股價大升5.14%，總市值已達8234.69億元。
2020這一年，小米集團漲幅至此已超過了200%，而此前雷軍曾感嘆道，小米股價長達兩年低於發行價，讓我超級鬱悶。
翻過來看，雷軍旗下「小米系」的金山軟體（03888），至12月29日早盤截稿時，不知不覺股價也從10.8港元爬升至43.2港元了，也是港股市場今年以來漲幅最大的股票之一。
別人「焦頭爛額」，雷軍的小米似乎「屹立不搖」，這一年多，雷軍一直在「悶聲發大財」，其成功來之不易。
雷軍的成功秘笈：小米是生產公司的公司
小米創始人雷軍
很多成功的人，都非常有能力，也有前瞻性，但個性上也容易陷入極度自戀之困境。反觀雷軍，他總是願意讓小米處以「競力者」狀態，今年5月，他也表示，小米在研發等諸多方面一直在「補課」。
小米成立十周年之時，小米創辦人雷軍宣布，集團新增集團總裁王翔、以及集團副總裁周受資、張峰、盧偉冰等四名合伙人，加上此前在職的五位合伙人（雷軍、副董事長林斌、高級副總裁洪鋒、王川、劉德），小米的合伙人團隊已增至9人。
新增合伙人，也反映小米內部正進行代際變革，小米也同步宣布「小米新十年創業者計劃」，將選拔100名年輕幹部，並鼓勵他們以創業者的心態投入公司業務。
今年，隨著「金山雲」在美國納斯達克上市，雷軍掌控的上市公司也一直在增多。與之同時，雷軍的「小米生態鏈」也一直在延伸。表面上，小米生態鏈是以手機生態為核心，可一層一層向外擴大時，在投資中孵化了很多新的生態，從空氣淨化器、淨水器、電子鍋到智慧玩具、牙刷等。
雷軍曾說，小米生態鏈不僅是一家製造產品的公司，還是一個生產公司的公司。客觀來說，雷軍投資的盤子、觸及的領域有點兒大、也很廣，也蘊含了不確定性等風險，如何有效整合在小米生態鏈裡，並照應各自屬性，本身就是個不少的挑戰。
小米在臺灣
那小米內部究竟有什麼成功的地方呢？
11月，有位新北市名字叫「馬裡克」的臺灣實習生投書《旺報》，講述了他在小米集團實習的收穫。
這位叫「馬裡克」的臺灣實習生，入職的團隊是小米香港市場銷售，職位是市場銷售運營實習生。他們的團隊主要負責香港線上線下的銷售業務，入職起初他有些遲疑，因為他也拿到了其他公司更好的職位。但五個月實習經歷，讓他的成長也是非常明顯，從自信程度、表達能力到思維模式、看待事情的角度、抗壓性都有很大幅度的提升。
這位臺灣實習生說，這些是我之前那幾份實習沒能帶給我的感受，雖然在過程中，也承受了壓力與一些內心掙扎。
投書裡，他講述了在小米這幾個月裡，從一個小心謹慎完成領導交代任務的實習生，變成一個時時刻刻想著怎麼創新、怎麼完成KPI、怎麼才能跑得更快的實習生，或是從以前要做一件事情都會先問主管的打雜小弟，變成一個可以站在主管角度思考還缺什麼的部門有關，所謂的部門歸屬感，也是要靠自己爭取。
此外，他也談及自己感受，工作還是蠻辛苦的，像實體企業中的銷售一樣，KPI結結實實地扛在身上。「雖然不關我的事情，畢竟我只是小學實習生，但是完成JPI的路子要自己去找，資源要自己去磕。加上事情瑣碎，壓力大，很多大公司的員工的心情並沒有那麼愉快的。」
這位實習生說，但是這五個月來，我看到了很多積極的人，利用有限的資源把事情做得不一樣例子，他們給了我很多想法。
雷軍回剅河鎮趙灣村祭祖
企業文化及治理性格，往往與創始人個性及人生經歷有關。
雷軍，1969年12月16日出生於湖北省仙桃市剅河鎮趙灣村，他家是趙灣村四組人。
在雷軍9歲時，由於父母在仙桃縣城工作，他轉到城區居住，並從趙灣小學轉入仙桃建設街小學，後又在沔陽師範附屬學校讀初中，仙桃中學高中畢業後，1987年，雷軍考入武漢大學計算機本科專業。
融創老闆孫宏斌曾說：「武漢大學是一個很值得回憶的地方，我們很多人的初戀都在這裡，甚至很多都還把初戀娶回家了，比如雷軍。」母校武漢大學，是雷軍的福地，他學到了知識，也初嘗創業的滋味，還將一個女「學霸」校友娶回家，她就是雷軍夫人張彤。
武漢市蔡甸人張彤，當年以漢陽一中高考狀元，考入武漢大學。
武大畢業後，雷軍受聘北京中關村的金山軟體，到1998年，他已是金山軟體總經理。在IT企業家群體裡，雷軍的「輩分」算是高的。
人生半百，創業曾嘗到三次失敗，但時間總是鍾情於奮鬥不止的人。雷軍可以驕傲地說：「所有途中的艱險與苦難都只是偉大徵途的註腳，風暴盡頭終將是晴空萬裡！」
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