星巴克為什麼很少打廣告?

2021-02-22 4A廣告門

其實生活中本就廣告無處不在,就算躲得了硬廣狂轟濫炸,軟廣也讓人「暗箭難防」。有的時候會思索自己為什麼會成了某些品牌的「粉絲」,是不是也不由自主「被廣告」了。

最近因為工作搬到了某環境清幽卻交通閉塞的地兒,喝杯咖啡都變得越來越奢侈,於是開始想念星巴克。當有精力去懷念和審視它時,恍然發現,星巴克並沒有鋪天蓋地的廣告,也沒有大牌明星代言,卻用最具親和力的方式,將它倡導的生活方式滲透在每個細節。

我們日常買到的杯子都一直在推陳出新,星巴克在世界各地推出不一樣的限量版杯子,每個都讓人想要剁手:

星巴克美國2014 Dot Collection系列

韓國星巴克15周年紀念系列


日本星巴克情人節保溫杯


日本星巴克目黑店限定碳彩黑釉馬克杯


2015年聖誕杯


杯子作為盛放咖啡的容器,當然是星巴克玩轉花樣的好戰場,每年聖誕季的紅杯幾乎已經成了現代都市人判斷季節變遷的標誌,而城市杯、限量杯也吸引了一大批收藏愛好者。

當然,星巴克的野心遠不止此。咖啡不僅是咖啡,星巴克還善於玩轉跨界營銷。

STARBUCKS + Charlotte Ronson


STARBUCKS + S』well Bottle


STARBUCKS + SWAROVSKI星享卡


STARBUCKS + 藤原浩 (日本)


2015年星巴克與Alice + Olivia時尚跨界合作限量版

(不知道現在你們中有多少人正望向桌上那個戴墨鏡的小姑娘?)


今年,它可能要被另一個復古時尚新歡暫時取代咯。今年星巴克再次帶來充滿個性少女風的跨界合作,紫黑調調,甜美又帶點搖滾風,讓你心愛的咖啡也著上盛裝;讓你在復古與個性之間,找到實用與時尚的平衡。


對於Anna Sui,你一定不會太陌生,哪怕不知道她的名字,也一定見過她的招牌風格——蝴蝶和玫瑰,黑白豎條紋,品牌門店裡華麗的室內裝飾,這些標誌元素,以往你能在連衣裙、包袋、香水上看到她們,如今,你還能在星巴克遇見。

Anna Sui此次專門為星巴克獨家設計的兩款限量版禮盒套裝已在中國首發,據悉價格還比香港便宜!這一跨界大膽創新,又融合功能性與時尚感,設計中充滿濃濃的復古色彩和絢麗氣息。

玫瑰搖滾款

星巴克經典的雙層馬克杯

杯身上的玫瑰條紋是復古高雅的皇室風格混搭前衛的搖滾氣息,柔美中帶有叛逆。


高級定製款

星巴克經典的雙層馬克杯(將於12月1日上市)

洛可可風格的杯身設計靈感來源於Anna Sui經典的精品店和一件受到《絕代艷后》啟發而創作的高級定製服裝,將高級定製店擺在手邊。


除了跨界,在紙杯上塗鴉,雖不是星巴克有意為之,卻也讓美人魚logo一次次在各種洶湧創意作品中成為中心。有粉絲的助力,是比造出膾炙人口廣告詞更可貴的深入人心。

19歲的藝術家塗鴉作品


其他

星巴克以堅持自己的傳統和文化讓人記住了它的品牌,而通過一次次的創新和個性化的跨界營銷參與我們的生活,不斷給我們帶來驚喜和彼此聯繫的機會,讓人情不自禁地一次次愛上這個品牌。

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    公眾號:品牌圈圈(ID:Brand-Circle)大家應該都注意到了這樣一個現象:可口可樂,百事可樂,雪碧,雀巢咖啡等飲料品牌都很喜歡在電視,網絡視頻,公交站臺等地方打廣告。而全球最大的咖啡連鎖品牌——星巴克卻貌似只會在自家的微博上發發廣告,或者偶爾放出來一兩支創意視頻廣告。為什麼會出現這樣的現象呢?
  • 為什麼星巴克不打電視廣告?這裡面藏著它的營銷心機
    大家都看到過可口可樂,百事可樂,雪碧,雀巢咖啡等飲料品牌在電視、網絡視頻、公交站臺等地方打廣告。而全球最大的咖啡連鎖品牌——星巴克卻貌似只會在自家的微博上發發廣告,或者偶爾放出來一兩支創意視頻廣告。為什麼會出現這樣的現象呢?一、為什麼「星巴克很少打硬廣?
  • 為什麼星巴克不做廣告?
    不過,細想一下,貌似確實如此,我們可以在電視上、各視頻網站上看到麥當勞、肯德基、可口可樂、百事可樂等消費品品牌狂轟濫炸一般的廣告(這裡指的是硬廣),然而,似乎很少見過星巴克投放廣告。事實上,星巴克創始人舒爾茨就對廣告從來不大感冒。他在書中坦言,自己從來不喜歡傳統的廣告。
  • 星巴克為什麼從不做廣告?
    類似於升級打怪。一杯只需價值3美分的咖啡為什麼在星巴克會賣到3美元?星巴克為什麼既能為顧客帶來期望的價值,又能讓企業獲得更可觀的利潤?一個重要的原因就是,星巴克始終堅持「尊重員工,從顧客出發,與員工及客戶多贏」的經營理念。
  • 星巴克為什麼從不做廣告還這麼火?
    星巴克成立了二十多年,世界範圍內的企業對於營銷廣告的重視不言而喻,而星巴克算是特例。  星巴克2014年財報也提到了在中國的目標是成長為美國本土之外的第一大海外市場。所以不在電視和移動媒體上做硬廣告並不代表中國市場不重要。星巴克在中國,不是不打廣告,而是把廣告打得很巧妙,它很好地利用了中國市場的特點、夥伴及會員來傳播。
  • 為什麼不做廣告的星巴克 卻成就了咖啡王國
    為什麼不做廣告的星巴克卻成就了咖啡王國來源:高見學社星巴克的哲學是星巴克成立了二十多年,世界範圍內的企業對於營銷廣告的重視不言而喻,而星巴克算是特例。星巴克2014年財報也提到了在中國的目標是成長為美國本土之外的第一大海外市場。所以不在電視和移動媒體上做硬廣告並不代表中國市場不重要。星巴克在中國,不是不打廣告,而是把廣告打得很巧妙,它很好地利用了中國市場的特點、夥伴及會員來傳播。
  • 為什麼從不做廣告的星巴克,卻成就了咖啡王國
    星巴克的哲學是:1、平衡、控制、營銷、清醒、不講情懷;2、恰到好處的多維度平衡;3、適用於所有人的「控制與營銷」4、清醒的顧客需求導向。這個時候選擇拆分真的合適麼?星巴克成立了二十多年,世界範圍內的企業對於營銷廣告的重視不言而喻,而星巴克算是特例。星巴克2014年財報也提到了在中國的目標是成長為美國本土之外的第一大海外市場。
  • 星巴克的廣告看似沒有廣告卻無處不在
    ,不知有你沒有發現象星巴克這個品牌,這麼多年以來,卻很少投放各類廣告。事實上,星巴克創始人霍華德·舒爾茨先生一直就對廣告不大感冒。他曾經在書中向外界坦言,自己從來不喜歡那些傳統意義上的廣告。他說:「自1987年以來的10年內,我們在廣告上投放了不到1000萬美元,並非不相信廣告,也不是我們承擔不起廣告費用,而是因為我們的驅動力在於產品,在於價值觀,在於人本身。」
  • 星巴克貓爪杯,為什麼刷屏?
    原本售價199元的杯子在網上居然被炒到500-1000元不等▽(貌美的星巴克2019櫻花季系列杯子 )而且聰明的星巴克深諳「女性是第一購買力」的道理,推出的限定款杯子常常少女心十足,刺激女性購買慾。(不僅是奢侈品品牌,大家熟悉的蘋果、小米等品牌都是飢餓營銷的獲利者。)物以稀為貴,限量的星巴克杯子,自然能夠吸引一大群熱衷收藏的消費者。 品牌效益 眾所周知,星巴克是知名咖啡品牌,被評為2018最有價值的餐廳品牌。
  • 星巴克,實在是一家很有心機的公司
    星巴克喜歡做內容營銷和社會化營銷,是在放大自身的相對優勢——品牌內涵和話題性;而它不做傳統硬廣,則可以避免暴露自己的劣勢——性價比低。
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    通過加大對業餘債權人的借款力度,並用獲得的資金向職業債權人償付債務,星巴克立即就能從中賺取可觀的利潤。這還沒完。我在下面推文中指出,別忘記了損耗 (breakage) 。債券和票據持有人是職業的。他們不會忘記星巴克欠他們的債務。但顧客可沒有那麼精明。他們粗心、匆忙或者就是健忘,而這意味著大量的禮金卡和餘額最終並不會被花掉:推文:很少有企業能獲得如此大規模的免息融資。
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    這一計劃可能每年要付出數百萬美元,為什麼星巴克要做如此巨大的投入?舒爾茨表示:「我們始終相信,最好的成功是與彼此分享。我很高興能夠親自在中國向中國的夥伴們宣布這項面向他們父母的關愛計劃,這不僅是向中國傳統家文化的致敬,更是基於星巴克一直以來珍視夥伴價值的企業理念。
  • 【即興評述1064】星巴克暫停所有社交媒體廣告,平臺數字廣告增加品牌營銷的風險
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  • 【滷豆幹】為什麼杜蕾斯可以打擦邊球廣告,椰樹椰汁卻不行?
    雖然這也不是椰樹椰汁第一次打擦邊球廣告了,但是每次都能夠成功的吸引到各種輿論的批評。在微博,微信,知乎上,大家紛紛強烈要求椰樹椰汁停止這種打擦邊球廣告的行為。然而,另外一個喜歡打擦邊球,蹭熱點的公司——杜蕾斯,它的廣告卻總是得到大家的喜愛和稱讚。大家紛紛轉發它的廣告,說它的廣告「很有趣」。
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    星巴克貓爪杯星巴克貓爪杯為什麼這麼火?一方面是,產品供不應求,形成一定的飢餓營銷。這倒不是星巴克有意行為,而是購買意願爆發促成的。購買訴求很簡單,好看喜歡,就足夠了。貓爪杯火了之後,星巴克天貓店湧入大批粉絲,店鋪訪問量激增了300%。阿里數據顯示,星巴克貓爪杯的關鍵詞搜索量更是增加了8800%。貓消費,悅己消費,已經成為年輕人的新消費趨勢。這麼,已經有品牌在做這樣的消費情感溝通了。比如,天貓的女子力。越來越的女生,在活出自己的女子力。
  • 家喻戶曉的品牌為什麼還要打廣告?
    )比如,可口可樂根據央視市場研究公司(CTR)媒介智訊數據顯示2018年可口可樂公司是中國最大的廣告主那麼問題就來了為什麼這麼家喻戶曉的品牌還要花這麼多錢打廣告呢▼廣告的目的,就是將自己的產品和消費者腦中的認知建立聯繫,給消費者留下印象。
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  • luckin coffee這支廣告,怎麼又惹到星巴克了?
    一夜爆紅之後關於星巴克和它的撕逼大戰就從來沒有休止過這不前幾天luckin coffee推出一支最新廣告片新的戰役又再次打響有人說這支60秒的廣告再加上最近一年以來,luckin咖啡無論在產品定位上,還是營銷打法和廣告投放上,都讓我們看到了luckin coffee不斷深入我們的生活方方面面。
  • 不喝咖啡的馬云為什麼去了星巴克?
    我其實很少參加投資者大會。但是我一定參加家人大會,因為我向家人匯報,我們去年做得怎麼樣,未來準備怎麼做。而且我們每年5月10日搞一批集體婚禮,大批的年輕人到了阿里巴巴。將近有兩千對的婚禮。現在我們規定,每年只抽籤102對,因為婚禮實在太大了。這樣其實很了不起,我覺得在星巴克做得比我們更好。剛才我在後面聽,看。