寧可手下無兵,也要辭退這種員工!

2021-02-23 壹叄壹肆終端管家

      對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共……

負面的員工不換掉,弊大於利。狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。

員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

哪個團隊都會有問題,哪個團隊都會有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。

創造利潤是你存在的核心價值,一般公司不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平

另外,公司還應辭退的幾種員工:

對分內之事說「不知道」,原因可能是「沒記住」,但最可能的原因是「沒幹過」。無論是「沒記住」還是「沒幹過」,都屬於失職範疇。現實中,「不知道」分內某些事很正常,但是,一旦把「不知道」三個字說出來就不正常了,那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業的人,就算他真的不知道分內的某些事,也不會輕易將「不知道」三個字說出口。

對分內工作推說「不會做」,原因可能是「幹不了」,但最可能的原因是「不想幹」。無論是「幹不了」還是「不想幹」,都與「稱職」二字相距甚遠。沒有人天生就有幹成事的能力,都是學過之後才會幹,或是幹過之後才會做。今天說「不會做」的人,那明天肯定還是會說「不會做」,如此類推。而且,沒有幹過,則意味著一輩子都不會做。企業支付工資給下屬,可不是為了換取一句「不會做」。

出現問題忙說「不怪我」,原因可能真的是「不怪他」,但即使「不怪他」,一旦把「不怪我」三個字急忙說出來,急忙撇清責任的時候,其實就是在表露一種不敢擔當的心態。有人或許認為這是一種說話藝術,而不是一種是否敢於擔當的問題,其實不然。現實生活中,「不怪我」三個字常出於小孩之口,因為小孩沒有擔當責任的能力,所以才會下意識說出來。作為一個成年人,如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴,那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。

登門協調辦事「不客氣」,原因可能是「不知禮節」,但最可能的原因卻是「不願尊重人」。企業工作中,協調工作是件經常性的事務,但總有些人喜歡以「高高在上」的姿態和「下達命令」的口吻協調工作,結果總讓人感覺不被尊重而不願意協調配合,以致工作不能順利、高效開展。工作出現問題後,責任貌似在配合者身上,但根源卻在「不知禮節」者身上。相反,遇到能決定其前途命運的人時,這種人通常會表現得極其「知書達禮」,這時我們就需要在其人品問題上打上一串省略號。

受人幫助從來「不言謝」,原因可能是「大恩不言謝」,但最可能的原因卻是「認為一切都理所應當」。話說「幫人是情分,不幫是本分」,一個受人幫助從來「不言謝」的人,其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩並不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常會恩將仇報。對於這種具有恩將仇報「潛能」的下屬,縱使能力素質空前絕後、亙古未有、史無前例,我們都要謹慎對待,能不留就別留,不愁世上何處無芳草。

看到危險信號「不支聲」,原因可能是「沒想到會有危險」,但最可能的原因卻是「等著看熱鬧」。企業之中,如果多數人等著看企業的熱鬧,責任肯定在管理者身上的,若只有少數人等著看企業的熱鬧,那就另說了。所以,企業在查辦問題追究人員責任時,除了要揪出「主謀」外,還要在「拔其蘿蔔帶起泥」中把那些「等著看熱鬧」的「幫兇」揪出來,留著這號人遲早都是個禍害。

要跟這樣的人合作:

1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀;

2、對團隊前景始終看好的人;

3、在團隊中不斷探索中能找到自己位置的人;

4、為了團隊的新目標不斷學習新東西的人;

5、抗壓能力強且有耐性的人;

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人;心胸博大,有境界、有奉獻的人,到最後都可以享受到勝利果實。

一個團隊裡,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。

【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃裡扒外的破壞分子;

【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不願幹,屬庸人之列;

【人手】就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人;

【人才】就是發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司 操心的人;

【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事、決心和企業做一番事業的人。

人員斤斤計較,人手需要引導,人才關注當下,人物放眼未來!發展要靠人才,做大要靠人物!

這樣的團隊將無所不能!!!

一個字:幹!

二個字:主動!

三個字:讓我來!

四個字:積極思考!

五個字:責任是我的!

六個字:有誰需要幫助!

七個字:目標一定會實現!

八個字:一切的工作為了愛!

九個字:我要成為多給予的人!

十個字:只有結果才能證明實力!

而未來這八種人將被社會淘汰

第一種,知識陳舊的人

如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短。那些「抱殘守缺」、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。

 
    第二種,技能單一的人

未來複合型人才將大受歡迎,技能單一的人將遭到冷遇。 要想避免在職場中成為「積壓物資」,唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。

第三種,情商低下的人

在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。否則,「身懷絕技」,也難免「碰壁」。

第四種,心理脆弱的人

遇到一點困難,就打「退堂鼓」,稍有不順利,情緒就降到「冰點」,這樣的人,必然日子不好過。無論在職者,還是求職者,都應該增強心理承受能力,提高「抗擠」、「抗壓」素質。

第五種,目光短淺的人

鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。有生涯設計的人,未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。

第六種,反應遲鈍的人

「遲鈍」就會「遲緩」,落後就要挨打。一個人如果「思維」不「敏捷」,「反映」不「快速」,墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。

第七種,單打獨鬥的人

個人的作用在下降,群體的作用在上升。「跑單幫」難成氣候,「抱成團」才能打出一片天地。

第八種,不善學習的人

人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;人與人之間的「較量」,關鍵在學習能力的「較量」。空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,知識改變命運。

要想成功,一定要樹立一個正確的目標,並為之努力奮鬥,願望才有可能變成現實

139期《金牌店長特訓營》12月17-18日-杭州

相關焦點

  • 寧可破產,也要辭退消極負面的員工!
  • 律師分享「如何低成本辭退員工」引爭議
    來源:網絡「北京恆都律師事務所成功舉辦以『如何低成本做好員工辭退管理'為主題的知識分享會。」近日,一篇由北京恆都律師事務所發布的文章引起輿論關注。5月13日,恆都國際律師集團北京公司前臺一位工作人員回應澎湃新聞稱,他們公司確實於5月9日舉辦了一場關於低成本做好員工辭退管理的知識分享會,但不知道這場分享會內容如何被財經媒體轉載,「我們現在也在調查」。
  • 試用期提出離職要提前3天,企業辭退員工也要提前3天嗎?
    第一個要糾正的是試用期賠償問題,你記住:試用期被辭退也有賠償。文章寫過多次,勞動法也明確寫了,試用期被企業解除勞動合同,企業需要賠償員工半個月以上的工資作為賠償金。光我這篇文章《試用期被辭退也有賠償》,已經幫助了若干讀者及其親友獲得了賠償金,更保護了自身的職場權益。
  • 私企一般不直接辭退員工,而是讓員工主動辭職:規避責任和義務
    一是可避免公司與員工之間的矛盾 公司想辭退一個員工時,之所以不採取直接辭退的辦法,而是想方設法歧視員工、貶損員工、冷落員工,通過職場冷暴力、
  • 辭退老員工,普通的HR會說「你被開了」,專業的HR則會...
    作為一名HR,每當要跟被辭退的員工約談時,都有種如臨大敵,冒著槍林彈雨上戰場的感覺:3. 被問經濟補償金類的基礎法規,懷疑自己是個假HR。辭退新員工HR還稍微有點操作空間,但是要讓一個HR去辭退公司裡的老員工,那簡直就比登天還難,各位可以腦補一下這樣的場面。會議室裡,一張桌子,一邊是身為HR的你,另一邊是公司的老員工。
  • 公司規定員工買iPhone7就辭退 理由是…
    近日,有多名網友先後爆料稱河南南陽某公司下發文件,禁止員工購買新款蘋果手機,並稱「一經發現違規者,直接到公司辦理辭職手續。」為此記者聯繫到該公司,公司工作人員表示確有其事。爆料:公司禁止員工購買蘋果手機 違規者或遭辭退  網友的爆料來自於公司的一紙通知。通知中寫道:凡我公司員工嚴禁購買和使用iPhone7和iPhone7Plus,一經發現違規者,直接到公司辦理辭職手續。
  • 企業最愛「辭退」的5類員工,看完有點緊張
    企業的人員流動,無非就是員工自己辭職,或是企業辭退,在裁員這件事上,員工總是抱怨自己運氣不好,公司不厚道,但是卻總是下意識的忽略自己的問題,不願意承認自己的不足。其實,即便不是在經濟寒冬,以下這5種類型的員工,也是企業最容易辭退的員工。
  • 今天的熱點我們不吹不黑:辭退員工有多難?
    但如果員工被裁員,企業則有義務給出合理的賠償方案。那麼問題來了,如果我們遭遇同樣的情形——既沒有主動辭職,也沒有雙方協商一致且貌似被威脅的情況,怎麼辦?我們請來了人力資源方面的專家Sean Ye,來聊一聊作為企業員工,該如何保護自己的合法權益。
  • 創業公司出現「問題員工」,該留住還是辭退?
    將公司從0創建和壯大到1億營業收入涉及大量的招聘和團隊建設,但我很快就知道,作為老闆,懂得何時辭退員工是一項同樣重要的技能。事實上,有一天,你甚至可能要將自己解僱。儘管情況千差萬別又多種多樣,但你應該學會識別和管理五種類型的員工:高度疲倦的敬業員工;不適合做管理者的業務明星;不幸「出局」的員工;有毒的「懷舊型」員工;人人要求你解僱的混蛋天才員工。團隊中最忠誠的成員之一。他能提出令人意想不到、出色的想法,並承諾全力以赴去推動方案完成。然而,員工這種高強度的工作是有代價的:不及時處理,惡果會不可避免的大規模爆發。
  • 沃爾瑪以「不誠實行為」辭退員工,法院如何認定?(附實操建議)| 勞動法庫
    如果用人單位以員工存在「不誠實行為」辭退員工,是否要承擔賠償責任?用人單位辭退員工的邊界在哪裡? 說起沃爾瑪公司,大家並不陌生。在這家市場零售巨頭公司的《員工手冊》中,有一條非常嚴苛的規定,那就是「不誠實行為」,不誠實行為包括:盜竊、提供虛假的證明或資料、替人打卡、場外交易等。員工手冊還以例舉的方式規定,比如在商場偷吃一顆糖果,就會被定義為「不誠實行為」。
  • 拼多多員工因發貼被辭退,風波愈演愈烈
    鈦媒體編輯丨武楓葉 楊亞茹 赫婧因在脈脈上發布拼多多員工被救護車拉的照片,並配字「第二位拼多多猛士倒下了。」拼多多員工王太虛遭到公司辭退,並通過微博、B站等社交媒體帳戶講述了事件全過程。王太虛稱猝死的新疆女員工的工作強度,每個在職員工都深有體會,卻諱莫如深,上海本部員工每個月會有隱性強制要求,工作300小時,有些組要求,即使不請假,也要通過加班方式補滿300小時。達不到工時會被談話。本部買菜部門員工會被要求每個月工作380個小時,即使是技術類崗位員工被外派之後也會被要求凌晨1點跟著運菜車走完全流程。所有超過3天的法定節假日,都會被要求提前返工。
  • 哪些人,在試用期容易被辭退?
    企業要制定來年的預算,有些今年的開支和人工成本,就會想著明年避免或者砍掉。因此,每年元旦和春節之前的這11、12和1月,歷來都是一年一度的裁員時期。之前我講過,裁員跟辭退還是不一樣的。辭退,則一般是針對員工個人做出的不予留用決定,跟該員工個人情況息息相關。國企、500強甚至事業單位,也會辭退員工。主要看你個人所處的崗位、是否轉正、你的工作表現、業績指標、關係、站隊、政治鬥爭等個人情況,但企業主一般都會用「你的能力不能勝任這份工作」作為藉口。
  • 新加坡Uber宣布被Grab收購後,要求被辭退的員工2小時內離開?
    然而有員工透露因公司併購遭到辭退的Uber員工被要求在兩小時內離開公司至少有100名Uber員工失去工作命令被辭退的Uber員工需在兩小時內收拾東西並於中午12點30分離開卻未告知他們有關於薪金賠償的相關信息
  • 員工浪費午餐三次就辭退!一公司的規定讓網友炸鍋
    最近上海有一家公司推出新規:員工如因非變質等原因隨意倒掉公司提供的免費午餐(包括倒掉其中部分),一次警告、三次將被辭退。對此,有員工指出,自己與公司籤訂的勞動合同中好像沒有這樣的條款,之後一些員工查詢了勞動合同法,好像也沒有此類內容的規定。推出此項規定的上海求必應諮詢服務有限公司人事部負責人解釋,每個工作日,公司清點人數後外送午餐,但每次都發現不少員工選要吃的菜吃,餘下很大部分(包括飯)都被扔了。有的午餐幾乎動都沒有動過,員工領取後放桌上三四天,直至壞掉扔進垃圾箱。
  • 唯領導「馬首是瞻」的實驗室好員工,為什麼被辭退?
    在職場生涯中,領導喜歡聽話的員工,員工也要聽從領導的安排。
  • 蘋果被辭退員工曝出iPhone12真機照:前所未有的驚豔!
    據國外知名爆料網站Slashleaks的消息,一位因為疫情被蘋果辭退的員工曝光了iPhone12 Pro的真機圖!
  • 董明珠太無情員工陪父母吃早餐遭辭退鐵娘子一番回答太過霸氣!
    請點擊手機右上角圖標: 轉發分享 內容炎炎夏日,人們已經離不開空調了,中國也有不少空調品牌,不過廣受消費者歡迎的還是格力和美的,佔據了中國大部分的空調市場,其中格力董事長董明珠,想必大家都很熟悉,一位雷厲風行的鐵娘子,她說要造晶片
  • 公司的秘密: 如何「巧妙」讓員工主動離職?HR常用這幾個方法!
    ,因為辭退員工首先要付賠償金,一個兩個還好,多了的話公司可吃不消,還會背負一定的法律責任,搞不好還要應付仲裁和官司。那麼你以為公司就會乖乖就範,不讓任何一個員工離開嗎?當然不可能!職場上領導們都是趨利的,如果發現員工的存在對公司的用處不大時,老闆們就會利用各種方法讓員工自己主動辭職,套路也是層出不窮。公司對想要辭退的員工不分配任何任務,並從組織上進行冷落,心理上產生隔閡,從而使員工離開。這招兒對事業上有上進心的員工比較管用,因為他們無法忍受每天混混度日的工作氛圍。
  • 澳籍華人「跑步女」被辭退了,但有兩件事還是要說清楚
    從3月16日晚,因隔離期間外出跑步不聽勸阻且大喊「救命,有人騷擾」的視頻被爆出,到3月17日晚該澳大利亞籍華人供職的拜耳(中國)有限公司發聲明將其辭退,整個過程不超過24小時。    這裡首先要為其供職公司的快速反應叫好。對這家公司來說,此次風波就是一起公關事件。但不論出於何種目的,能快刀斬亂麻處理之,都值得為之點讚。任何一家正規的國際化公司,都會嚴格要求員工遵守當地法律法規。同時,大概任何管理者也不會容納這種員工:自己違法違規不說,面對輿論還振振有詞,估計其給僱主帶來的麻煩將遠遠大於其可能創造的價值。
  • 快過年了,HR直接在辦公桌前宣布辭退員工,這個視頻引發熱議....
    12月28日有網友在網上發布一段神州優車HR直接在工位宣布辭退員工的視頻