對於中國臺灣晶片工程師來說，工資大幅上漲，一年8次免費回家福利以及一套高額補貼的公寓，是一個難以拒絕的理想工作機會。
作為一位曾經在聯華電子等臺灣一線晶片製造商的資深員工，一位不願透露姓名的臺灣工程師在去年接受了一家由大陸政府支持的晶片製造商的工作，目前在中國東部的一家晶圓代工廠領導一支小型團隊。
這位工程師透露，大陸僱主向他提供了一套新的三居室公寓，給予40%補貼，漲薪50%，條件是他必須在公司工作5年以上。他拒絕提供具體數字。
「大陸敢燒錢。相反，臺灣公司的資源有限，」他表示。
越來越多的臺灣高級專業人才投身到中國蓬勃發展的半導體行業中。這位工程師只是其中之一。對於大陸來說，吸引這些臺灣人才是他們努力加快半導體行業發展，降低在重要晶片上對外國公司依賴的重要組成部分。
臺北獵頭公司智理管理顧問有限公司預計，今年目前為止，逾300名臺灣高級工程師已經加入大陸晶片製造商。自從大陸在2014年建立規模為220億美元的基金髮展晶片行業以來，另外近1000名臺灣晶片工程師已經加入大陸公司。
在陸幹3年頂在臺幹10年
芯恩(青島)集成電路有限公司的一位高管稱，在公司近期招募的120名工程師中，三分之一來自臺灣。「我們並不缺錢，缺的是人才，」他表示。
「臺灣工程師最有經驗，能夠幫助我們培養本地人才，」這位高管稱，「(從臺灣招聘工程師)的活動將繼續加強。」
獵頭公司人員稱，儘管大陸也在招募韓國和日本的工程師解決人才短缺的問題，但是在招募臺灣人才上的努力最富有成效，因為兩岸擁有相同的語言和文化。
智理管理經理林裕軒(Lin Yu-Hsuan，音譯)表示，臺灣工程師們被中芯國際等大陸晶片製造商提供的高薪、福利和更高級別職位所吸引。
「許多臺灣工程師說，我在大陸幹3年賺的錢相當於在臺灣幹10年賺的錢。我可以提前退休，」林裕軒稱。
臺灣集成晶片設計公司聯詠科技副董事長兼總裁王守仁稱，過去兩年，一小部分公司員工跳槽至大陸，並承認很難匹配大陸競爭對手提供的待遇。
「若留在臺灣就沒有任何機會，來中國大陸為的是希望」，一名赴陸工作的臺工程師如是說。
9月4日，路透社發表了一篇題為《大陸以豐厚的薪水和福利，從臺灣挖了大批晶片人才》的文章，其中指出工資的大幅提升，一年8次免費回家，還有一套高補貼公寓，這對一個臺灣晶片工程師來說，是一個無法拒絕的理想工作機會。
儘管臺當局為留住人才作出了相應舉措，但成效甚微。更有不少臺工程師直言，「在中國大陸掙三年的錢，相當於在臺灣掙十年的錢」。
報導稱，從臺灣吸引半導體人才，已成為大陸積極發展晶片行業，以減少對海外公司依賴的一個關鍵部分。相比起招聘韓日甚至歐美國家的人才，因有相同的文化和語言，臺灣的工程師能更好的適應大陸的環境和更快更好地投入工作。
業內人士稱，中國大陸的這一舉措始於2014年，如今隨著中美貿易緊張局勢的升級而加劇，暴露出中國大陸對外國製造晶片的過度依賴。
2017年，中國大陸進口了價值2600億美元的半導體，超過了原油進口。而根據中國大陸半導體工業協會的數據，同一年國產晶片佔國內需求的比例還不到20%。
據臺北招聘公司H&L Management Consultants估計，今年迄今已有300多名來自臺灣地區的高級工程師已經前往中國大陸晶片製造廠商。而在此之前，自2014年中國大陸成立220億美元晶片產業發展基金以來，已經有近1000名這樣的人員前往大陸。
這家招聘公司的經理林宇軒（音譯）表示，臺灣的工程師受到中芯國際等大陸晶片製造商提出的高薪、福利和高職位誘惑，他們中許多人都說，「在中國大陸掙三年的錢，相當於在臺灣掙十年的錢，可以早一點退休」。
臺灣繼承晶片聯詠科技公司副董事長兼總裁史蒂夫·王（Steve Wang）表示，在過去兩年裡，該公司的一小部分員工已跳槽前往中國大陸。他承認，聯詠科技在員工待遇上很難與大陸競爭對手相競爭。
一位不願意透露姓名的工程師表示，他的大陸僱主向他提供了一套新的三居室公寓，有40%的折扣，條件是他在公司工作5年以上，此外還提高了50%的工資。他還表示：「大陸敢於燒錢，而臺灣公司的資源有限。」
報導還稱，在中國大陸東部新成立的晶片製造商芯恩（青島）集成電路有限公司的一位高管表示，該公司最近招聘的120名工程師中，約有三分之一來自中國臺灣。
「我們不缺錢，我們需要的是人才」，這位高管表示，「臺灣工程師最有經驗，可以幫助我們培養本地人才。」
去年3月，還曾有臺媒透露稱，大陸企業不僅給出3倍高薪，且手中還握有臺工程師名單。一位曾向紫光求職的臺灣工程師透露，「華亞科的離職主管，都知道要挖誰，工程師們也知道想跳槽該向誰報名。」 問離職的華亞科主管，每個人都知道想要跳槽該打哪個電話。
為了留住人才，臺當局7月份承諾放寬對職工持股的稅收管制。
臺灣 發展委員會（NDC）主任陳美玲表示，大陸一直在吸引臺灣的人才，臺當局已經修改了相關規定，以幫助企業留住人才。
臺智慧財產權機構法律事務主任表示，「人才的流失」可能導致商業秘密洩露，臺當局正在努力保護核心技術。此外，臺灣地區企業也在努力提供自身的激勵措施。
不過報導稱，儘管臺灣方面做出了這些努力，臺工程師們還是難以抗拒中國大陸的誘惑。37歲的晶片工程師湯米·黃，在2016年加入位於中國大陸南方、由臺聯華電子（UMC）與中國大陸合作夥伴的合資企業United Semiconductor。他表示，臺灣地區為留住人才所做的努力對他未起作用。
「如果你留在臺灣，你就沒有任何機會」，湯米·黃表示，他的中國大陸僱主每年為他5歲的孩子提供6萬元人民幣的學校補貼，且他的薪水是他此前掙的兩倍多，「我們來中國大陸，為的是希望。」
半導體人才大規模轉戰大陸，臺灣優勢日漸消弱18年，從異域孤軍到「高級傭兵」
兩個大時代，西進中國大陸的中國臺灣地區半導體人，命運卻大不同。2000年初期，250位聯電系統內的菁英，在當時最有接班相的「聯電太子」徐建華領軍，到蘇州蓋和艦建廠，但遭中國臺灣地區調查、起訴，他們的上市配股夢也跟著破滅。
這群人，如當年國共內戰後遺落泰緬邊界的異域孤軍。中國大陸不重視，中國臺灣地區公司無安排去處。事隔十多年，中美貿易戰下、中國「全面大煉芯」拼搏半導體產業，一切風雨變色。不僅沉寂多年的和艦順勢翻身，計劃在中國大陸A股上市，新一代中國臺灣地區高級傭兵也出現了。他們是燒熱「中國芯」爐火的核心部分，卻象徵中國臺灣地區含金量最高、最後一批關鍵人才的出走。
2018年6月，對中國臺灣地區別具意義。
一手打造晶圓代工傳奇的臺積電創辦人張忠謀退休，象徵一個時代結束。
同時，中美陷入新冷戰，半導體業成兩強對弈重點，中國臺灣地區人才被中國大陸大量挖角。就連聯電中國大陸子公司和艦，也為防止人才一再流失到中國大陸其他新晶圓廠，及充實資本，在6月29日宣布計劃於A股上市。
《商業周刊》在此關鍵時刻，走訪中國大陸最受矚目的半導體聚落：上海、合肥、武漢與南京。採訪才開始，消息就不斷傳來……
來自臺積電與三星的研發大將梁孟松，可能讓中芯明年再製程追趕上聯電，甚至將超越！他被中國大陸最具規模的晶圓代工廠中芯國際挖角後，只用三季，就把其14nm製程試產良率，從個位數升到逾九成。
中國臺灣地區人士用三季，就達到中芯過去十八年做不到的成就；用兩年半，讓中國大陸停滯近20年的存儲器產業，從零到一。
這群中國臺灣地區人士乍看風光，但許多人卻自述：自己是在美、中、臺三方槍口下淘金的高級傭兵。他們夾在美、中以關稅和禁售制裁的槍林彈雨中，後方，還有中國臺灣地區前東家以洩露營業秘密等法規獵殺。
這群曾經的「竹科新貴」，如今為何甘負罵名也要出走中國大陸？他們的西進將對兩岸帶來什麼改變？以下是我們的追蹤記錄。
中國大陸最成熟半導體聚落——上海
西進不只帶機票，還有存證信函，「這邊60個人全收到了」
我們的第一站，是上海。這裡是中國大陸最成熟、產值最高的半導體聚落，包括中芯、當年（2000年）臺塑二代王文洋投資成立的宏力半導體，聯發科的中國大陸對手展訊，都將總部設於此。
2016年，上海半導體產值破人民幣千億元，約佔全中國大陸半導體產值23%，是中國大陸最大的半導體基地。
物理距離上，上海離臺北僅有約一個半小時航程。但，近兩年到上海的半導體人，他們跟中國臺灣地區的心裡距離，卻是終生不再回臺任職的準備。
他們的腦袋，牽動上百億利益去向
一位在中國大陸晶圓代工廠任職近十年的中國臺灣地區人士告訴我，如今大家西進中國大陸，除了機票，還有另外一個文件相伴：前東家寄出來的存證信函。
因為，大家腦中的矽智財（IP），動輒牽動數十億元的利益，有可能顛覆一間公司，甚至一個產業的命運。
「這邊60個人全收到了（存證信函），全收到了！」在張江科技園區的一間咖啡廳裡，一名登陸近十年的受訪者刻意壓低音量。用錄音筆幾乎收不到的氣息對我說。這批人登陸後都被警告，不得洩露營業秘密，「他們家裡都打電話問，怎麼會發生這種事？怎麼會接到存證信函？」
他口中的60人，是去年初傳出，位於上海的華力微電子挖角聯電研發28nm製程的團隊，雖然聯電否認，但這已是上海半導體圈心照不宣的秘密。
突破28nm製程，可能帶來多少利益？
以聯電為例，其去年28nm製程訂單，就貢獻營收至少逾新臺幣220億元，而臺積電的28nm即使已量產7年，去年仍佔其應收23%，約當於2250億元進帳。
另外一個最新的案例是，記憶體廠南亞科技6月22日宣布，控告一位離職的工程師，涉嫌竊取營業秘密到中國大陸任職。南亞科認定，如果對手使用該技術，可能獲得超過新臺幣38億的利益，相當於南亞科今年第一季近五成淨利。
正因為這群傭兵，動輒牽涉數十億、上百億利益，並讓中國大陸加速威脅中國臺灣地區半導體業，因此得背負中國臺灣地區各界人士不諒解的眼光。
拼高薪舞臺，面對同胞「好像叛國」
一位已離開中國大陸的半導體人，被前東家控告四項罪名。在法庭上，「法官的態度就只差沒有指著我說：你對不起臺灣。」另一位在中心任職的中國臺灣地區人士也回憶，他回母校跟學弟學妹分享中國大陸工作經驗時，「好幾個學弟問的問題，會覺得，你好像叛國。」
能完全同理這群臺灣傭兵們心情的，是來自韓國的半導體人。韓國人的民族主義更濃，更不能容忍「背叛」，幾乎到中國大陸的韓國半導體業人才，都已經做好不再回家的打算。
根據每年經手上百名中高階半導體獵頭案的智理管理顧問公司，與半導體業內人士推估，目前約有兩千位中國臺灣地區半導體人在中國大陸企業任職，另外並有一千人在中國大陸公司設於中國臺灣地區的據點工作。
這三千人，多數是高階經理人或研發人員，以全中國臺灣地區半導體業研發人員共43300人來看，約佔6%-7%。
高薪與舞臺，是吸引這群人到中國大陸的關鍵之一。
中國大陸這麼迫切需要他們，因為中國大陸是全球最大的晶片消費市場，每年進口晶片金額超過原油。然而，過去十多年，中國大陸網絡公司輕資本、賺快錢的思維，讓他們之前看待半導體產業是，認為這是「傻子做的事」，因為這產業動輒得投資上百億美元、一個技術得等三到五年才問世。
現在，中美貿易戰開打，人才與技術缺口，更明確的被凸顯。
傍晚五點多，我們看著中芯國際門口出現大量下班人流。我好奇，這一次中國大陸砸入人民幣千億元、從中國臺灣地區與世界各國引進人才，他就真會如張忠謀所述：將進步得非常快嗎？
最被看好的大煉芯基地——合肥
技術被學走仍要去？周邊包商：「中國大陸半導體像唐僧肉，全球都想吃一口。」
一早八點，我們從合肥西南方的市郊前往四十分鐘車程外，初期投入近新臺幣2500億元興建的存儲器廠合肥睿力（長鑫）。
這座由合肥市政府出資的廠，是去年華亞科與南亞科五百位被中國大陸挖角工程師最主要去處。其執行長王寧國出生南京，但在中國臺灣地區成長，華亞科退休的資深副總經理劉大維也在此工作。
每一張晶圓廠設計圖，都得上繳
這座佔地六萬平方公尺、比臺積電廠房都還大的晶圓廠，其核心工程，如無壓室、機電、廢水與氣體回收等等，都由中國臺灣地區包商承擔。
專營半導體廠廢水處理的兆聯實業中國大陸區總經理周志銘，指著大家在晶圓廠旁蓋起的一棟棟工務所說，這裡就個小臺灣村，所有叫的出名字的中國臺灣地區半導體工程商，例如：帆宣、亞翔、漢唐等公司都來了。
中國大陸如今是「全民大煉芯」，包括天氣冷冽，不適合晶圓廠運作的吉林，或四川省自貢市等無產業群聚效應的內陸城市，都想蓋晶圓廠。其實不只中國臺灣地區人士。三星、美光、英特爾等廠商也早已插旗。估計中國大陸現在至少有四十座晶圓廠正在運作。
兩位受訪者對我說：政策力挺下，中國大陸半導體就像塊唐僧肉，不只中國臺灣地區，全球的廠商都想吃上一口。
當各國的企業與傭兵都聚攏到中國大陸這座舞臺，確實正催化中國半導體快速發展，日前IC設計和存儲器領域，幾乎已和中國臺灣地區打成平手。
企業前來中國大陸參與「全民大煉芯」盛世，其實都清楚技術會被學走的代價。
當地臺商透露，在中國大陸做工程師，都得以審核工程安全為名，上繳一份設計圖給官方，「圖樣都要給官方蓋章，所有圖都會被看到。很多人會藏，但你就算藏，他（中國大陸）還是可以從中學到一些東西。」
廠商不只為利益，更為了防守而來。因為中國大陸可能為力拱自製晶片，而補貼中國大陸供應鏈，儘可能減少對外採購。擔任半導體工程公司顧問的環宇財富合伙人洪炳宏說，「你不賭就沒有贏的機會……。」
富貴險中求。懂「分寸」成為傭兵們必要的生存術。
傭兵生存術：當免洗筷、少點意見
一位曾在中芯服務逾十年的中國大陸高階主管說，他的原則是不參與國家項目、公司內要蓋章負責的事情，他不碰，「來這邊你就是傭兵，不要太有意見……，要負行政責任的，中國臺灣地區人士還是比較敏感。」
也不只一位受訪者說：「要把自己當免洗筷，不要想（在中國大陸）做到退休。」
這群半導體人很清楚自己腦中的技術有賞味期限，不少人設定在中國大陸的職涯就是五年、七年。因為在中國大陸若不能持續進步，貢獻完在中國臺灣地區所學，約滿後，下場只有接受降薪。資遣，或像下樓梯，再繼續往更次等的中國大陸公司移動，繼續賣自己原本會的技術，成為半導體遊牧民族。
當中美關係越趨敏感，中國臺灣地區傭兵們如同行走在鋼索上。一位臺商舉例，近兩年合肥睿力從華亞科大量挖角後，部分工程師帶槍投靠，涉嫌洩露營業秘密，去年糟美光提告，中國大陸方已經暫停僱傭跟給薪，要被控告的工程師解決官司訴訟後，再復職。
合肥讓我看到，當大量資金與人才齊聚中國大陸後，它正在為「全民大煉芯」添加薪火。然而，當中國大陸加速前行時，這是否代表中國臺灣地區半導體業人才流失，只是開端……？
對抗美日韓的存儲器重鎮——武漢
我一下飛機，公司電話就來了：「從這一刻開始，你是黨的財產。」
我們進入武漢，跟上海相比，這裡的工作節奏明顯加快，受訪者比喻：「這裡就像90年代的竹科。」
這裡像外商，一成員工是外國面孔
武漢，是中國大陸對抗美、日、韓的存儲器國家隊——長江存儲之基地。在機場，可以見到許多日本人，多半是來支援該公司的協力廠商。
這個新興的中國大陸存儲器基地，目前有約3000名員工，其中一成來自世界各國，不只中國臺灣地區，更有日、韓、新加坡與美國的傭兵。
一位曾經在此任職的中國臺灣地區中高層主管說，這裡與其說是中國大陸公司，更像外商，每周固定召開的主管例會。與會20個人中，有八成的人母語不是中文，「都要用英文開會，而且在這裡，什麼人都看得到，連坂本幸雄（已破產的日本存儲器廠爾必達前社長）也來過。」
身為國家隊，在此工作的格局也不同。臺積電近幾年，每年平均約110億至120億美元的資本支出，已經是全球罕見，但長江存儲所做的規劃，卻是五年880億美元。
在資本為後盾、願景為燃料的催化下，該名中高層主管舉例，它曾要求部署做一張全球供應鏈地圖，在中國臺灣地區，這可能需要花一星期整理，但他在中國大陸交辦後，隔天，這張地圖就掛在辦公室上，「現在這邊的年輕人很有中國芯情懷，他覺得自己在做一件很驕傲的事，完成民族大業。」
格局與壓力是相伴的。該中高層主管回憶，自己當初一落地，就接到公司人資的電話，對他說：「你從這一刻開始，就是黨的財產，不能亂說話、去不該去的地方。」
每天他們都在跟時間賽跑，「如果做不出來，我們傭兵拿了錢就走，但趙偉國（紫光集團董事長）這些人可能要被抓去關耶！」因此和成熟的上海聚落不同，在這裡，加班到午夜是常態，就像分紅費用化實施前的竹科。
中國臺灣地區在停滯，四、五十歲的人很彷徨
其實，我們訪問的這群經理人，來中國大陸並不只為了錢，還因為中國臺灣地區發展已經停滯。
「在中國臺灣地區半導體業，四十五道五十歲的這些人，很彷徨，大部分公司沒有在擴充……，你可能五十歲當部門經理，就當一輩子啊！」一位臺籍經理人表示。
以製造端來看，聯電上次在中國臺灣地區有新廠動工已經是六年前，力晶、旺宏更都已是八年到十年以上的事情。在設計端，以中國臺灣地區前三天大IC設計公司聯發科、瑞旻和聯永而言，十年來平均每位員工貢獻的獲利，都大幅衰退。但聯發科，十年就衰退92%。
一邊在衰退，一邊在蓬勃。一直仰人鼻息的中國臺灣地區存儲器業員工，感受更深刻。這次中國開打，大家希望能有機會跟老大三星與美光大幹一場！「給我十年，我很有機會把技術跟產品達到世界水準。」該名經理人說。
我們問，「你認為人才來中國大陸的情況會持續下去？」大家的回答是：未來五年，情況只會加劇，但卻不會無限制的延續下去，因為五年、七年後，當中國本土人才備齊，也就不再仰賴傭兵了。
當人才根基鬆動，接下來的中國臺灣地區，該怎麼辦？
臺積電12寸晶圓廠落腳處——南京
兩年前，這裡黃土一片……今年中國臺灣地區半導體恐被超越。
最後一站，我們到了中國大陸最受矚目的半導體新聚落南京，這是臺積電在中國大陸的第一座12寸晶圓廠。
兩、三年前，臺積電南京廠所在的浦口特區還是黃土一片，如今不僅蓋起一棟棟的高樓，臺積電新廠的圓形建築體，就像一個發光的太陽，吸引上下遊約兩百家廠商進駐，從IC設計、設備商到化學原料等等，應有盡有。
兩百家上下遊廠跟著來，像種下種子
裡昂證券半導體產業分析師侯明孝預估，四年內，中國大陸市場佔臺積電營收很可能超過量程，將是臺積電重要的成長引擎之一。
臺積電南京廠對中國大陸半導體產業而言，就像一顆種子。目前，南京廠所生產的16nm製程，領先中國大陸其餘數十座晶圓廠，中國政府期待，人才與技術能從臺積電外溢，加速中國大陸企業升級，從一座廠，擴散成一百家供應商，再擴散成一千個、一萬個人才。
在臺積電建廠後，全球許多供應商也跟著移動到南京，來自荷蘭的半導體微影設備商艾司摩爾ASML便是一例。
ASML辦公室24位成員中，有6位來自中國臺灣地區，負責主管該辦公室的區域經理黃群恩從中國臺灣地區外派，自認不像傭兵，但他外派這兩年的重要任務，除了服務好臺積電南京廠，便是得帶起中國本土的同事，讓他們未來能執掌南京辦公室，獨自服務臺積電，而他則功成身退回臺。
為此，他們也將中國大陸同事送到臺南受訓，有些人甚至一待就是半年。「中國臺灣地區人士真的很敬業，」曾在臺南受訓半年的一位中國大陸員工說。
這是我們第二次拜訪浦口特區，去年九月採訪時，臺積電的廠區還在進行收尾工作程，門口三三兩兩的停放著貨櫃車，將場內需要的機臺、設備進場，如今這座廠已開始量產。從建廠到量產，只花了二十個月，比其他公司至少快上50%。
在新冷戰時代，美國鉗制中國大陸科技的攻勢越猛烈，中國大陸招攬半導體傭兵西進的力道，也只會越強悍，沒人擋得了。
二、三線臺廠，勢將加速淘汰
中國臺灣地區該如何看待此事？
我們得認知：這雖然不會動搖國本，但會加速半導體產業的兩極化發展。
若一個產業人才不足，人會如漏鬥狀，先往頂尖公司流動，讓產業的中後段班面臨攪才危機。當大量半導體傭兵西進，首當其衝的會是中後段班企業。
未來很可能的情況是：頂尖人才持續留在臺積電與聯發科等一線公司，但二、三線以降的中國臺灣地區半導體，會因缺少人才禍水，加速被淘汰。
面對未來，我們可以對中國大陸更開放。
不只一位半導體業高層主管急切呼籲，政府不應幹涉中國大陸資本入股中國臺灣地區企業，「你如果不把現在手上的東西賣出去，換錢，怎麼有資本投入新的領域？」
但，我們也可以選擇不再只依賴中國大陸，而是布局全球。
專長於企業購併的眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦近期不斷疾呼，中國臺灣地區產業必須：「Go beyond China （走出中國大陸）」，也就是積極分散布局、探索中國大陸以外的市場。「我們現在在大陸已經沒辦法一廂情願了，你想賴著不走也難，這就是個wake up call（警鐘）。」
臺廠未來：走出中國大陸布局全球
他舉例，如臺廠環球晶圓，近十年透過持續購併歐洲、日本等廠，分散布局與營收來源，近幾年內銷，加上美洲與其他地區的銷售，已超過五成。「環球晶圓現在已經不靠大陸了，完全兩樣。」黃日燦表示。
過去，半導體產業為中國臺灣地區罩上一層「矽屏障」，意指，為了不讓全球IC產業斷鏈，各國會努力維繫臺海安全。如今，這層矽屏障在中國大陸半導體崛起下已逐漸薄弱，中國臺灣地區的半導體產值很可能在今年被中國大陸超越。
一場中美新冷戰，間接加速兩岸半導體競爭的演變。每個時務的改變，機會與威脅總會相伴。
我們雖然阻擋不了人才的離開，但我們可以去養成更能吸引新人才的沃土，為產業找到新的出路。
例如兆聯，這兩年因承擔臺積電南京廠工程，在中國大陸知名度倍增，現在是「事求人」，一直有客戶上門探尋。周志銘一面賺中國大陸財，一面想：能不能把在這賺的錢，拿回中國臺灣地區研發新技術，讓自己永遠跑得比對手快。中國臺灣地區，能否更朝利基的技術深耕？
甚至，我們也看到新興的半導體企業在興起，他們一開始就用混血式的人才組合與戰術，逐鹿全球市場，帶來驚喜。
更苛刻的竟逐，對中國臺灣地區不是壞事，對人才亦同，它正逼我們清楚正視自己的價值，並做出行動，改變。
中國大陸突圍新切口：物聯網晶片
發展半導體業是一條漫長之路，然而，物聯網與AI成為中國大陸在IC設計領域，可能玩到超車的施力點。
和手機或電腦處理器講求高效能不同，物聯網裝置小、電池容量低，講求低功耗，因此不須軍用半導體最先進位程。但重點是，要有一個服務提供者，將所有硬體傳承生態系，然後透過大數據滾動，讓這些裝置滿足消費者需求。
中國大陸很習慣這種生態系的打仗發，有將人們通訊、購物、支付、遊戲等生活面向一把抓的網絡巨頭，如騰訊、阿里巴巴，他們主宰各式數據，可以滾動AI與物聯網生態系，創造無人商店、智慧家居等更多應用。
中國大陸半導體企業的新玩法，最明顯的例子是比特幣礦機廠商比特大陸。他們自製晶片、搭載在挖礦機中銷售，並結合比特幣雲端挖礦平臺、代管礦機等服務串成生態系。該公司碎步將自己定位成IC設計公司，卻是臺積電去年前十大客戶，兩個不到四十歲的中國大陸青年創立公司約五年，去年營收便超過新臺幣750億元。
鴻海與中國家電大廠隔離，也都將攜著其在工業物聯網、智慧家庭的優勢，從應用端逆向，回頭發展半導體。
截至去年底，中國大陸有1380家IC設計公司，是中國臺灣地區的五倍多。其中，就產生寒武紀、深鑑科技等估值超過十億美元的「獨角獸」。
中國大陸正在將網際網路圈用戶、養生態的邏輯，複製到半導體產業。但目前除比特大陸外，未有顯著成績。能否成功？未來三年是關鍵觀察指標。
當前戰況：中國臺灣地區僅晶圓代工和封測大超前……
中國大陸生態系打法猛追 ，兩岸半導體實力全解析
中美冷戰，讓對岸加速發展半導體，也讓兩岸半導體業競逐出現新局面。
中國臺灣地區向來最自豪、為我們罩上一座「矽屏障」的半導體產業，當前與中國大陸的舉例究竟如何？
以各個次領域，兩岸最頂尖的技術相比，答案是：平均而言，中國臺灣地區仍領先三到五年。但除了晶圓代工與耿策，其他領域差距正快速縮小，幾乎已無落差。兩岸半導體產值，更很可能在今年交叉。
晶圓代工：聯電明年可能被中芯趕上
《商業周刊》採訪曾被《亞元》（Asiamoney）票選為亞太區最佳半導體分析師的前外資分析師陳慧明、裡昂證券半導體產業分析師侯明孝、集邦拓璞產業研究院研究經歷林建宏及半導體業界人士，針對兩岸半導體實力差距做出解析。
首先，兩岸差距最顯著的晶圓代工。臺積電已於今年量產業界最先進的7nm製程，此製程目前僅臺積電和三星有能力生產。相較下，中國大陸最先進的晶圓代工中芯國際，目前僅能量產落後臺積電三個世代的28nm製程。
但，這不代表中芯能被小覷。因為其很可能在明年就會追上昔日的晶圓雙雄聯電、並開始領先後者。
中芯去年十月挖角三星、臺積電前研發大將梁孟松擔任共同執行長後，該公司14nm的試產良率，已快速從3%提升到95%。
侯明孝表示，雖然試產良率高，不等於未來量產量率高，但在聯電已宣布將暫緩14nm以下更先進位程的研發後，若明年中芯成功量產14nm製程，等同該公司的技術正式追上聯電。
值得思考的是，中芯靠著挖角梁孟松與其班底，不到三季的時間迅速突破新製程，未來是否也能複製此模式，挖角臺積電、三星、英特爾等技術領先者的研發團隊，持續縮小與對手差距，將值得觀察。
封測：僅臺積電、日月光贏三到五年
中國臺灣地區大幅領先的領域，還有封裝測試。以臺積電用於服務蘋果等少數客戶的「CoWoS」和「InFO」兩種技術來看，至少領先中國大陸五年，但臺積電並非專業封測廠，此服務僅提供給其晶圓代工客戶。
中國臺灣地區在先進封裝技術的地位雖穩固，但林建宏表示，在封測業，先進技術大約只佔三成生意，其他七成，比的是產能跟良率。目前全球前十大封測代工廠中，第三、第六與第七名，都已是中國大陸廠商，對臺廠造成壓力，這也是日月光急著合併矽品的原因之一。
目前，中國臺灣地區多數對封測廠與中國的實力幾乎無差距，因此近兩年，矽品和南茂陸續將中國子公司予紫光集團入股，用股權鞏固合作關係，換區市場。未來中國臺灣地區多數對封測廠僅能在產能、良率與客戶關係上，與中國大陸較量。
材料與設備：中國大陸設備業務追過中國臺灣地區
在半導體材料與設備領域，中國臺灣地區最顯著領先的，便是近兩年因缺貨、漲價而帶動股價飆漲的矽晶圓。
侯明孝認為，目前臺廠中唯一能供應12寸矽晶圓的環球晶圓，至少領先中國大陸三年，8寸矽晶圓也領先中國大陸兩年，但其他領域便沒有那麼樂觀，「自從漢微科賣掉後，中國臺灣地區基本上沒有人做半導體前段製程設備，中國大陸有刻意扶植本土設備商，中國臺灣沒有，其實硬要講，中國大陸領先中國臺灣地區。」
林建宏也認為，中國臺灣地區半導體設備產業，幾乎無研發生產整臺設備，「雖然中國大陸也才剛起步，不過，十年、二十年後也許會出來（只追趕至歐美廠商水準），但中國臺灣地區不會。」
記憶體：中國大陸方強攻新技術，佔上風
中國臺灣地區的記憶體產業自2009年由政府主導合併的「中國臺灣地區記憶體公司」破局後，追趕先進位程的腳步轉向保守，以獲利為重。原本製程最先進的華亞科，則在2016年底被美光收購，成為其子公司。
林建宏表示，如果今年底或明年，由華亞科前董事長高啟全主導的長江存儲，或合肥市政府投資的合肥睿力（長鑫）量產後，兩岸在記憶體領域便無差距，中國大陸甚至因做出中國臺灣地區從未生產出的快閃記憶體，將領先中國臺灣地區。
雖然中國大陸的記憶體，很可能因涉嫌侵犯美光等公司的矽智財，未來僅能在中國大陸銷售，對臺廠的營運行動有限，但就技術而言，中國臺灣地區已敗下陣來。
IC設計：中國大陸破口在AI、物聯網
最後，這是中國臺灣很可能被超車的IC設計。以兩岸技術最領先的聯發科和華為子公司海思相比，侯明孝認為兩者已無差距。
同時，中國臺灣地區IC設計廠商更面臨兩大挑戰，首先是中國大陸不管品質，只問是否「量產」的進口替代政策。
日前傳出，中國大陸官方要求面板廠京東方得採用至少五成的國產面板驅動IC，即使中國臺灣地區公司如聯永，其技術實力仍勝過中國大陸，也無法對抗打著國族主義的政策大旗。
第二個挑戰，則是中國大陸 IC設計公司在AI、物聯網等領域，用「共築生態系統」、「賣軟體多過硬體」的新戰法崛起、並已經養出獨角獸。
「趨勢就是，你一定要往生態系走，而不是供應鏈，供應鏈（的時代）就到蘋果為止了。」近兩年頻繁往返兩岸的陳明慧比較，例如PC時代，中國臺灣地區IC設計對口的OEM、ODM廠，再由客戶對接到惠普、戴爾等品牌廠，並不真正理解終端市場與客戶需求。
雖然，中國大陸多數新崛起的IC設計公司，硬底子的IC設計能力不如中國臺灣地區，但因靠近阿里巴巴、騰訊、百度、華為等巨頭構築起的生態系，貼近客戶，能更理解生態系中有哪些缺口未被滿足，因而有機會崛起。簡而言之，中國大陸IC設計公司現在更「接地氣」。
未來三到五年，除了晶圓代工和尖端封測外，我們會看見中國大陸在各個半導體次領域逐漸追上，但，中國臺灣地區還不到認輸的時刻。這一個月之中，我們也走進南港、新竹，看見中國臺灣地區半導體業新出的戰法。中國臺灣地區的半導體業前方並非死路，只是夾在中美大國之間的我們，得打一場比以往更靈活、更難的仗。
未來戰略 中美對峙、兩岸緊張，如何通吃商機？
IC設計拼再起 先學組「混血遊擊隊」
當前，是屬於半導體業的大時代，包括AI、物聯網、5G等趨勢，將為半導體產業帶來數百億美元商機。
但當下，我們卻看見許多中國臺灣地區半導體企業陷入泥淖。如今年第一季，聯發科每股盈餘跌出臺廠前十名：聯詠面臨中國大陸喊出採購逾50%國產面板驅動IC的威脅；瑞旻的每位員工平均貢獻獲利與十年相比，下滑41%。
企業定位要「無國界」！
網絡通訊在三地登記，管理因地制宜
AI晶片的成功，需要與網絡巨頭合作，需要大數據餵養，貼近終端應用市場，錯過行動網絡發展的中國臺灣地區，時代看起來不站在我們這邊。但幸好與此同時，我們也在南港、新竹看見有臺廠突圍的例子。以下是這些企業的突圍心法：
AI新創公司耐能，是中國臺灣地區少見的IC新創公司。該公司今年五月剛完成最新一輪1800萬美元的融資，由香港巨賈李嘉誠旗下的維港投資領頭，投資人包括過去《商業周刊》報導的「矽谷臺灣幫」如直播平臺Twich創辦人林士斌、Presence Capital合伙人陳信生；先前的投資者，更包括阿里巴巴、高通等國際一線企業。
耐能從第一天開始，就是以美國研發，融合中國臺灣地區半導體經驗，去服務中國客戶，在三地都布局人才，比例均衡。「美國有創造力，中國臺灣地區最熟悉半導體製造，但中國大陸有市場，」創辦人既董事長劉峻誠表示，既然如此，為何不各取所長。
「無國界」在當前中美新冷戰、兩岸情勢緊張的時刻下，對以中國大陸為主要市場的企業而言，格外重要。
與耐能相同，創業開始就結合美、臺資源，瞄準中國大陸市場的物聯網晶片新創公司網聯通訊，其執行長林明幼從小留美，碩士畢業後一路在美國高通、博通等半導體公司工作。他便坦言，自己一度對公司該如何「認同」、「標榜」自己，感到困惑。
林明幼自述，常在參展時，中國大陸廠商對他說：「你們技術這麼強，應該要稱自己是美國公司，才有溢價，有想像空間。」然而，若他將自己定位為美國公司，其困境是，很難有機會會在中國大陸市場被收購，甚至若貿易戰惡化，產品可能賣不到中國大陸。但若當中國公司，雖可享稅務、採購、投片等輔助。但挑戰是，團隊可能不願全移動到中國大陸，或落地後，人才會加速被挖角。
最後，他決定定位自己的企業，是一個「無國界」的國際企業，在三地都登記。
一創業就混血，非常考驗管理難度。林明幼說，每個地區的員工其實要的不同，激勵方式須因地制宜。如中國臺灣地區人士要生活工作平衡，中國大陸員工要配股，美國員工把進新創當跳板、申請居留證，因該公司多數在美國的員工為非美籍人士。
林明幼說，在局勢動蕩的時候，越是小公司，越是得當靈活的遊擊隊，「世界很混亂的時候，才有我們的機會。」
接地氣理解需求！
耐能董座住客戶宿舍半年，拿到大單
其次，還得趴在地上，才能真正接地氣。
耐能的核心技術，是讓各種智慧裝置「變聰明」的AI晶片。他們最新的產品，是跟其投資人奇景光電合作，打造如同iPhoneX上3D感測鏡頭的平價版，安裝在提款機、機械手臂等裝置，讓裝置擁有3D視覺。未來大家靠「刷臉」就能提款，或讓機械手臂在生產線上直接篩出有細微瑕疵的不良品。其現有客戶包括中國大陸市值前三大的網絡巨頭、中國家電龍頭等廠商。
耐能主要的團隊成員來自美國與中國臺灣地區，卻能在中國大陸市場存活。劉峻誠說，重點是蹲得夠低，貼近你的客戶。
耐能目前最重要的大客戶，是一間中國家電龍頭，目前光靠該公司的訂單，就能打平其整年的營運成本。
曾經，他不理解為什麼做一個消費性電子產品，客戶的驗收標準卻定的莫名的高，例如：手機鏡頭要能重複開關上萬次，要在雨天也能使用等，於是他花了半年時間，每天就住在客戶的員工宿舍，跟員工一起吃飯，跟工人打球，抓到機會就聊天，理解對方的想法。
他終於知道，原來做家電出身的客戶，是用十年保固思維，在製作消費性電子產品。「如果不了解客戶的需求，跟他所要求的極限，你的產品沒有辦法打動他的心。」
前外資分析師陳慧明認為，像耐能這樣貼近客戶，正式在AI、物聯網時代中，IC設計公司最須具備的新技能，「（AI晶片公司）寒武紀的東西，中國臺灣地區中小型IC設計公司都有能力做出來，問題是，你能不能去貼近應用，知道到底要放什麼東西在那顆IC裡面？那才是關鍵。」
創業初期，劉峻誠有一半時間在美國，現在，他把四根之三的時間都留給以中國大陸為主的亞洲市場，他說：「市場在哪裡，我就在哪裡。」
「小公司要當遊擊隊，世界很混亂的時候，才有我們的機會。」網聯通訊執行長林幼明
抓準利基市場做到透！
力成通吃美日中客戶，淨利大增21%
最後，在利基市場做到透，你才有遊走的籌碼。老公司如力成，就在這點上很貫徹。
去年，同業矽品與南茂的大本營衰退，與此同時，力成卻交出營收大增23%，淨利成長21%的好成績。
這固然跟記憶體去年飆漲的市場有關，力成有超過七成營收來自記憶體封測，相較於手機處理器、電源管理晶片、面板驅動IC等產品而言，這是個利基市場，全球切入此領域的主要廠商，僅約時間，雖然記憶體龍頭美光、三星等公司有自建封測產能，但仍不足以支應其需求，須外包部分訂單給記憶體封測廠，而力成是當中規模最大者。
「（力成的）戰略跟戰術，當然值得參考！」眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦認為，力成固守著記憶體封測這個利基領域，能夠避免跟中國大陸專營一般IC封測的江蘇長電、天水華天等廠商正面迎戰。
同時未讓中國大陸入股，也讓力成不會被貼上標籤，能更自由的遊走在美光、東芝等陣營之間。「力成沒跟大陸（記憶體）要上來也還要一段時間，力成現在立於不敗之地。」一位讓紫光入股的封測廠主管表示。
當然，力成後續也面臨風險，若未來紫光集團長江存儲崛起，同時紫光又已借南茂和矽品建置記憶體封測產能，將不須與力成合作，恐使後者錯失中國大陸市場。
未來，各國關稅與非關稅壁壘嚴重的逆貿易時代，無論中國大陸或其他國家，都會需要透過更多企業或傭兵，去加速其產業發展、弭平因貿易壁壘所帶來的限制。在一個保護主義更嚴重的時代，只有抓住一個利基市場，用更跨越疆界的方式定義自己，才能在這紊亂的時代生存、茁壯。