身為領導層，對於這個現象感觸頗深!這公司裡小員工老是躲著我，這小領導一見到我就熱情的不得了，起初我還不明白這是為什麼？隨著身處領導層時間越來越長，我也就明白了，回想起自己的過往，自己何嘗又不是這樣的呢！我的觀點就是：這是職場小社會中非常普遍的現像，小員工是：階級心裡壓迫現像；小領導是：人脈價值利用現象；除了這兩點，其它都是扯淡，根本原因還是以上我的這兩點！小員工篇！小員工也是公司的一員，都有被領導識才惜才的一天，幹嘛要躲開領導呢！據我對員工的調查經歷有以下三點：第一：來自內心的自卑感，認為領導是大人物，自己就是個底層小人物，沒法比！
當我第一次聽到所有員工異口同聲的回答，我內心非常的震撼，為什麼要自卑？你們也是人，領導也是人，領導是發號施令和決策者，但小員工也是執行者，兩者是相輔相成的，少誰都不行，從這點來說，領導對誰都是認可的。但小員工卻害怕遇到我，有時候遠遠的看見我，直接就跑開了，這讓我很多次很是鬱悶，我有這麼可怕嗎？直到今天我才知道，小員工是內心感到很是自卑，覺得自己職位很低，根本上不了臺面的想法是錯誤的！第二：階級權利懸殊太大，站在領導面前很有壓迫感，小心翼翼慎怕出錯被罰被批評，丟了工作！對於這點，無論是哪位員工都會有這種感覺，據我對部門所有員工的調查，這是小員工躲著員工的最大根本原因之一！就有一次，有位部門的小員工給我送份文件，本來這份文件應該是負責人送來，可負責人臨時有事，就順帶著讓這份小員工給我送文件，當這位小員工看我的時候，眼神中透著恐懼，眼神閃躲飄離，說話略微顫抖，小心翼翼的雙手遞文件給我，便低著頭站在一邊，等待我接下來的話，當我說：「那你去工作吧，這沒你什麼事情了。」我剛說完明顯看著她鬆了一口氣，便轉身快速的走開！當我調查員工為什麼躲著我的時候，我也單獨詢問了這位小員工這個疑惑，只回答了我一句：「因為我怕出錯怕被批評怕丟了工作，所以不得不小小翼翼格外謹慎！」這我才知道是階級權利的壓迫感，左右著小員工的一切！第三：內心對自己能力的一直否定，只求把工作不出差錯就行，怕擔責任，求得萬事大吉就好！我記得我每次對某個部門員工下達命令的時候，站在前面的員工快速的往後跑，只留下兩個負責人和一大片空位，每次搞得我很鬱悶，我又不能把他們給吃了，不就下達個任務嗎？有必要這麼對待我嗎？當我更深一步了解之後，我才發現，給小員工的一些重大任務，就好像壓力一座大山，令小員工們愁眉苦臉，明顯自己的能力能去做好，非得廢好大勁請人幫助，最後的操作實行結果還不是跟自己想的一樣！當我問到這點的時候，他們都有個共同的答案:「我真怕自己做不好，感覺很沒有自信，責任越大越沒心裡沒有底！只要每天安穩工作，不出差錯就行了，其它實在不敢想！」所以，對於小員工來說，就醫上三點：自卑感，壓迫感，對自己能力的否定！小領導篇！小領導需要向上爬，需要結交能讓自己前程越來越好的領導，期望有一天自己能夠被伯樂賞識，從此青雲直上！第一：能力有，工作經驗有，職位有，就差個能賞識的伯樂型領導！
小領導與小員工不同，內心的追求程度不同，思維方式也不同，追求工作前程目標不一樣！對於這類的員工，迫切需要一位能夠賞識提攜的領導！我記得，我們公司有個小領導，工作了五年，還是個小領導，被上司打壓的直接就是升不了職，整天唉聲嘆氣；直到某天被我發掘到能力，我偷偷的向老闆舉薦了這小領導，順便說了上司打壓的事實，沒過幾天，上司被撤職了，小領導爬上去了，我看到他被升職的那一刻，開心的直哭，對天大喊：「我終於熬出頭了，感謝蒼天！」第二：機會對人人都平等，抓住機會就是抓住了職場輝煌前程，所以不能躲，只能上！對於這點，我是很認同的，職場的機會對人人都是平等的，你不去追求，就會被人給抓住，被人給取代，所以你不能退縮，不能躲，無論面對哪個領導，都要存在自己的人脈價值裡，說不定哪天，哪個領導願意給個展現自己才能的機會，從此職場人生就不一樣；因為在職場中，不怕你沒有能力，就怕你沒有機會去施展，施展不開，自然就沒人賞識！第三：既然大領導看不到自己，毛遂自薦，是每個小領導最直接的彰顯自己的最佳途徑！毛遂自薦，就是個人主動去為自己創造機會，創造出屬於自己的獨特方式！沒有人天生就去關注你，信任你，賞識你，而小領導只有通過這這毛遂自薦，給自己闖出能力的天裡，一旦做的很出色，這將會受到最高規格的讚揚和擁戴，升職加薪自然水到渠成，不要以為小領導在大領導面前刷存在感，因為這是毛遂自薦的策略之一！是為了積累更深更好的人脈價值層次！以便於為自己以後的前程鋪好道路！