來源：華夏時報
原標題：轉型六年難覓造血模式 雲南城投「斷臂求生」押注康養項目
華夏時報（chinatimes.net.cn）記者楊仕省 成都報導
甩賣資產、購買資產、業績不佳的雲南城投置業股份有限公司（下稱「雲南城投」），自2015年開始啟動公司轉型戰略，但至今6年還徘徊在轉型的生死關口。 而在過去1年裡，房市政策收緊、融資遇冷、原董事長落馬，雲南城投風波不斷。
2月23日晚，雲南城投回復上交所下發的業績問詢函。此前，1月22日，雲南城投發布「業績預虧」公告，預計虧損24.5億元到29.5億元。上交所緊急向雲南城投下發問詢函，要求闡述其大額虧損的具體原因及合理性。
對於債務纏身的雲南城投來說，出售資產救急迫在眉睫。2019年3至12月，雲南城投12次轉讓旗下子公司資產；2020年以來雲南城投公布6次資產出售，兩提轉讓17家子公司股權及資產重組等。
對此，《華夏時報》記者試圖採訪雲南城投，對方回應稱「一切以公布的公告為準。」
事實上，自2014年國務院下發的《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》（下稱「意見」）要求所有城投公司剝離地方融資平臺職能後，作為雲南首家上市房企的雲南城投，在極力配合政策轉型的同時，曾寄望於還未完成的控股公司混改、資產重組，不料又遇地產調控趨緊，如今業績下滑的雲南城投，不得不將希望寄託於康養項目上。
轉型進入深水期
為防範城投公司潛在風險，意見規定「政府債務不得通過企業舉借，企業債務不得推給政府償還，切實做到誰借誰還、風險自擔」。
本報記者查詢雲南城投官網得知，6年前，雲南城投宣布，誓做「中國健康休閒地產引領者」，向康養文旅產業轉型。當時的表述是，雲南城投戰略轉型基於傳統房地產開發業務向外發散，將城市住宅綜合體開發作為戰略核心業務，同時培育旅遊地產、發展物業管理與服務業務。
據了解，在轉型中，雲南城投將未來押注於快周轉快去化、混改與資產重組、業務戰略轉型，依託資源整合優勢及拿地能力，積極構建「文化+土地+開發」、「旅遊+土地+開發」及「康養+土地+開發」三大業務板塊。
以項目為例，雲南城投通過改造公寓出售、調價促銷等方式，轉讓多個公司的股權及項目，一如昆明兩個村的舊改項目、彌勒寺村的城改項目等。經整合，雲南城投目前已取得土地儲備6882畝，納入今年開發土地就多達2175畝，約佔三分之一。
不僅如此，《華夏時報》記者還獲悉，為進一步收縮地產開發版圖，雲南城投近日再發公告轉讓兩家子公司股權，藉此獲取投資收益，以增加現金流量。2月24日晚間，雲南城投發布兩則公告稱，分別轉讓西安雲城置業和西雙版納航投置業51%及80%的股權，轉讓後雲南城投均不再持有標的公司股份。
轉型6年間，雲南城投的業績虧幅進一步擴大。最新數據顯示，2019年1-9月歸母淨虧損達10.6億元 同比下降567%；2018年扣非淨利潤虧損8.21億元，同比下降833%。
當然，雲南城投及控股公司也曾輝煌過。2007年雲南城投借殼A股上市，在前董事長帶領下，一路向前。原董事長主動投案後，雲南城投的股價狂瀉，日子雪上加霜。
幸運的是，雲南城投「意外」迎來轉機。2019年7月，雲南省政府與大型央企保利籤署央地混改協議，為其迎來新的曙光。對保利來說，雲南城投豐裕的土地儲備及康養文旅領域的定位，與其文旅和康養地產的布局高度契合。
萬億級康養初露端倪
「我們的康養項目不僅仍未放棄，而且做得很好。」雲南城投一位內部人士對《華夏時報》記者表示。據其介紹，在昆明溫泉山谷，一個集健康養生養老、智慧醫療、溫泉療養、運動健身、康體休閒等多功能為一體的大健康產業示範區初具規模。
據了解，這個項目名叫夢雲南溫泉山谷，內涵娛樂、教育、醫療、運動、商業5大模塊。這是雲南城投2019年5月31日與昆明市第一人民醫院（下稱「昆明醫院」）籤約，共同打造萬億級康養配套的項目，以展示在康養業態上的雄心。
2月27日，積極推廣雲南城投溫泉山谷的項目經理楊松告訴《華夏時報》記者：「籤約後，雙方在溫泉山谷聯手打造昆明醫院溫泉康復、醫院溫泉山谷，配置3萬方、300床位，全方位進行出生到老年的專業健康管理。」
記者了解到，溫泉山谷除昆明醫院溫泉康復醫院以外，還籌備了月子中心、康養護理集群，還有健康管理中心，通過制定業主健康管理方案、網際網路遠程診療及社區入戶服務，幫助業主實現由「被動醫療」向「主動健康」的健康管理。
據楊松介紹，溫泉山谷的業主可免費專享的服務，包括「專業的專家團隊多對一的個人健康管理」、「疑難重症會診、雙向轉診綠色通道」、「網際網路預約專家門診、手術及查房」等。
多次到昆明考察的炒房人陳俊告訴《華夏時報》記者，雲南眾多的文旅項目，溫泉山谷還算是雲南城投旗下將「康養」理念真正落到實處的項目。他了解到，除了項目所獨享的三甲醫院配套，能容納8000人的安寧國際網賽中心已開建，建成後可承辦ATP、WTP等專業賽事。此外，引進五星級品牌酒店、民生教育工程，也有實質性突破。
而昆明醫院則率先響應了「2030健康中國」國策，為打造「中國健康之城」在老慢病領域展開了系統研究。作為雲南省醫技力量最強的綜合性醫院，昆明醫院擁有5個市級研究機構、17個醫療技術中心、2個器官移植中心、4個省級研究所等多個研究機構，數百名高級職稱的醫師、博士、博導、學科帶頭人，與國內外多家知名醫學院校、醫療集團建立了一系列的合作關係。
這不是雲南城投與昆明醫院首次合作，9年前雙方就在昆明投資13億元的甘美國際康養項目，醫療床位5000張，並於2016年正式營業。「兩強聯手，重在打造康養大盤。當前，雲南號稱康養樓盤的數不勝數，但真正以醫療配套為核心、且已落地的康養樓盤卻鳳毛麟角。」楊松說，直接將三甲醫院引入溫泉山谷項目內，這是雲南康養項目的第一個，「做康養地產，環境只是基底，醫院才是核心。」