任正非曾說過：「人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業的核心競爭力。」
遠洲旅業就像酒店業的華為。
酒店業的資深人士談起遠洲旅業，大多都在感嘆其培養人才的能力。
遠洲旅業以「追求極致產品」著稱，打造極致產品就需要精耕細作的團隊，所以在人才培養上，遠洲旅業沒有按照常規的「拿來主義」，而是在人才觀的基礎上，不斷深化人才培養體系，實現人才造血功能。
遠洲旅業目前孵化了5個酒店品牌，每個品牌根據不同的客戶需求分析，都有不同的定位，以總經理的崗位為例，不同品牌對於總經理的勝任力要求不一樣，內部培養和外部引進總經理的培養要點也不一樣。
這也是遠洲旅業對人才培養的定製化需求較高，對不同酒店需要不同的人才標準的根本原因。
遠洲旅業定製化培養體系應勢而生---六大人才發展體系。
六大人才發展體系是針對不同層級的員工給出不同培訓計劃，在六大人才體系中，所有晉升到經理的員工會籤署一份服從1-3個月的1次外派支援。所有晉升到總經理的人，需要服從3-6個月的外派支援。晉升到專業模塊經理以上人員，需至上海阿納迪酒店進修。通過外派，不斷歷練項目經驗，提高核心能力，從而實現人才輪換。
選拔過程中，細化以上四個維度的評價標準、評價工具及評價主體，總結過往經驗及走過的彎路，在選人、任命、留用等環節以人才發展委員會進行，確保選人的標準統一，避免個人主義，將選拔維度中「核心價值觀」設定為紅線，以此來避免個人主觀意識過強。
在人才培養體系方面，有很多酒店都模仿過遠洲旅業，但結果差強人意。
其實這種情況歸根結底還是酒店的獨特性，不同酒店有其自身特性，照搬照抄難有成效。但我們可以總結遠洲成功的關鍵，根據酒店自身情況再作調整。
可以看出，遠洲旅業並沒有走常規的「人才拿來主義」，反倒是重視人才培養機制，其實這也是大多數酒店的選擇，疫情之後，整個酒店行業的人才都如破損的水缸，不斷的流失，相比招新所帶來的壓力和成本，人才培養是性價比最高的選擇。
對於不同人才的塑造，遠洲旅業準備了定製化培訓計劃和考核標準，這不但讓員工清楚自己的職業發展，視工作為己任，更重要的能幫助企業精準匹配人才，使員工價值最大化，創造更多收益。
但酒店企業想要擁有完善的定製化培訓體系及考核標準體系是極難的。大多數酒店企業在人才培養方面都陷入了相似的困境（如圖），可這些問題不是靠複製已有模板就可以解決的，不同酒店有著不同的人才局限，他們想建立起自己的人才培養體系，需要大量的時間和金錢來探路，但這對於時間就是金錢的企業來說，無疑是「自殺式」人才培養。
那麼，作為人員流失嚴重且沒有足夠資金的酒店企業，該如何搭建人才培訓體系呢？小九老師建議嘗試先之雲平臺。
先之雲平臺解決酒店搭建人才培養體系中遇到的問題，通過創新數位化工具，打造出智能學習平臺，用低成本構建酒店企業人才培養體系。
小九老師為大家準備了更詳細的介紹，點擊下方視頻觀看。
先之雲平臺以落地成果為目標，根據崗位、能力、學習情況、用戶需求等基礎數據，為企業各崗位量身定製勝任力模型、接班人培養、數位化學習平臺等運營管理的一站式教育培訓服務。
通過線上學習的方式，巧妙避免員工學習與工作時間的衝突，保障學員隨時隨地都可以學習，並且為了滿足酒店個性化需求，平臺支持酒店自製上傳課程。
先之雲平臺為員工量身定製學習計劃，搭配合適課程。
對知識進行切片後，系統可以準確快速地分析出薄弱知識點，快速為每一個學員安排學習任務，以多角度定點跟蹤的模式提醒學員完成臨近的學習任務，直接送達到每個學員手中，節約溝通成本。
而最精彩的部分是它的學習資源，他們具有如下特點：
平臺包含1500多個專業課程，涵蓋5000個知識點，內容涉及旅遊服務業、酒店、網際網路課程，覆蓋基層員工到總經理崗位所需知識體系。
這些課程匯集海內外酒店領域資深講師300餘名，課程內容接軌國際行業水平。
知識點目錄將零散的知識點串聯，點線成面立體化構建知識體系。
先之雲平臺提供數千道先之題庫，自動閱卷，自動排名。多層級組織架構快速搭建，多級權限管理人員設置，豐富的考試管理功能，多種終端支持，隨時隨地考試。
同時，支持考試能力模型，可以選定試題包含的內容作為需要考察的能力維度，通過學員作答，對不同學員或整個部門的能力維度進行模型分析和展示。
最後將學習課時、考試成績終數據存檔，方便企業以此為依據，一方面做績效和激勵，一方面識別出有潛力的員工，重點培養。
先之雲平臺可以設置在培訓結束後，向員工頒發飽含成就感和紀念意義的專屬企業的學習證書。
在增強員工對酒店品牌認同感的同時，搭建企業自身的榮譽體系，調動員工學習的積極性，奔著職業發展的學習路徑繼續前進，同時進一步推進酒店品牌的口碑傳播效果。
先之雲平臺目前已服務1250000+學員，服務20000+企業，合作的企業有君瀾酒店集團、開元酒店集團、東湖集團等等高星級酒店，合作期間獲無數好評。
掃描二維碼 諮詢先之雲平臺~
先之教育成立於2008年，垂直於旅遊服務業教育培訓，是國內最具規模的崗位勝任力模型研究平臺、內容供應商和人才發展戰略顧問。基於崗位勝仸能力標準，先之教育以「先之雲平臺」、「先之IHMA飯店業職業經理人崗位勝任能力證書」、「研習社「、」企業內訓「、」定製化諮詢「產品構建旅遊服務業終身職業學習體系，為企業搭建體系化培養架構，實現人才自造血。