大唐地產董事長吳迪與中國民生銀行行長鄭萬春
樂居財經 王若君 發自廈門
敲鐘倒計時開始，大唐地產（股票簡稱：大唐集團控股，股票代碼：2117.HK）董事長吳迪已上臺站定，中國民生銀行行長鄭萬春被特別邀請與之一同敲鐘。中國民生銀行是大唐地產的主要財務投資人之一。時針指向9點半，上市的鐘聲為大唐地產為鳴。
12月11日，廈門大唐景瀾酒店內，大唐地產上市祝捷儀式在這裡舉行。現場，除管理層外，還匯集了政府領導、主要投資人、金融機構代表、中介機構代表、戰略合作夥伴、供應商代表及員工代表等。
據樂居財經不完全統計，年內已有6家內房企成功赴港上市，繼匯景控股、港龍中國地產、金輝控股、上坤地產、祥生控股、領地控股之後，大唐地產是第7家，搭上2020年末班車，大唐地產無疑是幸運的。
源自臺灣，興於廈門，深耕大陸。從一張威風八面的臉譜LOGO，到涵蓋唐風、徽派、新中式在內的國韻建築，再到差異性的品牌傳播，大唐地產獨特的發展路徑，在國內地產界幾無二例。
此外，不管是從權益總額、營收、毛利率的增長速度，還是高質量的產品溢價及土儲規模，還是對「地產+體育」的探索，大唐地產都堪稱一匹國韻特色顯著且兼具高成長價值的實力黑馬。
穩健發力高質增長
近年來，穩健發力、走上了規模化發展快車道的大唐地產，盡顯公司品牌LOGO——藍臉竇爾敦所象徵的智勇、剛猛。
招股書顯示，2017年-2019年，大唐地產的權益總額分別為6.47億元、14.05億元和30.84億元，增速為117.16％和119.50％，2020年上半年，大唐地產的權益總額已達38.62億元，繼續保持高速增長。
收益方面，則由2017年的40.19億元增加至2019年的81.08億元，複合年增長率約為42%，這三年毛利率分別為24%、27.8%及27%，三年純利複合年增長率為23.2%，成長勢頭生猛。
產品主義時代，產品成為房企的核心競爭力之一。國風產品大行其道之時，屢屢憑藉國韻建築斬獲殊榮的大唐地產，即是國內國風產品打造的先行者。
如今，大唐地產已發展出大唐果系、大唐世家系和大唐印象系三個系列產品線。國韻建築和「時代中國範」的品牌口號，已成為大唐地產在全國眾多城市響亮的標籤和名片。
多元優質的土儲，為創造更多高銷售流量區域提供充足「彈藥」。目前，大唐地產已布局主要六大經濟區，包括海西經濟區、北部灣經濟區及周邊城市、京津冀經濟區、長江中遊經濟區、長三角經濟區及成渝經濟區，並以標準化物業開發流程及成本管理保證高質量地快速發展。
今年，大唐地產抓住土地市場窗口期，積極開拓長三角區域，先後落子台州、溫州、餘姚、南通、常州、江陰、寧波等多個城市。與長三角開拓幾乎同步，正穩步開拓成渝區域，今年先後落子宜賓、遂寧；積極拓展海西區域發展邊界，新進入三明、寧德兩地；深入挖掘中國經濟最具活力區域的樓市發展潛能，同時持續聚焦南寧、漳州等優勢發展城市。
截至今年8月底，大唐地產總土地儲備1117.6萬平方米，開發中物業建築面積為720萬平方米，待開發物業總建築面積300萬平方米。
大唐地產管理層強調，未來會更加注重與其它房企達成合作，與行業或區域性的龍頭企業在項目開發、設計、營銷、成本、融資等方面優質互補、互利共贏。目前，已經合作落地的主流開發商超過17家，包括世茂、龍光等標杆房企。
探路「地產+體育」
通過與集團體育產業的合作，近年來大唐地產跨界體育，積極探索新的發展路徑。
體育作為一個巨大的營銷載體，幾年前就已經吸引大量地產商的贊助，部分地產商甚至逐漸剝離房地產主業，成為體育文化公司。足球、馬拉松等都是地產商熱衷涉及的體育項目，而當時的大唐則選擇有點冷門的的拳擊。
2017年11月13日，「喜迎福信集團25周年暨2017大唐地產中國拳王賽廈門站新聞發布會」在廈門大唐中心舉行，正式宣告大唐地產走結盟中國拳王賽。至此，大唐地產開啟了持續贊助頂級拳擊賽事之路。
從2017年9月23日啟動的天津站揭幕戰到2018年的1月15日的廈門站收官戰，中國拳王賽共轉戰天津、南寧、遵義、漳州、杭州、廈門等六座城市並舉行了多達13站的拳王賽，從而誕生了中國拳擊歷史上第一批官方認可的十大金腰帶拳王，這種開創性在業內引起巨大轟動，而作為冠名贊助商的大唐地產也因而在全國範圍內引起廣泛矚目。
對於大唐跨界體育行業，吳迪曾對記者說「從精神上講，不跨界」。大唐地產的企業精神概括為「誠、和、勤、毅、創」5個字，不斷拼搏、基業長青的堅持和追求，正是「毅」「創」兩點的體現，而拳擊展現出來的頑強拼搏精神，與大唐地產企業精神高度一致。
此外，大唐地產一直致力於打造人文智慧住區，營造城市健康美好生活。大唐認為，在諸多的體育運動項目，拳擊正在成為新一代都市白領放鬆身心、塑形健體的首選運動生活方式。而大唐地產持續發力拳擊運動，也是為了能更好地為都市人群打造更符合他們生活模式的人文智慧社區。
對於未來的發展，大唐地產也在積極探索地產+體育的發展。目前，金磚會晤四大中心——大唐中心就是以體育運動為主要業態的商業項目，未來大唐地產將會持續規劃以體育運動為主題的項目。
「大唐地產」，取自中國歷史上最為輝煌的大唐王朝，寓意豐美強盛、燦爛繁榮。2020，擁有35年歷史的大唐地產，IPO終圓夢。站在新起點上，接軌國際資本市場的大唐地產將如何走向繁榮新階段，拭目以待。
以下為媒體交流會問答實錄（有刪減）：
問：大唐地產品牌LOGO竇爾敦跟公司企業文化的關係？
答：公司創立牌示一直到今天，竇爾敦臉譜不僅僅是我們公司的LOGO，更是我們公司最具識別度的符號之一。竇爾敦「俠義」的精神跟我們的「誠、合、情、毅、創」的價值觀，特別其中的「毅」所代表的百折不撓、奮鬥不息的精神，「創」代表創行致遠，創想無限相符合。激勵大唐地產人積極進取不斷攀登更多的業績新高峰。
問：未來會不會有進軍粵港澳大灣區的想法？
答：在粵港澳灣區布局方面，我們一向看好。我們將視機會，根據自身戰略街道抓緊進入粵港澳灣區重點城市，我們在現階段和以前都有為粵港澳大灣區進一步拓展和發展做了不少工作。相信在不久的將來，我們在粵港澳大灣區有更多的開花甚至更多結果。
問：「三道紅線」公司現階段踩中「兩道紅線」，對於財務的優化是否有時間表？
答：這段時間我們內部也在討論怎樣進一步優化我們的財務結構，提升我們的表現，這個優化跟我們業務質量提高是正相關的，我們會積極地進行負債控制。
問：公司未來對權益佔比有一個怎樣的標準，會維持在一個什麼樣的比例？
答：關於合作跟權益的問題，整體我們會把權益比例不斷進一步提升，這是我們的方向，並且是有利潤更高質量的一個提升。我們不會為合作而合作，我們的合作目的是為了優勢互補形成共贏，大家有優勢，以項目這樣一個利益最大化和價值最大化進行合作，我們不會為了拿地項目流量來做合作，我們合作的選擇是有嚴格的標準。
問：是否方便透露一下今年銷售情況是怎麼樣的？
答：今年，銷售的壓力是行業共同的壓力，因為受疫情影響和房住不炒政策長期的實施。
對我們而言，我們保持銷售規模一如既往的增長力。今年我們預計也會實現比較好的增長率。基於幾點：
第一，我們自身深耕區域的市場地位和我們被以客戶為中心的產品和服務的持續的打造。
第二，及時的應對了我們疫情帶來的影響和衝擊，及時上了我們的線上的營銷，同時啟動和進一步加強我們與大唐一家的銷售系統。
第三，我們有一支能打硬仗的營銷鐵軍，營銷團隊在困難面前表現出非常良性的使命必達的精神。
問：公司現在的回款率是怎樣的，疫情對於回款率方面是否有影響，公司採取了什麼樣的措施穩定這個回款率？
答：我們非常重視回款，我們銷售是以有現金流以回款銷售為目的，內部運營管理考核都是以回款運營考核，不是以籤約額進行考核，且這兩年在回款與籤約比持續提升。
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文章來源:地產K線