迪卡儂的衣服值得購買嗎?

2020-12-20 致力於混美妝界的F

迪卡儂是來自於法國的體育用品零售商,是以運動用品超市為銷售模式的品牌。迪卡儂擁有幾乎所有品類運動用品,而且所銷售運動用品全部都是自有商品。迪卡儂能為廣大運動愛好者提供運動服飾、裝備以及各種創意類運動產品。迪卡儂的商品性價比都非常的高。

其實迪卡儂可以說是中低端品牌,商品價格非常平民,質量說不上太好但對得起它的價格。那麼迪卡儂的服飾到底值不值得購買呢?

首先性價比非常高,迪卡儂的運動服裝價格非常適中,可以說性價比是非常高的了。一雙登山鞋也就200元以內,一件衝鋒衣大概300元,像褲子泳衣什麼的大多在100元以內可以說價格是真的非常親民了。迪卡儂的質量還是可以的,穿個一兩年完全不是問題。

運動用品一體式銷售,迪卡儂採用這種銷售模式,可以很好帶動其它商品銷售。你去買運動器材時不妨帶上一兩件正好實用的運動服飾。

很多折扣換季區,在迪卡儂超市裡經常可以看到一些折扣區,而且商品很全面從上到下買上一套正好合適,價格當然是非常感人的了。質量上不會有問題,可以放心購買。

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  • 迪卡儂,真是個「奇葩」
    衣服帽子鞋網球啞鈴很隨意地擺在貨架上,花花綠綠不太高級的樣子。這些「讓商品找到顧客」的激情購買行為,是在手機上看乾巴巴的產品介紹達不到的奇效。據官方,門店76500件試用產品中,70%最終實現購買。網球、自行車和跑步產品賣得最好,高爾夫、槳板和皮划艇也有大佬下單。
  • 迪卡儂哪些東西值得買?
    總所周知迪卡儂是法國的體育用品零售商,是運動用品超市。售賣的東西幾乎覆蓋所有運動用品,而且價格非常親民性價比是真的高,但是畢竟一分價格一分貨,迪卡儂性價比雖高但只能提供基礎運動設備,不過對於一般運動迪卡儂的商品完全足夠了。
  • 體育產業漸熱,迪卡儂還要繼續「低調」?
    萬億級別的消費藍海就在眼前,來華17載卻始終不愛營銷的迪卡儂還會繼續保持「低調」嗎?並不低調的「家族背景」儘管迪卡儂本身不愛做營銷,但其背後最大的持股人穆裡耶家族的背景可一點都不「低調」。而這在迪卡儂身上最明顯的表現就是「員工持股」。迪卡儂針對員工持股有一個詳細的計劃,全稱是「迪卡儂國際持股計劃」,簡稱DISP,迪卡儂在1985年就啟動了這一計劃。據悉,迪卡儂中國區的員工在迪卡儂中國的持股比例已經超過84%。背靠兩大家族企業的迪卡儂也很「爭氣」。
  • 迪卡儂的未來會是一片坦途嗎?
    目前來看,迪卡儂在中國呈現的是爆發式成長,其快速擴張的狀態也讓眾人咋舌,然而,在風頭的背後,卻也有很多隱患。產品自身的優勢和線上商場的成熟模式的確能夠讓迪卡儂手握在中國市場發展的資本。但在北亞代工廠模式和人力資源方面,中國的廉價勞動力優勢正在消散。
  • 迪卡儂為何能成為運動品牌的翹楚?
    如果仔細看業績,它並不值得關注,比迪卡儂業績增長好的公司有很多。但有兩點引起了大家關注它的興趣。第一,迪卡儂是一家集生產、設計、研發、品牌、零售、物流為一體的全產業鏈公司,同時掌握著供應和零售兩端,是不折不扣的「傳統」企業。因為這樣的企業,規模大,相應組織、管理的難度也大,經營起來不易,業績卻很穩步在增長,難能可貴。
  • 你為什麼幹不掉迪卡儂?
    一個是宜家,另一個就是迪卡儂。同樣的藍色標誌,同樣的全開架陳列,宜家是每個人的客廳和臥室,迪卡儂就是每個孩子的遊樂場。他們踩著自行車和滑板車滿場飛奔,上了蹦床就不下來,好容易解脫的父母趕緊到跑步機上跑兩步,或是扎進服裝區挑選換季的衣服,這是周末一家三口最典型的迪卡儂半日遊。  很多人認為,迪卡儂就是運動品牌的「宜家」,他們對抗電商的核心法寶是體驗經濟。
  • 2016年口碑最好的Decathlon(迪卡儂)戶外服裝推薦排行榜
    這個三合一衝鋒衣城市和一般戶外應對沒有問題,防水效果很好,專門在水龍頭和花灑下試驗穿著,水成荷葉型分散,完全不透水,冬天穿比較抗風,內裡穿一個排汗長袖就可以了,總體保暖性不錯,一冬天這衣服就夠了NO.2 Decathlon(迪卡儂)女款抓絨衣9.5分詳情>>最新點評(來自@尹海亭):總體來說抓絨衣還是很不錯的。
  • 迪卡儂,真是個「奇葩」
    這個法國體育用品賣場,搞的什麼名堂第一次走進迪卡儂,我睜大了沒見過世面的雙眼。這是啥地方啊?商場像個大倉庫,屋頂的鐵皮管子都露出來了。衣服帽子鞋網球啞鈴很隨意地擺在貨架上,花花綠綠不太高級的樣子。超大的藍色打折標籤,從9.9的手套到199的運動鞋,便宜得毫不矜持……
  • 分析:迪卡儂對付電商的三大秘籍 拼性價比
    一個是宜家,另一個就是迪卡儂。同樣的藍色標誌,同樣的全開架陳列,宜家是每個人的客廳和臥室,迪卡儂就是每個孩子的遊樂常他們踩著自行車和滑板車滿場飛奔,上了蹦床就不下來,好容易解脫的父母趕緊到跑步機上跑兩步,或是扎進服裝區挑鴉季的衣服,這是周末一家三口最典型的迪卡儂半日遊。很多人認為,迪卡儂就是運動品牌的「宜家」,他們對抗電商的核心法寶是體驗經濟。
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    迪卡儂&電商# 面對電商迪卡儂如何穩坐泰山 #迪卡儂對付電商的四部曲不是電商不夠猛實在是迪卡儂有夠#中,陪老婆試衣服購物絕對榜上有名,因為對他們來說,購物不過就是漫長煎熬的等待,然而在迪卡儂,卻並非如此在迪卡儂,無論你是衝著玩樂或者購物,只要人到位,加上氣氛的烘託,獲得快樂輕而易舉,你可以什麼都不買,但一定要玩的開心,所有的運動產品盡情使用這樣一看,迪卡儂的導購顯得「不務正業」了許多,購物不歸他們管,玩才歸他們管,至於門票可以說是完全不存在
  • 疫情下的零售商:進去就不想出來的迪卡儂,魅力何在
    據報導,迪卡儂的廣告費用僅佔營業額的1%,因此,幾乎很少見到迪卡儂主動營銷。作為他的會員,偶爾會收到迪卡儂促銷活動的簡訊,但一年只有兩三次。在迪卡儂買鞋是沒有鞋盒的,不管線上還是線下都是如此,只用塑膠袋簡單包裹,這不僅節約成本,還對環境友好。在線上購買迪卡儂的羽絨服,只包了一層外包袋,有時外包裝破裂,商品就裸露出來,這雖然讓一些網友吐槽,但迪卡儂依然故我。
  • 叮咚,你有一份迪卡儂外賣到了
    當迪卡儂遇到餓了麼,是一道商業偽命題嗎?這兩天,迪卡儂在北京等地的部分線下門店正式上線餓了麼。首批上線超過200款產品,其中包含戶外登山、徒步、瑜伽、健身、足籃球、遊泳、潛水、衝浪等多種暢銷商品。而目前,多地消費者已經可以像點外賣一樣「線上逛」迪卡儂,3公裡內可以實現30分鐘內送達。
  • 迪卡儂喊話耐克,再不做外賣就晚了
    作者:章蔚瑋,新零售商業評論高級編輯「看似保守的迪卡儂,在零售新模式的探索上,卻表現出了另一種激進。」當迪卡儂遇到餓了麼,是一道商業偽命題嗎?這兩天,迪卡儂在北京等地的部分線下門店正式上線餓了麼。2009年,迪卡儂將在法國推行的電商模式搬到中國市場;2010年3月,迪卡儂天貓旗艦店正式開業,在2012~2014年間,迪卡儂天貓店的銷量增長超過100%……梳理迪卡儂的發展軌跡就不難發現,低調、特立獨行、富有遠見,這些特質正是確保其穩健上漲,適應不斷變化的市場的根本。
  • 大眾買運動服為保證質量都買貴的,為何迪卡儂很便宜卻賣得很好
    導語:大眾買運動服為保證質量都買貴的,為啥迪卡儂很便宜卻賣得很好小編我雖然是懶但是還是會去運動運動的。我們可以看到,市面上比較有牌子的衣服一件沒有幾百或者上千根本是買不到的。這對小編這種只能一點點工資的人來說,根本就買不到自己喜歡一點的衣服。運動的本來就要材質比較好,所以買個東西下來可是很貴的。而且,像有的大學生想要去鍛鍊,可是衣服太貴買不起。而,小編就知道一個賣運動產品很便宜的店面,而且它的業績可是達到了上百億,那就是迪卡儂。
  • 醒醒,迪卡儂請停止「低調」!
    萬億級別的消費藍海就在眼前,來華17載卻始終不愛營銷的迪卡儂還會繼續保持「低調」嗎?並不低調的「家族背景」儘管迪卡儂本身不愛做營銷,但其背後最大的持股人穆裡耶家族的背景可一點都不「低調」。而這在迪卡儂身上最明顯的表現就是「員工持股」。迪卡儂針對員工持股有一個詳細的計劃,全稱是「迪卡儂國際持股計劃」,簡稱DISP,迪卡儂在1985年就啟動了這一計劃。據悉,迪卡儂中國區的員工在迪卡儂中國的持股比例已經超過84%。背靠兩大家族企業的迪卡儂也很「爭氣」。
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  • 【生活用品】DECATHLON 迪卡儂 QUECHUA 戶外雨衣
    作者:寶寶知道 禾維回百科詞條DECATHLON 迪卡儂 QUECHUA 戶外雨衣外有防水塗層,可以抵禦小到中雨(2000 mm),擁有NOVADRY多微孔透氣壓膜(RET=12):有效排除溼氣。上衣口袋就是個收納袋,衣服能直接塞進去,可收縮成手掌大小的包包收納十分便捷。迪卡儂商品為歐碼,購買時注意比對大小。